浅谈市政道路施工过程质量控制措施

张明铭

摘 要：结合实际工作经验，介绍了市政道路工程质量控制的基本内涵，并论述了影响工程质量的因素、质量控制的具体过程和相关控制措施，在此基础上就如何提高质量控制提出一些合理化的建议，仅供同行参考。

关键词：市政工程；道路；施工技术；质量控制

中图分类号：TU997 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）18-0056-01

工程项目包括分项工程、分部工程和单位工程三部分。工程质量是由分项工程质量、分部工程质量、单位工程质量和工序质量组成的。

1 影响工程质量的各要素

1.1 工程造价

当前，工程基本上都是利用招、投标的方法选择工程项目施工方的。一般而言，投标报价比标底低大约15%才可以中标，而施工单位则会在施工过程中通过降低质量标准或偷工减料的方式来达到扭亏为盈的最终目的。因此，要想真正确保项目工程质量，就必须合理、科学地制订工程造价，保证施工企业基本盈利，这样才能有效预防偷工减料现象的出现。

1.2 工程设计

工程设计制约工程质量主要体现在相关的养护工程上。很多大中修工程的年度投资主要是通过计划来实现有效控制的，通常与实际需要的资金相距较远，基层部门因为经费不足，只能降低设计标准，有时甚至会人为地对设计值打折扣，给工程留下诸多质量方面的隐患。除此以外，在设计过程中，套用的标准图太多、测量数据准确性不够等，使得一些设计过于保守，而有的设计根本与实际需求不相符，直接导致工程质量出现问题。

1.3 工程操作技术

现场的施工人员不但要熟悉工程设计的要求、意图、工程情况和施工方法等，更重要的是要能够及时纠正施工现场出现的操作问题，并在最短的时间内改正。同时，也可以将测量、试验贯穿到整个施工过程中，通过数据进行施工指导。

2 工程项目质量控制的主要内容和有效措施

2.1 准备过程

在工程施工准备阶段，施工组织的工作质量是关键，这部分工作与最终的工程质量密切相关。科学的施工组织设计和施工方案是工程质量获得保障的前提和基础，也是指导施工的重要依据。在施工准备阶段，工程承包方必须根据现场的条件、设计要求和实际情况，有选择地确立工程施工预防措施，并科学地安排好施工程序，让全体工作人员认识并熟悉工程情况、施工方法、设计意图和质量标准。工程项目施工前的准备工作主要包括：施工计划与组织设计的编制实施；职责与分工的明确；合理组织工程机械设备、工程材料和施工人员的进场等。施工方案和组织计划的贯彻落实，施工现场布置和设点工作的完善，对保证工程工期和施工过程的顺利进行具有十分重要的意义。

2.2 交工阶段

在最后阶段，必须避免各方面出现质量问题，顺利地完成工程项目的交工、验收工作。工程质量出现问题的原因来自多个方面，但是，只要抓好质量控制工作，质量问题都可以通过各种途径来解决。解决问题的关键在于以下三点：①合理制订工程项目的具体实施方案，并建立科学的审查制度。关注并重视关键部位的施工质量，加强对工程的检测工作，从本质上克服质量问题。②对于已经竣工的工程任意区段，必须在责任期以内完成修复事项，并进行有效控制，在缺陷终止期内做好工程质量保障工作。③努力完成工程面部工作，及时修补、处理好较为轻微且对整体工程质量影响不大的外观缺陷。

3 质量控制相关工作的几点建议

3.1 树立质量意识，完善管理体系

树立正确的质量观念和质量意识，以质为本是提高工程质量、控制效率的重要问题。在正确的观念和意识的基础上，需要结合工程施工单位的现状和行业特点，顺应大环境下市场经济的不断变化和发展，努力解决好工程质量与效益、进度、资金、设备、人才之间的关系。在高度认识工程质量的基础上，建立完善、科学的质量管理体系，以实现质量管理的目标。例如，企业内部分别在各级设立一个质量工作小组，由各级总工负责和领导小组的日常工作；在企业内部设置自检、专检、互检的质量检查系统，并赋予质量小组质量否决的权力。

3.2 质量确保方式的强化

要完善施工企业的工程质量，除了要树立正确的质量观念和质量意识，完善管理体系外，还要采取一些必要的科学手段保证工程质量，这也是非常重要的，其主要包括以下几个方面：①提高人员素质。在施工队伍中，高素质的施工人员是保障工程质量的重要因素。为了确保施工人员的综合素质能够与工程质量工作标准要求相适应，需要对关键的岗位人员进行考核，考核通过后持证上岗，并建立相应的复检制度，不符合标准的就要下岗。②确保设备的工作性能。科学调度工程设备并保持设备的良好性能，是提高工程创优水平和质量水平的重要基础条件。施工企业要根据工程需要配置相应的机械设备，同时完善设备管理工作，确保设备配套使用。③狠抓施工一线的质量管理工作。项目施工一线的工程质量已经成为了质量工作的基点。要做好质量控制工作，就需要经过社会监理、政府监督和企业自检三级质量保证体系，实现对项目工程质量全方位、全天候、全过程的控制，确保工程的各项指标达到标准。

3.3 加强承包人在质量控制上的作用

承包人尤其是工程项目经理，需具备较高的质量意识和相关职业素养，可以有效地分析和研究项目监理和业主所提出的有关质量的建议，能够制订出行之有效的应对方案并贯彻执行。另外，承包人应该建立一个具备相应资格、以自检为主的质量确保体系，同时要有相应的工具和仪器，以满足各项工作的需要。

4 结束语

总而言之，在市政道路工程施工过程中，每个阶段的有效质量控制都严重影响着整体项目工程的最终质量，工程管理人员、技术人员要有丰富的专业知识和足够的责任心。同时，要严格按照设计要求完成每一步施工工序，做到文明施工、安全施工，这样就能够做出优质化的工程。

〔编辑：白洁〕