K3系统在细胞分析仪生产物料管控中的应用

洪慧琼

摘 要

K3系统是一种对企业日常生产经营的管理系统，它包含了企业产品生产的各个组成部分之间的工作细化管理内容和各个部分之间的相互关系。本文将探讨K3系统的主要内涵和细胞分析仪生产物料管控的工作的内容，把K3系统应用于细胞分析仪生产物料管控的应用过程作为主要的研究对象，以促进细胞分析仪的产生效率和生产质量。

【关键词】K3系统 细胞分析仪生产物料管控 应用

1 K3系统的含义和其主要的组成部分

K3系统目前广泛地应用于企业的日常经营管理和生产物资的主要应用规划之中。其经营管理思想既吸收了国内外企业的先进的经营理念和管理经验，同时也顺应了中国企业的管理特点，从而为科学有效地促进企业的规范化管理提供了重要的管理方式的指导。K3系统以下几个子系统，每一个子系统之间都是互为基础，相互密切联系的。

1.1 采购系统

采购系统就是企业在为其采集生产物资而采取的一系列的采购行动的总称，是生产物资在企业流通过程中的起点。采购系统运作是通过在确立完采购计划、生产计划和销售计划的基础上，从而获得相应的产品生产需求信息，以与供货商和采购商订立的销售合同为生产标准，把相应的订单信息和物资材料的采购情况传送到需求系统。

1.2 仓存系统

仓存系统是进行物资运转的主要的中心，为企业的物资管理提供重要的借鉴经验。

1.3 核算系统

核算系统是通过生产物料在企业的生产流通环节的过程中所产生的资金变动和账户信息进行财务核算。

1.4 成本管理系统

成本管理系统主要是对在生产产品的过程中所涉及的费用归集与分配，生产物资的成本管理等进行相关的规划。

1.5 计划系统

计划系统是为整个企业提供产品生产活动的供求平衡信息，从而为企业生产经营内部提供相应的客户订货需求信息和为企业对预测数据的任务分解提供工作上的便利，最终把供需变化结果反映到产品生产的生产和采购过程当中，为企业的灵活化生产和经营管理奠定重要的基础；

1.6 销售系统

销售系统是生产物料在企业流通环节当中的终点。这个环节是把销售客户和订货方的产品需求进行细化管理，从而把相应的信息传递给采购、仓存、核算、成本管理、计划系统等获取相应的销售货物，以此来提供给购物机构，最终完成企业对于生产物资的完整化管理。

2 细胞分析仪生产物料管控的工作的内容

细胞分析仪生产物料是指在生产细胞分析仪的过程中所需要的生产材料和相应的技术型生产工具。在生产细胞分析仪的过程当中，每一个种类的生产物料都有其主要的应用特点和管理特征，在进行生产物料管控当中，必须结合各个管控过程的主要的内容和特征，把相关的生产物料进行科学合理的细化管理，从而为细胞分析仪的物料管控工作提供重要的经验支持。

2.1 在采购物料方面

细胞分析仪的所需要的各种钣金件机加工件等结构件、电子元器件、塑料件等物资构成部分都是其采购的主要对象。采购需对这些物资材料建立一个完善和详细的采购计划；这些物料都会有单独的原辅料CODE，仓库会根据库位进行存贮。各个生产部门也可以根据仓存系统所提供的物资管理信息进行相应的工作安排和细化管理，从而为提高物料使用的使用效率和促进工作进度的完成质量提供重要的保证。

2.2 在物料核算方面

细胞分析仪在生产材料方面不仅涉及到的相关原辅料，还包括细胞分析仪的半成品及成品核算，因此可以建立一个完备化的物料核算系统。在该物料核算系统中，产品生产管理人员可以根据核算的项目类型和相应类型的核算特点去为后期的生产管理提供重要的数据。在物料的成本管理和计划控制方面，细胞分析仪的生产部件都应该在相应的成本控制的管理当中实现对物料费用的恰当分配，从而在计划过程里得到生产物料的管控变更信息，为更好地适应市场对于细胞分析仪的生产质量的要求提供重要的信息反馈途径。在最后的销售阶段，也是细胞分析仪的物料管控的最后阶段，该阶段的主要工作就是按照原定的销售计划把产成品投交给订货客户，实现生产经营的最终目的。

3 K3系统应用于细胞分析仪生产物料管控的应用过程

在细胞分析仪的生产过程中，运用K3系统对其物料进行管控的模式已经成为了行业的一种发展趋势。目前，很多细胞分析仪生产公司都运用K3系统对自身的物料管控和生产管理作为其主要的管理手段和形式，以下将分析K3系统应用于细胞分析仪生产物料管控的应用过程，从而为促进细胞分析仪的生产工作提供管理上的保障。

K3系统的采购系统可以在细胞分析仪生产物料管控的物资采购过程中发挥应有的作用，把钣金件机加工件等结构件、电子元器件及塑料件等纳入到采购系统的管理体系中，为后期的生产做出必要的准备；K3系统的仓存系统可以在细胞分析仪生产物料管控当中起着重要的材料储存作用，从而保证物资材料的使用质量，为细胞分析仪的顺利生产和按时提供配件的安装奠定重要的基础。K3系统的核算和成本管理体统可以在细胞分析仪生产物料管控当中发挥对相关的物料账目内容的详细核算和成本控制，提高账户记录工作的工作效率，从而建立一个具有高度明细化的细胞分析仪生产费用管理系统。K3系统的计划管理系统为细胞分析仪生产物料管控过程提供重要的生产信息的变更反馈。在计划系统的指导下，企业可以对客户的订货需求的变化和市场情况的变更，从而预测相关的销售数据来为企业内部的任务进行合理化的再分工，并把客户的需要变更情况和市场的销售信息的需求变化传送到相关的生产和销售部门当中，最终提供一系列的可行性高的信息。K3系统中的销售系统在细胞分析仪生产物料管控中起到了为采购、存储、生产和宣传等各个部门的指导作用，在销售系统管理中可以把在K3系统中所采纳得到的信息集合到企业的决策部门当中，从而为生产出最符合购货单位的细胞分析仪提供重要的保证。

参考文献

[1]刘小明.应用K3软件进行物资采购管理的方法[J].企业管理与生产，2010.

[2]王万顺.K3系统中的仓存管理中的生产领料[J].软件应用与管理，2011.

[3]陈伟平.K3系统生产制造管理培训管理课程[J].软件信息工程，2011.

作者单位

艾森生物（杭州）有限公司 浙江省杭州市 310011endprint