洛阳银行：IT“大挪移”

本刊记者｜孙杰贤

身为洛阳银行信息科技部总经理的贾俊彦一度非常困惑：业务系统自成体系，计算资源难以共享；系统缺乏弹性，难以快速响应新需求；平台环境受制于开发商和集成商，管理维护成本高、难度大。

他说：“由于历史的原因，包括我们洛阳银行在内的中小城商行信息化发展相对滞后，IT人员比较少，IT能力运用水平比较低。但是银行之间的竞争又非常激烈，为了能够满足业务部门业务发展要求，IT部门经常会借助系统集成商来完成各大IT系统的建设。由于各个集成商技术偏好不一样，每个集成商会提出自己不同的想法。举例来说，中间业务系统是由A集成商做，他可能提出基于小型机的解决方案。信贷管理系统是B集成商做的，他可能偏向采用x86服务器，这给我们的后期管理带来很大的困难。而在系统的弹性方面，业务系统初建时会考虑到未来五年以后的业务需求，所以投入硬件的时候，必须把未来五年的硬件一次性购买到位。但是如果某一项业务开展的比较好，可能两年以后硬件资源就不能满足业务发展要求了。所以需要升级或者更新硬件系统，如果老的硬件系统已经退市，那么有可能把原来的硬件系统全部换掉，不但耗时，还造成资源的极大浪费。”

困境

面对大型商业银行、股份制银行以及互联网金融企业的多重挤压，城市商业银行面临着非常大的挑战，如何摆脱困局获得差异化的竞争优势是摆在面前的现实课题，信息科技创新成立不约而同的选择。当前，银行的产品开发、数据处理、业务流程管理以及决策，任何环节都离不开信息技术的强力支撑，信息技术的应用能力和系统开发能力是决定城商行竞争能力和经营成败的关键因素。这其中，打造一个稳定可靠的、动态的、富有弹性的IT基础架构至关重要。

然而遗憾的是，像洛阳银行一样，大部分城市商业银行由于前期的信息化工作缺乏统一规划，基本是烟囱式的建设方式，而且硬件系统和软件应用都是捆版在一起的，这导致IT基础架构的无序和复杂，无法适应当前新业务和新形势的发展。

“穷则思变”，像洛阳银行一样，他们开始寻求一种理想的解决方案。据贾俊彦介绍，洛阳银行在信息化的建设上坚持了两个原则：符合银监会的合规要求以及符合自身发展需要，在选择新的解决方案时也必须遵循这两点。

银监会的相关要求有3点，一是IT设施和系统要自主安全可控，积极与国内IT企业联合攻关，打造自主知识产权的基础设施平台；逐步提高国产软硬件产品应用比例，有效提高金融信息安全防范能力，逐步摆脱核心技术受制于国外的被动局面。二是IT资源能够动态调配，建立可动态管理的“资源池”，提高各类基础设施资源利用率，增加资源调配的动态灵活性。三是提高防灾能力，从国家战略安全出发，参考“两地三中心”或“多中心互备”等数据中心布局模式，加强基础设施规划和风险防控。

而洛阳银行自身的要求是解决历史原因造成的“烟囱”式孤立的信息系统、彼此之间的资源无法动态调配而导致系统资源不能有效利用的问题，以及打破国外厂商凭借其垄断地位，控制软硬件市场价格和维护价格，信息化成本居高不下的局面。当然最重要的还是确保整个系统的稳健和安全。

基于这两大原则，洛阳银行开始了新技术和新解决方案的选择，以虚拟化为核心的云计算技术进入他们的视线。洛阳银行希望通过虚拟化技术来构建具有弹性的动态IT基础架构，同时实现应用与IT基础设施的分离，降低业务与IT资源的耦合度。洛阳银行构建虚拟化平台建设有多方面的目标，最主要的是提高系统可用性、提高资源利用率和提升业务响应能力，构建动态的基础设施平台。

变通

之前洛阳银行的业务应用系统大多采用双机热备的方式来确保可用性，但该方式也存在一定的局限性，比如发生故障需要切换到备机时，需先在备机上恢复数据，故障恢复时间较长。而且之前系统都是运行在小型机上的，维护升级成本高不说，部分小型机都已经超龄服役，存在很大运行风险。采用虚拟化技术，不但可以通过物理机的动态迁移和高可用，还可以实现动态负载均衡，提高系统快速恢复能力、缩短恢复时间、降低运行风险，进而提高系统的可用性。同时，随着业务的发展对IT资源的要求越来越高，而与之形成鲜明对比的是，按照传统的“烟囱”模式部署的系统的CPU、内存、存储的资源利用率很低下。而通过虚拟化平台可以有效整合服务器计算资源，提升资源利用率，同时，可以淘汰一批超期服役或已经失去厂商支持的设备。而在业务需求的快速响应上传统立项、开发、采购服务器、安装部署的模式周期比较长，难以应对一些上线时间急迫的业务需求。通过虚拟化资源池的建设，在每个集群中预留一定的资源空间，就可获得快速部署能力，从容应对快速变化的市场的挑战。

洛阳银行在IT架构重新构建的总体思路是这样的：基于IA开放架构打造统一的x86虚拟计算资源池，整合应用系统；将核心业务数据库运行在小型机组成的物理资源池的分区上；管理系统能够根据资源池整体运行情况动态调整。“云计算的未来必定是建立在开放性架构的基础之上，基于x86平台下的虚拟化是业界的趋势， VMware、微软、Citrix等产品都是针对x86服务器进行虚拟化的。而且随着全新一代十核处理器的推出，以至强为代表的x86服务器在计算能力，高可用性和高可靠性等方面都有了大幅提升。当然，为了稳妥期间，我们先从外围应用开始部署基于IA架构的x86服务器。” 贾俊彦介绍。

这次釜底抽薪般的大变革也让洛阳银行取得了预期的效果。采用资源池架构后，系统中的硬件资源进行了有效的整合，实现资源利用的最大化，生产机房服务器的数量从100多台下降到40台左右，显著降低硬件设备的采购成本，维护压力也相对减小。而且，资源池中的设备及各类应用状态，都是通过云管理平台进行集中管控，实现计算资源智能化和自动化的调配，显著降低了系统维护的复杂度。由于业务系统采用多节点分布式架构部署在资源池上，计算资源可进行动态调配和迁移，极大的提高了应用软件运行的可靠性和连续性。此外，将服务器纳入云资源池后，云管理平台根据资源调配策略及不同的业务需求，按需分配所需计算资源，既提高设备利用率，也减少了设备的能源消耗。

洛阳银行IT基础架构的这次乾坤大挪移已经得到了银监会认可，并获得银监会的年度技术推广大奖。