购物+健身，消费领域新趋势？

大部分消费者每年去购物中心100次以上，这听起来似乎匪夷所思。那么再看看这个数据吧：根据国际健康，网球及体育俱乐部协会的统计，健身俱乐部44%的会员每年使用他们的健身房100次。有些会员去的次数甚至更多。

因此，一些大型健身俱乐部都将目光投向了优质购物中心，计划在其中开设分店。而购物中心也乐于引进健身项目，以吸引更多人流。国际购物中心协会的发言人Jesse Tron指出，融合健身和购物的思路在过去几年得到很大发展。

“10或15年前，你也许会看到健身房在一个较小的社区中心，但不是在面积较大的商场，”Tron这样评价美国健身俱乐部的发展趋势。“今天，你可以看到健身俱乐部身处一个完整的商业中心。其中有健身中心，然后运动服装店铺随之加入，或许随后还有健康食品商店和健康饮料吧

从而逐渐创建出一个与健康相关的部小型商业中心或较大商业中心的一个区域。关键是，它可以完全是购物中心的资产。这是交叉效应。无论是健身之前或之后购物，这绝对是正在流行起来的趋势。”

健身俱乐部形成新商圈

目前，根据美国棉花公司生活方式调查（Lifestyle Monitor？Survey），消费者平均每月去健身约十次。消费者平均每月购物约两次，购物时间97分钟。而68%的消费者中，这些购物是有计划进行的。

但是，如果有人没有时间去洗衣店，而恰巧他需要一件干净的T恤，而运动用品商店正好紧挨着他的健身房？或者女士想买件新外套去参加工作会议，但没有时间开车四处去逛。

“从观测的角度来看，这就是俱乐部商圈看起来类似波士顿地铁周围区域，”IHRSA的发言人Meredith Poppler说到。“在波士顿的郊区，消费适中的俱乐部开在一个商场内或外面的广场上，这都不是什么稀罕事。如果你走出城外至少12至15英里，这种现象就更为常见。在较富裕的郊区，我们已经看到了更高端的健身工作室沿购物中心/地区开设。”（注：IHRSA，是全球最大的健身协会组织。）

Kimco地产之中大西洋地区的总裁Tom Simmons，解释了该公司的博客页面上，健身俱乐部与零售组合的重要性。“从零售的角度来看，该行业不断增长的实力使健身俱乐部在购物中心的重要性益发显露，”西蒙斯写道。“举例来说，Kimco有96个与健康俱乐部和体育场馆的租约。在所有情况下，健康俱乐部都是我们的租户组合的重要组成部分，它们持续扩展，并吸引稳定客流到购物中心。健身俱乐部市场不断增长的实力是显而易见的……”

根据IHRSA的统计，因为参加健身俱乐部的男性和女性比例基本均等，因此购物中心里的健身俱乐部和服装店铺对男性和女性消费者存在同等吸引力。

新型商业项目引领新的生活方式

Tron认为，“商场不再是仅仅作为商品分销渠道，”他说。“人们必须有他们除了工作和居住之外的第三个场所一个他们能休闲随意，放松自己的地方。所以，购物，餐饮和休闲服务，例如健身中心等，组合在一起，打造一个非常多元化的融合，并带来了很多有趣的组合在一起。”

近年来，继“Shopping Mall”之后这种融合式的“生活方式中心”也开始引入国内并逐步培养起自己的消费群体。典型的“生活方式中心”通常有一条步行休闲购物街、若干条副街及休闲广场组合而成。北京的蓝色港湾SOLANA项目就是以“生活方式中心”这种全新的商业模式为理念打造的范本。

而传统的“Shopping Mall”，也正努力通过自身的转变向着生活方式中心靠拢。在北京颐堤港、侨福芳草地、朝阳大悦城等新开业的购物中心都通过一流的商业建筑设计，打造室内大型开放空间或者中庭，开放式的购物、餐饮、娱乐、休闲区，尽量为消费者模拟露天开放和环境优美良好的消费体验。

对比来看，完全遵照传统百货商场思路建设的西单老佛爷百货，则在购物体验上显得较为过时了，尽管引进了大量高档品牌，但密集的店面陈列和相对狭小的空间感无疑是在当前普遍焦虑的社会人心理上多撒了一把盐，更让人感到压迫而不是放松。

成熟消费者群体在增长

美国健身行业市场有益发显著的子趋势表明，健身俱乐部正为婴儿潮时期出生的一代人和年长消费者开设健身项目。在2014健身俱乐部消费者报告中，IHRSA指出，“这些年长的消费者对健身有强烈需求，因为他们想延缓自身老龄化。婴儿潮一代希望自身健康，因此他们会更积极投入健身，从而能在更长时间内工作并享受生活。另一方面，由于老年人市场是增长最快的人口段，这种趋势将会在可预见的将来变得更加明显。”（注：婴儿潮时期出生的人是指第二次世界大战结束后一段生育高峰期出生的人群，出生时间在1946年至1964年之间。他们目前接近或已达到退休年龄。）

此外，根据AC Nielson和BoomAgers 2013的报告，到2017年，婴儿潮一代预计不仅将持有美国可支配收入的70%，并且，他们也将购买近一半的快销商品（包括服装）。主营消费群是成熟消费者的服装专卖店和设计师品牌，例如AnnTaylor，Tommy Bahama等，可能会考虑从健身俱乐部市场分一杯羹。

而在中国，1970s和1980s出生的两代人已经或正在成为社会的中流砥柱，他们对于消费主义的生活方式更为熟稔，同时又掌握着大量的社会财富，无论被称为“土豪”或者“小资”，他们都孜孜不倦地活跃在国内乃至国际消费市场上，在创造社会财富的同时也积极享受生活，愿意为健康、时尚的生活方式买单。不管成员的年龄，零售商都在挖掘这些勤奋的回头客的销售潜力。Tron谈到，“这种情况比以前更为普遍，如果以后出现得越来越多，我也不会吃惊。”