整合信息资源打造融合发布平台

姜鹏飞

2014年元旦，《新闻晚报》正式休刊。此消息传出，在业界引起了震惊。

在移动互联网的日益壮大和冲击下，传统媒体的发展遭遇了前所未有的生存压力，经营收入急剧下跌，并远远超出了整体经济不景气造成的关联效应。

在新技术新渠道的冲击下，“报纸消亡论”、“电视消亡论”已经不再是“狼来了”的笑话。作为地方都市类报纸，如何迎接新的挑战？对于都市类财经新闻和广告经营而言，都迫切需要转型。现实中激烈的报业竞争证明，实现融合发展或将是今后报纸生存之本。

创新机制，整合资源，构筑“大财经”格局

在媒体融合时代，读者的阅读方式产生了很大的变化，媒体竞争日益加剧。对于地方的都市类报纸而言，做强做大财经新闻，已成了大家的共识。不少报纸都将财经新闻单独成叠，增加人马，不断提升财经新闻的服务性、有用性，从而来提升整张报纸的影响力和广告吸附力。

但从目前国内众多都市类报纸来看，采编和经营是严格分开，反对采编人员直接介入经营，并建立了规章制度，严防采编人员变相为广告商做广告。因此，在采编和经营保持了“对立”、“排斥”的状态。但事实上，二者并非“水火不相容”。

嘉兴日报所主办的南湖晚报经过19年的发展，无论是办报质量还是广告经营等都取得了显著的成绩。不过，同全国许多都市类的传统媒体一样，在科技迅猛发展的浪潮下，最近一两年广告经营遭遇了不同程度的影响，甚至出现了小幅下滑。如何扭转这一局面，正确认识和把握转型升级之路，是当前迫切需要探索的课题。

经过前期的调研和讨论，南湖晚报大胆创新，打破传统的办报模式，并着眼从财经新闻进行突破。通过版面、内容、形态等多个方面的整合和创新，于今年3月起，推出《嘉财富》，作为财经新闻单独成叠，保持自身原来的报头风格，又突出“嘉财富”，不但让财经叠“跳”了出来，而且也体现了财经特色，形成了都市类报纸的差异化、特色化、地方化。

对于都市类媒体而言，如何做强做大涵盖诸多内容的“大财经”，这也是媒体发展的迫切要求。作为地市晚报的财经报道，也必须与时俱进，按照市场和新闻规律，从媒体与受众之间思考问题。正是基于此，在内容上，除了《嘉财富》封面外，仍保留了原来周一到周五平均每天2到3个版面的财经新闻，同时整合了南湖晚报广告部旗下的《金融周刊》、《楼市周刊》、《车市周刊》、《生活周刊》、《家居周刊》等周刊，相应成为《嘉财富》的《嘉财富·金融》、《嘉财富·楼市》、《嘉财富·车市》、《嘉财富·生活》、《嘉财富·家居》，并将每期的封面稿及重点版面由财经新闻部的记者和编辑负责采写和编辑，其他的则由广告部原来的各个工作室来完成。

在机制上，积极动员，转变观念，打破原来财经新闻部和广告部之间的“壁垒”，双方建立对接、沟通机制，力求新闻和广告“对号入座”。针对各个专版、专栏、专刊，都提前一周商量，精心策划，财经新闻部的记者从新闻的角度，客观、全面、理性地去采访报道经济新闻现象和事件，不断增强财经新闻的贴近性、可读性和服务性。同时，在后期的考核中，晚报根据《嘉财富》整个新闻版面的核定，实行统一打分、考核，在核定范围外的，则由广告部的各个工作室单独支付记者编辑稿费。

在当前形势下，采编和经营无疑离不开新媒体的支撑。为此，今年南湖晚报单独设立新媒体部，组建了新的队伍，并由晚报广告部直接管理。新的机构设立后，一方面，通过南湖晚报官方网站（嘉兴99号网站）、官方微博、官方微信等，通过多种新媒体方式延伸和提升对广告客户的服务，另一方面，整合晚报采编尤其是财经新闻的内容，实现媒体和读者的多层次互动。为了更好服务读者和客户，新媒体部门派人参加每天财经新闻部等部门的采前会，并积极进行沟通、策划等。

通过一个多月的磨合、探索，“大财经”格局凸显。一方面，由于采编人员的介入和努力，不仅破解了原来广告部采编人员有限和采编水平欠缺的尴尬，提升了广告部原有各个周刊的稿件质量，使得财经新闻更近地气，增强了内容的可看性、服务性。另一方面，通过考核“杠杆”的倾斜和完善，使得采编人员工作积极性大大提高，由原来的配合到如今的支持，从原来的份外到份内，责任感和使命感大大增强。

目前，《嘉财富》通过资源的整合，无论从版面数量和稿件质量等都有了显著的变化。众多晚报读者都觉得财经新闻更好看了，特别是各个周刊有效阅读率大大提升，广告客户对晚报的服务大为赞赏。

更令人欣喜的是，短短一个多月，一些广告客户主动要求将广告刊发在《嘉财富》上，封面广告明显增多，甚至有的客户要抢占封面整版广告。但需要注意的是，采编和广告经营部门必须建立和不断完善约束管理机制，对于采编而言，要遵循新闻规律和职业道德，不得跨越有关从业人员的“雷区”一步，坚守职业和道德“底限”。

精心策划，积极互动，以活动促进“大融合”

一直以来，采编和经营都是“两张皮”。如何打破传统的僵化思维，实现采编部门和广告部门联动，培育新的广告市场，找到新的经营增长点？晚报决策层和采编部门形成的共识是——通过开展活动，搭建“大融合”的平台。

