七名女记者的微信创业路

□ 文/周玲玲

在茫茫微信公众号里，有一个由七名前《财经》记者、编辑创立的微信公众号“大小爱玩”，当这个微信号发展到5万粉丝的时候，她们也走到了创业的前台。

从财经记者到微信创业者

在微信世界里，有这样一群人，他们并不以真实姓名出现，而是以“某妈”“某爸”自称、互称。这是一群有共同话题的人，“某妈”“某爸”是他们共同的身份属性。在微信公众号“大小爱玩”的平台上，已经活跃有5万名“某妈”“某爸”，他们组成了一个有鲜明诉求、互相分享的社区。他们在一起讨论“如何跟孩子玩？如何在玩中提升亲子关系？”

“大小爱玩”的发起者是七位妈妈，追溯到六七年前，她们都是《财经》杂志记者、编辑。从曾经的传统纸媒人变成微信公众号“大小爱玩”的创业者，这一转变既体现了个人生活角色的转换，也在不知不觉中与新媒体的崛起契合。

微信：继淘宝后的另一创业潮？

今天，当我们谈论新媒体时，更多地指网站、微博以及微信。从发展轨迹来看，新媒体的发展时间轴是：网站——微博——微信。碰巧，这三次更迭我都经历过，并且参与创建了所在传统媒体的新媒体项目，并且有幸和知乎的黄继新、钛媒体的赵何娟等创业者共事过。与以往不同的是，当微信这一传播形态诞生之后，创业者似乎特别多，掀起了继淘宝店之后的另一波创业潮。这也许印证了微信的口号，“再小的个体，也有自己的品牌”。

微信公众号活得滋润吗？

不过，一旦创业就要面对生存和盈利问题。订阅号确实吸引了很多媒体人参与。媒体的常规盈利模式是将用户卖给广告主。那么，这些媒体人在微信上玩什么？怎么玩？

从我所了解的订阅号来看，微信运营者们做得最多的还是整体传播方案；其次是培训——也就是常说的“软文和广告”“成功学培训”。前者无需举例，绝大多数号称盈利的公众号都是这么活着的，大多是一种不计人力成本勉强盈利的状态。后者的代表则是某些自媒体联盟。

至于渠道销售，就要看微信公众号的定位。做得好的公众号可以自称小电商。但是，地球人都知道，电商巨头当当、京东、亚马逊的盈利来源并不是卖货。因此，更多的公众号还在苦苦摸索中，哪怕是号称坐拥几十万粉丝的大号也是如此。

所以，在这个意义上，我们也在思考，“大小爱玩”是不是一个新媒体？尽管我们的优势是从传统媒体学习来的东西，我们的微信公众号也可以做整体传播方案，但这绝非全部。一个公众号要想长久活下去，必须要有自己的品牌和产品，同时尽量摆脱技术手段的限制。

做大微信公众号=坐地收钱？

媒体出身的人擅长做传播、营销，但不擅长做品牌、产品，微信上有太多依靠传播效果快速积累起大量用户的公众号，是不是有用户后就可以坐等收钱？有人确实这么干，但经验告诉我们这并不长久，我们一直在考虑一个问题，这么多用户聚在一起做什么？脱离微信，用户会不会很难“活”？

根据定位和用户分析，“大小爱玩”的定位是亲子玩乐，用户是一二线城市的家庭。这些用户的硬需求是什么？不是旅游，也不是游戏。我们认为，如今的父母们普遍接受这样一种观念，孩子必须要亲自教育、亲自陪伴。所以，“大小爱玩”的目标就是实现这一过程，教会父母通过各种玩的方式来亲自陪伴孩子成长，提高陪伴质量。围绕这一目标，“大小爱玩”发现有很多线上或线下的产品可以做。目前，“大小爱玩”已规划的产品线包括：B2C的系列活动、B2C的渠道销售、B2B的定制服务、以及B2B的整体传播方案。

纸媒人创业的成功可能性

曾经创办过五家公司的孙陶然在《创业33条军规》里曾提到，有一条军规是“做最肥的市场”。也就是告诫创业者，要寻找到一个大市场。产品是可以复制的，如果不能复制，意味着产品成本会居高不下。

媒体人天生有没有创业优势？他们见得多、看得远，既有宏观思维，又能发现小角落，资源多、路子广。所以我们看到，媒体人前仆后继踏入创业大军。从热烘烘的创业潮中看去，貌似今天的小公司两年后登陆纳斯达克的愿景触手可及。

有一腔热情是好事，但下决心创业的人，必须意识到这是一场孤单的持久战，战争唯一对手是你自己，你要为自己的项目负责，没有任何组织、个人可以依靠。在别人放弃的时候你要坚持下来，在别人踌躇的时候你要坚持下来，在别人改道的时候你要坚持下来……只要坚持下来，就多了一份成功的可能性。