足球留住人
2014-10-20
当代工人 2014年16期
世界杯踢得火热时,我们班里的气氛也跟着一浪高过一浪。每天工作之余,大家都会对昨天的比赛品评一番,谁的脚法好、谁跑动积极、谁的助攻到位等等。过完了嘴瘾还不算,到周末还要约着踢场比赛。
组织体育活动,是我们企业这两年流行起来的。足球队、篮球队、乒乓球队、自行车队,几乎每周都会有活动。只要员工时间充裕、愿意参加,肯定闲不住。其实最早组织这些活动,企业有不少不同意见,“我们是搞生产的,弄这些东西有啥用?搞不好还会让大家分心。”
但是,一个员工的话打动了大家。他告诉班长,如果不是班里有一帮爱踢球的人,他早就离职了。这位员工特别喜欢足球,可是足球对场地和人数要求比较高,他之前呆过两个企业都没有这种条件。他连换了两次工作,最终才留在了我们这。“现在就算是多给我开500元,我也不愿意跳槽,因为走了就没球踢了!”
说实话,我们企业的工资并不算高。很多年轻员工来了,干上几年就会走人,流动性很大。企业没少做调研,分析该如何留住员工,可并不见效。这位爱球员工的话,让班长灵机一动:何不分析一下员工为何不离职,来留住他们呢?
企业接受班长的建议,进行了一次摸底,询问大家如果有哪些文化活动,你愿意不离职。收上来的答案五花八门,周末组织球赛、春秋组织郊游、每个月发一张影票、为班组购一台咖啡机等等。企业拨出经费,尽可能满足了大家的意见,结果年轻员工流失率真的慢慢降低了。
我想,这其实就是很多小企业的治班之道:与其挖空心思分析员工为何要离职,不如找到员工为何要留下的原因。把这个原因不断强化,让它成为企业和班组的特色文化,从而把员工牢牢吸引住。
我们用足球留住了员工,你们呢?W
撰文/赵鑫
本栏责编 /马征
mz@lnddgr.cn