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电子商务对物流管理模式的影响

2014-10-21姬杨

数字化用户 2014年20期
关键词:电子商务影响

姬杨

【摘 要】随着我国经济的飞速发展,互联网技术的不断完善,电子商务应运而生。电子物流的出现,对于物流的发展无疑是有着极大的推动作用。本文将从电子商务对物流管理模式的影响进行分析,之处电子商务对于物流模式发展的重要性。

【关键词】电子商务;物流管理模式;影响

物流业作为现今企业公认的“第三利润源泉”其发展也是至关重要的,尤其是商务信息化势头日益严重,如果还是以传统的物流管理模式进行物流管理,那必然会跟不上市场发展需求,从而面临被淘汰的危险。互联网技术的飞速发展为物流业带来了电子商务,电子商务与物流业是相辅相成的,电子商务的发展离不开物流体系的强力支持,物流也得发展也离不开电子商务所带来的各种优势,在这相辅相成的情况下,已经决定了电子商务与物流那密不可分的关系。

1、传统物流管理模式的缺点

1.1 在于企业中的缺点

传统的物流管理模式,其实就是对于传统老企业的管理模式的模仿与继承,条块不够统一,割严重,部门与部门之间练习不紧密,沟通不够,管理手段不先进,管理复杂,管理步奏繁复,物流效率低下,从而导致在企业进行采购物资、管理及管理等方面消耗太多的人力物力及资源,周转困难最终影响企业发展。

1.2 在于物流企业的缺点

而在于物流企业中,传统物流管理模式也存在以下几个弊端:在流通企业中也会导致如下弊端:

1.2.1物流据点分散。为了扩大物流网络面积,物流据点太过分散,所需人力增多,劳动力成本增加,培训员工的成本增加,利润降低并且不利于管理。

1.2.2 分散独立的订单执行。各个据点之间联系不紧密,区域规划不明显,分散独立的订单执行容易导致各个据点之间出现负责区域重叠现象,导致物流成本难以得到有效的控制,影响物流服务的快捷性。

1.2.3信息反馈滞后。传统的物流管理模式对于信息的反馈不够及时快速,导致管理安排混乱。

1.2.4资金风险无法规避。缺少统一的订单处理及结算中心,订单及处理中心横向沟通不足,从而导致经销商的资金管理方面出现漏洞,提高了企业资金风险度。

1.2.5物流供应商管理混乱。没有统一的信息化管理,对于物流供应商的管理就会出现管理混乱的局面,不利于物流成本的降低,和物流服务水准的提高。

1.3 在于企业的销售环节的缺点

在企业销售环节如果使用传统的物流管理模式也会出现以下几个弊端:

1.3.1 销售部门与财务部门的账单数据有差别。

1.3.2 不能及时准确的将客户的信用信息反映过来。

1.3.3 为促销而存在的配送建筑发展太慢,地位过低,影响企业营销发展。

2、电子商务对于物流管理弄湿的影响

电子商务的出现极大的缩短了各交易方的交易距离,几乎是“面对面交易”。也很大程度的促进了物流管理信息化、网络化、自动化、智能化及柔性化等特点的形成。对物流管理模式产生了极大的影响。

2.1对采购环节的影响

电子商务体现在采购方面,可以有效的节约采购成本,是采购更加的便捷,快速。网络的发展也极大的扩展了企业采购面积,增多了供应商的选择,从而增加了供应商的竞争力度,侧面的降低了采购成本。

2.2对配送环节的影响

2.2.1配送业地位强化。在电子商务时代,由于配送为B2C提供了物流支持,B2B的物流业务也在逐渐的交付给第三方物流进行管理,第三方物流的供货方式也是采用的配送制,由此可见,配送与电子商务物流的关系是相伴相生的。而且,在制造业与零售业之间,电子商务可以使库存转移至配送中心,一定程度上实现了其“零库存”。这也相应的提高了配送也的地位,提高了配送业的发展。

2.2.3配送中心成为商流、信息流和物流的汇集中心。在之前,物流、商流和信息流是独立分开的,并没有较大的联系,然而在电子商务下的信息化、社会化、现代化的物流配送中心可以有效的将三者结合起来。结合起来的配送中心在根本上对配送效率、配送质量等方面有了极大的提高。

2.3 对运输环节的影响

电子商务并没有对传统的运输管理进行改变,只是在运输形式上产生了影响,使其在一定条件下,发生较大的变化。

2.3.1 运输分为一次运输与二次运输。一次物流与二次物流的区别就在于,前者是综合物流中心之间的运输,主要运用铁路运输。后者是中心辐射范围内的运输。传统经济模式下,仓库比较分散,加大了运输配送的难度,而电子商务环境下的配送,库存是集中在一起的,这样就更便于形成大规模的一次运输及二次运输的产生,节约了不少运输成本。

2.3.2 多式联运大发展。电子商务促进了各运输企业之间的联盟,扩大了多式联运经营。而多式联运方式又为托运人提供了极其方便的服务,在电子商务环境下,多式联运与其说是一种运输方式,倒不如说是一种快捷、方便、高效、的组织方式或服务方式。

2.4对信息环节的影响

电子商务可以使对物流管理极为重要的物流信息管理产生影响,可以使信息流由闭环变为开环,还可以优化信息各个模块功能,例如:可以使采购范围扩大,采购便捷;可以提高运输效率;可以提高仓库的管理;提高发货准确度与效率;可以使交易过程无纸化等。

2.5对物流网络的影响

电子商务可以使物流网络信息化,可以使实体物流网络中的仓库数量减少,库存集中,实现制造业、实物供应方、工厂和商场等方面的“零库存化”,是配送效率得到提高,可以促进综合物流中心与大型配送中心合而为一。

2.6电子商务还可以促进企业内部和外部的物流管理实现企业内部的“业务流程再造”物流管理模式。在企业外部建立起最佳“企业物流管理代理模式”等新的物流管理模式。

3 總结

作为现代流通两大手段的电子商务和物流,他们之间有着密不可分的联系。电子商务的飞速发展对物流管理模式的影响也愈发的深刻,本文从电子商务对于物流管理模式的影响入手,简要分析了电子商务对于物流管理模式的促进作用,有上述可以得出,电子商务对于提高物流管理模式,提高企业竞争力有着至关重要的作用。

参考文献:

[1]范海涛.基于电子商务的第三方物流管理[J].电子商务,2009(9):36一37

[2]陈哗桦.赵胜.刘霞.电子商务给物流管理带来机遇[J].商场现代化,2009(6):143一144

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