新形势下企业经济管理的创新

摘 要：企业要想在复杂多变的经济背景下求得生存，实现立足，必须加大对经济管理的创新力度。因此，越来越多的企业管理者和相关的研究学者开始关注经济管理这一领域。本文主要探讨了新形势下企业进行经济管理创新的必要性以及存在的一些弊端，从观念、组织、制度等多方面提出进行企业经济管理创新的策略。

关键词：新形势；企业经济管理；创新

在企业所有的经营管理系统中，经济管理尤为重要。一个企业的良性发展离不开内部经济的高效管理。目前，我国的很多企业在经济管理领域取得了一些成果，积累了一些经验，但是仍然存在明显的弊端，需要引起重视。企业要制定科学、高效的经济管理对策，不断提升经济管理质量。在新的经济和管理形势下，企业既迎来了机遇，也面对着全新的挑战。企业一定要清楚认识到经济管理创新的实际价值和意义，正确认识到当前管理中存在的主要问题，不断开拓创新，深化管理体制，实现企业的长远发展，立于不败之地。

一、新形势下企业进行经济管理创新的重要意义

企业经济行为的最终目标是实现利润最大化。用最低的成本实现最高的经济收益是企业最终的追求。在新的形式下，面对日益激烈的竞争，对经济管理进行创新能够有效促进企业对经济效益目标的实现。对于经济管理的创新能够实现资金的科学、合理的应用，保证较高的资金使用率。同时，也可以有效降低企业的运营成本，有利于实现效益最大化。为此，对于经济管理的创新是大势所趋。企业必须认清形势，接受经济数字信息化、市场指导化和全球一体化的方向，建立与之相适应的经济管理创新机制。同时，对市场进行详尽的调查，掌握最新的行业信息，以积极的姿态面对各种不同的挑战。

二、在新的经济形式下，企业经济管理存在的弊端和不足

企业的经济管理水平是企业在激励的行业竞争中求得健康发展的关键因素。我国的经济体制进行了深入的改革，企业在管理方式方面取得了一定的成果，但是仍存在很多显著的问题。

1.企业的经济管理思想比较落后

企业经济管理理念直接决定管理工作的推进，需要整个企业的全面、高度的重视。在传统的经济管理观念下，更多关注的是企业获取经济收益的方式。但是在新的形势下，企业经济管理的思想要进行转变，实现以人为本，以可持续发展战略为最终目标，在此指导下追求企业较高的经济收益，促使企业核心竞争力的提升。

2.在当前企业管理中，组织结构上比较松散，导致企业无法形成凝聚力

良好的企业经济管理需要专业的管理团队和管理人才。但是，很多企业管理机构不够健全，缺乏专业性，管理人员的素质不高，这些因素都限制了企业管理的发展与进步。

3.缺少完善的管理机制

企业虽然也建立一些经济管理方面的制度，但是却没有得到良好的贯彻与执行，形式化严重，发挥的作用不明显。在当前的经济形势下，企业都进入高速发展的时期，但是制度上的创新和改变却无法与之相一致，致使经济管理机制与企业经济发展实际出现不平衡，无法对管理中的问题进行及时有效的处理。

三、新形势下对企业经济管理进行创新的对策

1. 对企业的经济管理思想进行创新

对经济管理进行创新的第一步就是对思想的创新。只有在科学管理思想的指引下，企业才能进行创新的行为。企业领导在企业管理中处于主导地位，他们需要创造一种乐观、积极、向上的创新环境，激励企业员工培养自己的创新思想，掌握创新的精髓。鉴于激烈的竞争环境，企业必须创建一种具有危机意识的管理思想，形成战略机制。管理者要具备大局思想，对企业进行整体的统筹，防止出现顾此失彼的情形。在创新管理思想的推动下，企业实现了经营制度的改变，很大程度上与当前的经济发展形势相适应，实现在竞争中立足。

2.对经济管理制度进行创新

企业的制度是企业进行各项管理的基本依据。企业经济管理上的创新主要受到企业经济管理机制上的限制。要想实现对管理上的创新，必须对经济管理机制进行彻底的创新。因此，现代企业要正确认识自身的发展状况，分析经济发展趋势，建立符合实际、完善的经济管理制度。在此基础上再进行创新性的活动，推动企业创新的进展，实现企业持续、快速、健康的发展。对制度的创新主要从两个方面考虑：企业要重视以人为本的重要性，建立相适应的管理制度，使员工处于一个良好的环境中发展。例如，不断改善员工的薪资制度和绩效考核；重视人力资源，对其进行合理、科学的规划，不断进行完善和健全；企业要建立一种行之有效的监督和决策控制制度。目的是实现民主，让员工参与企业管理，增强他们的责任感以及对企业的忠诚度。使员工深刻感觉到：自己的利益与企业的经营状况是密不可分的。最大程度调动员工的工作积极性，实现企业与员工的和谐统一。

四、对企业经济管理模式进行创新

经济管理组织对于企业发展十分重要。一种高效的组织模式有利于企业经济价值和社会价值的实现。反之，就会阻碍预期收益。企业可以对管理组织实行多样化管理；采取管理组织的扁平化。实现组织简单化、层次化，促进结构紧致化，提升管理效率，实现信息的有效传达与反馈；促进虚拟化的管理机制的形成。在信息高速发展的今天，企业要充分利用信息技术的优势，将其应用到企业管理组织结构的优化上，实现对数据信息的有效整合，创建一种无形的管理机制。

五、结语

综上，企业的经济管理对企业至关重要。企业要想实现发展，必须注重创新的作用，这是企业发展的动力，也是参与市场竞争的条件。只有经济管理上实现创新，企业才能维持较好的发展方向，能实现企业长远发展，提升企业管理水平，实现效率的提升和可持续发展。

参考文献：

吴岩.新形势下企业经济管理的创新策略[J].才智，2013（13）

作者简介：梁娟（1975.6- ），女，汉族，山东，硕士研究生，中济经济师，研究方向：金融经济endprint