对电力企业技能型人才培养开发的思考及实践初论

林晨

摘 要：在新的经济体系下，电力企业对技能型人才的需求越来越多，技能型人才的培养与开发是整个企业可持续发展的重要保障。然而，目前我国电力企业的技能型人才存在质量较低、数量不足和分布失衡等问题。

关键词：电力企业；技能型人才；培养开发；专业技能

中图分类号：F426.61 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）17-0099-01

电力企业是我国国民经济体系中重要的组成部分，随着我国经济的快速发展，特别是电力企业人力资源结构的改变，使得电力企业对技能型人才的需求更加迫切。技能型人才数量不足、专业性不高、分布不均，这些都对电力企业的正常发展造成了很大的影响。这就要求电力企业加强对技能型人才的培养与开发，积极开展各种技能型人才培养活动，全面促进企业发展，为社会主义建设作出更大的贡献。

1 电力企业技能型人才培养的现状

技能型人才指的是经过专门的训练和培养，拥有丰富的理论知识和高超的专业技能，并具有独立解决实际问题和创造能力的企业人才，这类人才在企业中主要担任生产、服务、操作等工作。电力企业技能型人才具有以下几个方面的特点：①正在或者将为企业创造巨大的经济利益；②为电力企业创造的价值与普通员工创造的价值成指数价值，现在技能型人才的价值主要体现在智力劳动和创造性方面；③电力企业的核心是优秀的技能型人才，如果技能型人才出现问题，就会对企业造成很大的损失；④都是具有一技之长或几技之长的人才，是企业不可替代的人才组成部分；⑤流动性很强。

电力企业中的技能型人才包括技工、高级技工、技师和高级技师等，是企业发展的中坚力量，也是企业人力资源的重要组成部分。随着我国社会经济的不断发展，电力企业的技能型人才不断增多，技能型人才的综合素质也得到了全面的提升。但是目前电力企业的技能型人才还存一些问题，主要表现在以下三个方面：①企业中优秀的技能型人才严重缺乏，比如高级技工、高级技师等；②电力企业技能型人才分布失衡，主要体现在传统技工与现代技工数量上的不均匀、高级与普通技工数量上的不均匀等；③电力企业对技能型人才缺乏系统的培养机制。

2 加强技能型人才培养与开发的措施

针对上述电力企业技能型人才存在的问题，必须加强对技能型人才的培养与开发，这是电力企业持续发展的需要，是一项系统的工作。

2.1 不断完善技能型人才培养体系

随着电力企业的发展，企业逐渐加大了对技能型人才的培养，也逐渐建立起了以企业职工为核心的人才培养体系。该体系包括对优秀企业职工的选拔、评价、为电力企业输送人才和对技能型人才培养管理反馈技能的培训。但该体系还存在一定的缺陷，需要进行不断的完善。需要完善的内容包括以下三个方面：①建立立体化的企业发展通道。这主要是在电力企业内部，针对不同的职务、工种等制订相应的薪酬制度，不同工种性质、不同行政级别的职工应得到相应的薪酬。利用这种制度，就能对不同职位上的职工进行相应的培训。随着职工素养的提高，职工可以通过完善的职工考核机制升职，同时，那些素养不合格的职工会被降职。这充分体现了企业职工竞争的公平性，能够保证企业的稳定、可持续发展。②不断完善企业职工的效绩考核制度。这就要求首先需要有明确、合理的职工绩效指标，这个指标包括一般指标、专业指标、关键指标和技能素养指标。应该将这些指标进行科学的分析和有机的整合，最终形成一个完善的考核体系。③对企业职工技能的培训项目进行不断的完善，与时俱进。对企业中的各个职业岗位的技能进行科学的分析，加大对企业职工技能的培训，不断引进新技术、新设备、新发展理念。另外，还需要坚持以人为本的理念，加大科技兴国理念的贯彻落实。

2.2 加大技能型人才的创新性培养

随着我国经济的发展和科技水平的提升，电力企业的生产、经营和管理等都得到了较大的发展。21世纪是信息化的时代，电力企业对新型技术、理念的不断应用，使其向着智能化、信息化的方向发展。在企业的运行过程中，对新技术的使用越来越多，这就需要企业职工熟练掌握这些新技术。企业技能型人才都是电力企业生产的一线工作人员，他们不仅需要详细了解这些新技术，还要对相关的专业知识进行一定的了解。

2.3 积极开展“传帮带”活动

电力企业技能型人才的培养，还需要采用“师傅带”的模式，俗称“传帮带”。这种培养模式就是在企业中选取专业技能高超、综合素养良好的技能型人才作为师父，采取“一带一、一带多”的方式对其他职工进行培养，以不断提升企业职工的专业技能。目前，一些企业中已经采用了这种“传帮带”的技能型人才培养模式。经过实践，已经证明这种培养模式具有良好的效果，对企业的发展能起到很大的作用。

3 结束语

电力企业技能型人才是企业生产的一线工作人员，也是企业发展的中坚力量，特别是随着我国经济科技的大力发展，技能型人才的培养与开发对企业的发展具有更重要的意义。因此，企业需要不断加强对企业技能型人才的培养，不断提升企业职工的专业技能，加强人才的培养。在这个过程中，可以采用“传帮带”的人才培养模式，全面提升电力企业技能型人才的数量和质量，促进电力企业的全面发展。

参考文献

[1]徐雪松.电力企业技能型人才的有效开发和培养研究初探[J].人力资源开发，2006，23（12）：134-135.

[2]黄亚萍.电力企业技能型人才的培养开发研究[J].管理锦囊，2013，22（2）：212-213.

〔编辑：王霞〕

For Power Enterprise Technical Personnel Training Development Theory in the Early Thinking and Practice

Lin Chen

Abstract： In the new economy， the demand for electric power companies more and more skilled personnel， training and development of skilled personnel is an important guarantee for the sustainable development of the whole enterprise. However， Chinas power enterprises skilled personnel exist lower quality， less quantity and distribution of imbalance and other issues.

Key words： power companies； skilled personnel； training development； professional skills