关于如何加强路桥施工质量控制的研究

张峥

曹妃甸发展投资集团有限公司 063200

摘要：为了促进我国公路运输业的快速发展，目前路桥施工已经成为了国内建筑施工工作中的关键组成部分。而为了能够保证路桥施工顺利进行，在具体施工中就必须要进行严格的质量控制。本文将介绍路桥施工中质量控制工作的重要意义，继而就其具体控制措施展开讨论。

关键词：路桥施工；质量控制；研究分析

引言

目前国内的路桥施工企业单位竞争极为激烈，对于每一具体的施工单位来说，只有保证路桥最终的施工质量达到标准，才能在市场中获得肯定。在实际路桥施工过程中，我们可以发现施工技术以及质量控制是这其中最为主要的两大要素，只要同时把控好对于施工技术的实施以及对于质量控制的监控，才能完成符合施工标准的路桥。对路桥施工进行质量控制，其目的不仅仅在于为施工企业本身取得一定的施工市场竞争力，更是为了保证路桥在投入正式工作之后能够满足一定的运行要求，从而使人民的人身财产免于伤害，因为很多质量不达标的路桥施工往往会导致一些交通事故的发生。本文将就目前路桥施工过程中的质量控制环节展开具体的讨论工作。

随着社会的发展和经济的快速增长，现代化的建筑工程得到了快速的发展，而且增长空间还在不断的扩大。伴随着建筑行业的兴起，一大批建筑企业不断涌现，与此同时，建筑工程的管理问题也随之而来。作为建筑工程管理的核心———路桥施工的管理也越来越受到人们的重视，并成为研究的热门课题。在建筑工程的管理过程中，加大路桥施工的管理力度是重中之重。

那么，究竟如何实现对建筑路桥施工的有效管理和把控，实现建筑工程的良好发展呢？ 笔者认为首先必须深入路桥施工进行有效的调查研究，找出路桥施工管理的关键性、突出性问题，与此同时结合施工管理的各个环节进行有效性分析，对路桥施工管理中存在的重点问题有效的进行把控，找出问题的症结所在与关键所在，全面而认真的研究了解，进而建立和总结出一套适用、科学的管理方法并具体实施应用。

1 路桥施工的安全隐患与环境污染管理问题

由于建筑工程一般是机械化作业，而且现场情况比较复杂，场面也比较混乱，所以在路桥施工管理中必须强化安全意识，有效的对存在安全隐患的环节作出相应的控制和管理。例如，在建筑实施过程中，施工工人必须按要求配备安全帽，高空作业要配备安全带，施工危险地区明确警示牌等。与此同时，在建筑工程的实施过程中还存在一些污染问题，包括搅拌机与和灰机在使用的过程中出现的粉尘污染问题；建筑垃圾物品的乱推乱放和不及时处理所造成的固体污染；对于在施工过程中使用的有一定放射性危险物品没有很好的做好后续处理，从而带来小地域的污染。建筑工程的实施必须要坚持“安全第一”的准则，合理化、科学化的进行路桥施工的管理，只有这样建筑工程才能得到良好的社会效益、经济效益。

2 路桥施工资源的合理化使用问题

科学合理的对施工资源进行配置是施工管理的重要工作，它对于建筑工程的实施和进度有着积极意义。全面合理的对施工资源进行规划，按照需求予以供应，保持资源的有效使用和协调配合才能实现工程的快速发展。在施工过程之中，对于人力物力的需求时时刻刻都存在，做好资源的供给和配合必须一切从实际出发，按照工程的具体发展情况和需求进行编制和计划，对于工程实施所需要的材料、机器设备作出科学的安排。同时由于工程路桥施工情况变化大，状况多，较为复杂，所以在对资源的配备过程中还要有效的实施监控，避免浪费和不合理使用的情况，每隔一段时间就要对现场资源的使用情况进行相应的检查，对于资源闲置的状况要及时的作出处理。而针对在施工过程中公用资源的紧张状况，施工管理人员一定要深入调查，按照轻重缓急予以调解和配置，避免矛盾的出现。对于资源成本的合理控制问题，管理人员必须科学的予以估算，不能不计成本的投入，而要力求精简高效的对资源进行利用。