嘉兴是一座十分包容的城市，每年有大量的优秀青年才俊来到这里打拼，放飞自己的梦想，但购房难一直是摆在他们面前最现实的难题，晚报财经新闻部记者在采访中，发现年轻人对此呼声很高。由此，今年3月，晚报广告部和晚报财经新闻部联合万科房产，推出了“晚报帮你贴首付”大型优惠购房活动，贴付总额达30万元。此活动推出后，不仅受到了购房者的追捧，也得到了房产界等高度关注。不少房产公司表示，要积极响应和开展此类活动。

在此基础上，今年4月，晚报广告部和晚报财经新闻部又推出了晚报青年置业节活动，再次掀起了“晚报帮你贴首付”大型优惠购房活动高潮，吸引了十几家品牌房产公司参与。通过精心策划，晚报记者深入采访，不仅彰显了主流媒体的公信力和责任感，而且为晚报带来了可观的广告收入，实现了经济效益和社会效益共赢。不少房产公司和广告客户主动联系晚报，要求效仿举办类似的活动。endprint

作为地方的都市类媒体，报纸的公信度越高，对读者而言，其广告宣传的可信性就越强，也就能够激发读者的消费欲望。对于财经新闻和广告经营人员而言，在新的形势下，必须转变观念，拓宽视野，通过举办各类活动，来吸引众多读者参与，提高报纸和广告的人气。

对于财经采编人员而言，在新的形势下，也必须转变观念，从新闻视野来思考经营，应拿出精力，定期准确分析广告商现有产品和服务的市场现状、发展趋势，分析区域性或者子行业对广告商的产品和服务的供求趋势，从而有目的、有针对性开展活动，为更多的读者和客户服务。

事实上，举办各类活动是增强都市类媒体公信力、活跃新闻版面、带动广告经营的重要抓手。南湖晚报多年来，也一直在尝试、在实践、在探索，比如采编和经营部门一起举办南湖晚报读者节、音乐节、3·15诚信企业评比、嘉兴最具社会责任感企业评选等，取得了良好的社会效益和经济效益，不少活动已成为嘉兴活动品牌。

从发展趋势来看，都市类媒体必须转型，转型是一种创新，也是一次重新定位。而采编和广告融合，是一个漫长的过程。采编人员和广告经营人员应该加强沟通，联合行动发布信息，从而搭建并巩固融合平台，这必将为报社带来更大的收益。针对晚报财经新闻部平时报道的内容，晚报财经新闻部还将联合晚报广告部举办房产、金融、旅游、消费等方面的大型活动，实现深度融合和发展。

精细服务，优势互补，彰显媒体百姓情怀

激烈的报业竞争已经证明，差异化、特色化是媒体的生存之本。而财经新闻的竞争力，就在于满足受众需求，争取新的市场份额，正如南湖晚报决策层说的那样：“晚报财经新闻不仅要好看，更要有用，还能够帮读者赚钱。”这就需要我们在平时的财经新闻报道中，要有“平民化思维”，心中有读者，想着读者。

顺着这样的思路，南湖晚报财经新闻报道，从贴近生活、服务性、指导性方面着手，更加注重讲述经济生活、经济民生，突出其生活性、服务性。今年以来，晚报陆续推出了一系列服务性强的经济报道。在内容上，不仅瞄准嘉兴本地，而且还着眼全国乃至全球的热点经济新闻事件，第一时间从百姓关心的角度进行解读和关注，彰显媒体百姓情怀。

比如，针对人民币贬值，晚报记者第一时间采访了市民和外贸企业等，详细分析了人民币贬值对生活消费有何影响、企业如何在人民币汇率波动中获得更大的利益；针对3月底起浙江、天津、新疆将分批次开展互联网查询个人信用报告服务，晚报赶紧推出服务报道，就嘉兴市民如何查询个人征信信息、发现污点如何处理等进行了详细解答；针对杭州限牌，第一时间推出落地新闻，就外地买车能否在嘉兴上牌等一系列百姓关注的问题进行了深入采访等等。

服务无止境。随着移动互联网的不断壮大，人人都有“麦克风”，读者对服务尤其是财经报道提出了更高的要求。拿到一张报纸、看了一篇报道，对读者是否有益显得尤为重要。这就需要财经新闻报道服务更加精细化。但现实的一个尴尬是，采编部门缺少的是客户资源和大量资讯，而广告部在客户服务中，由于人手、观念却存在市场空白。这就需要双方转变观念，实现资源共享，做精做优服务，更好地服务广大读者。

结合百姓对理财的呼声高涨，晚报财经新闻部和广告部积极沟通，在不影响原有广告的前提下，深度挖掘重点客户，做大广告经营总量，并推出理财新闻专栏，与读者互动，确保每篇报道有用、好看。与此同时，针对餐饮、婚庆等领域，晚报财经新闻部计划联合广告部推出全新的服务栏目，通过各类优惠、打折、促销等形式，开辟新闻服务和广告经营领域“新蓝海”。

随着人们生活水平的提高和经济的发展，人们对经济新闻的关注度、经济新闻与人们生活的密切度也不断在提高。经济新闻正逐渐成为地方都市类媒体角逐、比拼的一个重要领域。为了争取财经领域的权威性和话语权，晚报财经新闻部和广告部今后还将联合政府经济主管部门、行业部门、龙头企业等合作开设专栏、版面等，以通过贴心的服务树立影响力和口碑。

作为地方的主流都市类媒体，必须承担起责任来，对社会负责，对读者负责，对广告客户负责。大家的共同目标是，通过多方通过“无缝对接”和有益尝试，要让晚报好看、有用的同时，还能够吸附更多的广告客户，使得经营水平再上新台阶，实现媒体持续健康发展。

（嘉兴日报报业传媒集团）endprint