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浅议如何才能和谐企业

2014-10-21王燕

基层建设 2014年8期
关键词:职工队伍协商水平

王燕

江门市汽运集团有限公司

和谐企业,在当今商业性如此强大的社会里,如何才能和谐企业,真正做到企业上下一心,团结一致,在商业大潮中占领一席之位,这不是几句空话、套话说了就可以的,也不是一两份文件精神的传达就可以做到的。我本人认为,这是要靠心去带领、引领我们的职工,让职工真正看到我们的领导层,我们的管理人员真正具有了为群众服务的意识和能力。

现在的职工经过改革开放三十年的商业洗礼,已经从最初的一切听从指挥、听从安排的最初的职工队伍形式改变成了,有了一定的知识水平、法律意识、维权意识的职工队伍,从知识水平方面分析,这部分职工队伍的知识水平,已经从小学水平上升到了高中以及中技水平,不再停留在刚认字那个层面上了,他们有了一定对事物的认知和分析能力,不再是一句两句话可以忽悠过去的了。从信息获得来分析,现在的社会,不但可以从广播、电视上得到信息支持,还可以在互联网、近年流行于全社会的“微博控”上得到更多的信息咨询和支援。不管他们的信息正确与否,总会有人站出来响应,虽然国家也三令五申的强调不可以传未经证实的消息,可由于社会的公信力的缺失,总会让人产生这样或那样的怀疑。从经济层面上分析,由于改革开放的三十年,广东一直处在改革大潮有最前沿,经济增长速度一直领先于其它地区,人们的贫富分化加巨,生活的压力,如高物价、高消费、住房难、生活难,这无不压在的我们的工人队伍的每个人身上,工人们无不为如何才能让生活过的去,过的好而在社会生活中争扎求生存。

为此而出现在各种职工队伍中的各种各样的问题,不是那个人说几句话,唱几句高调就可以解决的问题,这需要我们要有强有力的领导阶层,强有力的管理人员,为我们职工队伍生活水平、质量的提高提供服务。

我所说的强有力的领导层,必须具备为企业谋发展、谋生存,为职工谋幸福的理念,一、放低身段,接近群众。领导不能做为即得利益的者,而不肯放弃那种高高在上,我说什么你们就要听什么的方式,也不能只认为有些话不需要告诉职工,怕麻烦,怕职工队伍的思想波动太大,怕解释;即然我们职工队伍的知识水平结构不断提高了,那么我们的职工队伍就是一个可以学习、进步的队伍,是能够分析和帮助领导层解决某些问题的队伍,只有更贴近群众,从群众的需求出发,结合单位的实际,为企业的发展开拓新经济增长点,企业职工有什么不可以理解的呢。二、换位思考,接近事实。某些领导单位上一出现职工有不同声音,就是一幅很烦的样子,觉得这些职工真的太多事,太麻烦,不近人情什么的,带着情绪去处理问题,那么双方都一样的互不相让,对于解决问题一点好处都没有,更有甚着用金钱或是其它的方法先将问题打压下去,过段时间就以各种理由开除、解聘此类职工完事。领导是不是应该换位思考一下,这个职工到底为什么会出现这样的想法,是什么原因造成职工必须为这件事来争取自身利益,当我们真正的沉下心去思考了,那么问题的侦结就会显现出来,处理问题的方法就不会那么僵化、教条,也更容易被职工理解、接受。三、合理利用协商机制。现在企业的管理方面,有各种各样的协商机制,如企业工会协商机制、劳动协商机制等等,是不是可以真正的利用好这个机制,对于和谐企业来讲,是至关重要的,有些企业在这方面,只是根据文件、上级的精神,做表面文章、走过场,或是演变成企业领导之间的互通消息,互相利益转化的工具;协商如果真正做到了文件要求的本意,将职工关心的大事小情都交给协商机制,经过大家的充分协商,得出的结果,应该是可以满足大多数人意愿,并充分调动群众的积极性、创造性,使人尽其才,才尽其用。各尽所能、各得其所是构建和谐企业的内在要义。四、构建和谐的职工队伍。和谐企业不是一句空话、套话,和谐企业要从关心职工的思想动态、家庭和谐程度、职工关系、子女教育问题等等方面来讲,要树立企业与职工共同发展的理念。健全人才培养机制,着力加强青年人才培养,使每个职工都有发展目标和成长空间。不断完善激励约束机制,充分调动广大员工的积极性和创造性。大力推动发展企业文化、工会文化、职工文化,形成良好的文化氛围,团结引领广大职工以良好的精神状态,积极参与企业各项活动,增强企业的凝聚力和向心力。五、加强员工培训意识。由于现在新型的职工队伍,人员的文化水平相对提高了,那么接受新事物、新观点、新思想、新技术的能力也就相对提高了,企业的领导能利用好这个新型队伍的优势,不但可以依据本行业需要,大力开展相应的适合本行业需求的各种培训,利用相应的职工奖励机制,激励职工参加培训的热情,强化职工自身素质的培养。还可以增加更多形势多样的培训课程,让企业职工参与其中,丰富企业职工的业余生活,提高职工在企业这个大家庭的幸福度。

只有职工在和谐的氛围中工作、生活,由一个个的小和谐组成企业的大和谐,企业要在经济市场竞争中立于不败之地,关键在于企业内部的机制问题。企业的生存和发展有归结到人的作用上,只有调动职工的积极性和發挥职工的创造力上。企业必须有和谐的氛围,才能使他们跟上时代,适应技术及经济发展的要求。

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