基于全过程的建筑工程质量控制要点分析

许超

摘要：我国的城市发展越来越快，建筑工程项目也越来越多。质量是建设项目的生命，质量也决定着建筑事业的发展，而对质量的管理更是建设过程中重中之重的问题。全过程质量管理的内容主要包括项目勘查设计阶段的质量管理、项目施工阶段的质量管理、竣工验收阶段的质量管理等，本文主要对建筑工程全过程的质量控制要点进行了分析。

关键词：全过程;建筑工程;质量控制

引言

建设工程项目的质量直接决定着整个行业的发展水平，同时也影响着我国国民经济的发展速度和质量。随着我国城镇化步伐的不断加快，超高层、大跨度、结构复杂的建设项目日益增多，逐渐凸显出我国工程技术力量的薄弱和市场机制的不规范。现阶段社会上的建筑工程安全事故频发，深入研究后发展，这些事故大多是因为管理不到位，违法分包而引起的。建筑工程的质量问题是建筑工程领域是否可以长期稳定发展的重要影响因素。建筑质量问题不仅关系着消费者的合法权益，同时关系施工企业的生存和发展。建筑工程质量贯穿于项目的整个建设和使用过程，只有充分全面科学的把握工程项目每一个环节，充分认识它们相互之间的关系，真正的做到质量监督与控制，才能够从根本上消除质量隐患，提高工程的建设质量水平。因此，做好建筑施工项目的全过程的质量管理和质量控制，是非常重要的。

1建筑工程勘查设计阶段的质量控制

在施工前，需要对施工现场进行全面细致勘查，得到真实可靠的地质水文信息。为了保证勘查数据的准确性，应该从实际出发，筹划切实可行的勘查方案。在设计环节，应该做好工程的可行性分析，编制相应的质量目标，同时确保图纸设计的合理性和可靠性，通过不同专业的相互沟通协调，消除其中存在的质量隐患和安全隐患，确保建筑方案的设计能够符合相关建筑设计的标准，确保设计的最优化。在对施工方案进行设计时，应该对施工步骤和施工环节进行细化，同时结合设计方案，确定每一个分项工程需要使用的设备和材料，切实做好建筑工程勘查设计阶段质量控制。

2建筑工程施工准备阶段的质量控制

施工单位在工程建设前一定要做好各项施工准备工作。工程施工前的各项准备工作主要包括：（1）严格的遵循“先勘察、后设计、再施工”的原则，对施工现场进行勘察之后，制定周密、详细的施工计划、分包计划以及劳动力使用计划等，避免出现随意施工的现象。（2）强化图纸会审工作，建筑工程的图纸会审工作应该由勘察设计部门、监理单位、施工单位等参加，保证设计图纸满足相关的设计要求，保证建筑工程能够按期、按质完成。（3）做好施工前的交底工作，在进行施工之前，项目负责人应该组织所有的施工人员进行技术性交代，保证所有的施工人员了解建筑工程的特点以及质量要求，避免出现安排不合理、技术交底不完善等造成的质量事故等。

3建筑工程施工阶段的质量控制

（1）建立与完善建筑施工质量管理体系。为了确保建筑工程的质量管理目标的实现，必须要建立完善的建筑施工质量管理体系，明确施工过程中各方的责任与义务，以此保证建筑施工质量管理的正规化。一是要建立完善的质量管理制度。为了严格保证建筑工程施工的质量，保证施工质量符合建筑管理目标，施工管理部门要严格按照相关施工质量手册和相关程序的要求加强对建筑工程质量的控制，同时还要建立完善的质量管理制度，根据工程的质量管理的实际情况制定《质量检查制度》、《质量奖罚制度》以及《质量分析制度》等等，并且要将这些制度落实到工作实处，充分利用各项制度规范对施工过程进行监督与检查，保证施工单位在相关质量管理规则制度的要求下进行施工质量的控制。二是要科学运行ISO9000标准质量保证体系。建筑工程质量管理一定要严格按照ISO9000标准质量保证体系从事施工，保证施工质量符合ISO9000标准质量保证体系的要求。

（2）发挥监理的作用。在工程现场设置专业的管理人员，与监理工程师共同组成质量管理小组，明确岗位责任制，落实质量管理责任，对于施工中存在的违规操作或者不安全行为，应该严肃处理，确保施工可以严格按照相应的标准和规范进行。其次，对于每一道工序的施工，都必须做到全程监督，做好质量检查和记录工作，在施工完成后，强化自检和复检，确保工序不存在任何质量问题后，才能进行下一道工序的施工。

（3）控制工程所需原材料的质量。建筑工程施工中，对于水泥及钢筋等材料的需要量较大，所以需要对其进货渠道进行控制，而且对于进场的材料还要把质量检验关，在确保材料有质量保证书及合格证的基础上，还要对其进行质量检验，对于检验不合格的原材料严禁进入施工现场。一是，重点需要对钢筋焊接的半成品进行质量检查，在检查中需要利用目测和检验相结合的方法。不仅需要对焊接半成品在外观上来进行检查，确保轴线、弯折都符合施工的技术标准要求，表面没有裂纹。然后还要对每一批次半成品进行随机抽检，经试验合格后即可进行验收工作。二是，混凝土是工程施工中使用量最大的材料，要对混凝土的质量要进行严格的检查，确保其配合比的科学性，与施工的质量标准要求相符，同时还要对混凝土浇筑方案及施工工序进行审核，看其是否具有可行性。对于不具有可行性的施工工序需要督促施工单位进行整改，整改合格后才能进行施工。

（4）加强质量检查，控制工程质量。为了保障工程质量，强化工程质量的管理，施工前期，监理方应和施工单位的技术负责人、质检员、相关工程组负责人碰头召开对每个施工环节上施行“三检“制的会议，以便明确”三检“制的重要性，只有施工单位质监部门的专职质检员与监理人员依次对已完工的项目验收合格且签字后，施工队才能执行工程的下个施工环节。若施工单位没有落实“三检”制或者是专职质检员没有验收签字，监理人员可以以拒绝验收签字。同时为了进步确保工程质量，监理人员还要采取巡回查验、跟班旁监、平行查验、随机抽查等措施来督促施工单位执行“三检”制。

4建筑工程竣工验收阶段的质量控制

为了确保工程质量，当单项或者是分部工程竣工時，施工单位与监理方应依据施工质量验收方式对其执行验收。为了在验收时能够及时查找出工程质量问题的原因，施工单位要依据施工工艺与施工步骤画出浇筑柱、梁板砼等重点工程、工序的流程图，并在流程图上按序将施工步骤标记。如果发生工程质量问题或者是工程竣工后发生事故，监理工程师应及时对工程质量提出可行性的处理意见及方案，同时并不能放弃追究其质量事故的责任。只有施工单位、参与工程的施工人员与监理工程师密切配合，才能确保工程质量。

结束语

总而言之，全面深入研究建筑工程项目质量管理对于企业长久发展非常有利。在建筑施工项目中，做好全面质量管理及控制是非常重要的，不仅直接关系着建筑的使用安全和使用寿命，更影响着使用人员的生命财产安全。施工单位应该充分重视起来，强化全面质量管理意识，提倡全员参与，切实做好建筑施工项目的质量管理工作。

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