3 路桥施工的科学组织与规划问题

（1）科学的对现场施工进行规划和组织是工程建设的前提保障，做好施工管理的组织规划，现场的施工管理才能有条不紊的进行，同时避免了盲目性。

通过有效的组织方案进行路桥施工的指导工作，需要做好规划的设计。但方案规划的设计必须始终着眼于建筑工程施工的具体情况，同时结合施工的现场条件、经济条件、工程规模和要求等进行，不能纸上谈兵，忽视具体情况和环境要求。由于组织规划的设计是一项高含量、高要求的工作，所以还必须加强设计人员的选用，要注意选择有施工管理经验，专业化程度高的从业人员进行，避免盲目性。在施工管理规划制定后还有一个重要的工作就是贯彻执行的问题，在现场施工的管理过程中要按照预先的规划进行组织安排，但同时还要结合现场的不同情况作出相应的调整，从而应对具体的变化。只有做到了这一点，现场施工管理工作才能够减少失误，提高管理应用水平，满足施工管理的具体需要，从而促进工程的快速发展。

（2）在一般情况下，施工工程开始之前首先要做好相应的技术问题管理。

首先的一点就是熟悉和了解施工的规划图纸，在了解熟悉之后，还要根据施工合同的具体要求，细致而且合理的进行施工组织设计与规划，以专业性的表述方式将要求表达出来，把各项施工要求都纳入进来，有效的进行监控。与此同时，根据工程的具体特点，应该进行相应的技术储备，它一般包括技术管理人员的选用，技术设备的管理等。在路桥施工管理中还要按要求建立完善的质检制度，运用相应的质检手段，对施工过程中的操作规范、工序与工艺，按照不同情况和不同的行业标准进行检查和验收，从而保障工程质量。

与技术管理相比较，在施工管理中对于料具的管理要根据具体情况进行。而对料具的管理一般分为施工前、施工过程中以及施工后三个环节。做好施工管理过程中的料具管理意义重大，它是一项基本的保障工作。一般情况下，前期的料具管理工作是针对工程实施的需要，根据工程进度的要求，了解和统计各种材料的需求状况和质量方面的相关要求。同时注意它的供应方式，确定料具管理的要求和目标并与供应部门签订相应的合同文件。之后还要进行现场材料的合理布置和规划，保障工程的顺利进行。在施工的过程中，就是料具的实施供应阶段，在这个过程中要做到以下几点：按照合同要求，保证施工过程中的具体需要；科学合理的组织材料的保障供应，同时做好现场材料的验收。

4 结束语

从路桥施工企业的角度来看，为了能够提高其具体施工工作中的经济效益，并且提高其在施工行业内的市场竞争力，就必须注重对于路桥施工中的质量控制工作，而对于社会发展而言，只有质量达到一定标准的路桥才能被允许投入运行，才能为交通运输来带真正意义上的便利。不管从哪个角度来说，我们都必须注重路桥施工工作重点的质量控制，而这就需要管理人员同时关注于宏观层面以及微观层面的施工操作过程。而只有通过科学合理的理论指导，并建立其具体详细的质量技术管理体系，才能使路桥施工质量控制能够在规范化的操作中得以进行。

总之，建筑工程的现场管理工作事关工作的方方面面，做好现场的管理工作是建筑工程的核心要求。我們通过对建筑工程路桥施工的管理工作深入总结，提出了相关的重点问题，与此同时根据具体的问题科学的进行分析，合理的作出安排。我们知道，建筑工程的施工管理是工程管理控制的一个非常重要的环节，做好建筑现场施工管理工作，为建筑企业进行科学的成本控制，创造良好的经济效益。

参考文献：

[1] 覃广德. 浅谈建筑工程路桥施工管理[J]. 法制与经济，2010，（7）.

[2] 张志英. 建筑工程路桥施工管理的几点思考[J]. 山西建筑，2009，（11）.

[3] 许春阳. 浅谈建筑工程路桥施工管理[J]. 工程管理，2010，