国产操作系统的“同心圆”

王强

4月8日，微软宣布停止对“服役”13年的Windows XP提供服务支持；5月，中央国家机关政府采购中心提出禁止采用Windows 8操作系统；7月，工商总局根据微软涉嫌违反中国《反垄断法》的情况，对其四地分公司进行突击检查；8月7日，工商总局再次对微软公司涉案部门进行突击检查。微软涉嫌垄断行为遭致的执法检查，加上“斯诺登效应”带来的国产化替代机遇，让我们对国产操作系统的发展前景寄予了更多期望。

“微软模式”锁定的生态系统是国产桌面操作系统难以逾越的壁垒。微软Windows自1985年推出以来，在计算机革命和互联网浪潮的推动下，借助Wintel联盟和数以万计的ISV合作伙伴，营造了一个从平台到个人再到行业应用的庞大产业生态体系。在PC端，微软的市场份额达到90%以上，Mac OS和Linux占据不到10%的份额。微软用长达30年时间建立起的完整的平台化商业模式，已经把几乎所有的应用开发商都绑到了这一战车上，形成了稳固的利益群体；而国产操作系统相比之下则势单力孤，仅靠本就弱小的厂商来联合主流应用软件厂商开发Linux版本的应用程序，其效果可想而知。加上年初的中科红旗资产清算事件，更使国产桌面操作系统发展蒙上一层阴影。

PC思维主导的发展之路使得国产桌面操作系统厂商难以获得更多资源。国产桌面操作系统均以开源Linux为核心发展而来，其思路一直延续了微软的传统PC市场打法，即“个人PC端OEM + 行业客户正版化推广”的模式。在2006年国家正版化预装政策出台后，中科红旗、中标软件等国产主流操作系统厂商都曾获得一线厂商戴尔、惠普、联想和二线厂商海尔、清华同方等的预装合约，但由于用户对Linux并不熟悉，且Linux可用应用匮乏，更多的用户仅仅是因为价格便宜才购买Linux版本电脑，再自行卸载后安装Windows版本，导致OEM模式的销量变得徒有虚名；预装多以年单方式签订，单价一度降到几元甚至更低，厂商获得的收入也极其微薄，难以支撑其研发和市场投入。在行业定制市场，由于应用程序不兼容，大客户往往要求更多的行业定制化开发，而厂商销售收入又难以打平开发投入，导致行业应用市场发展也不温不火。

微软此前的成功顺应了微型计算机发展和互联网崛起的大趋势，在移动互联网、物联网、大数据和信息安全的新浪潮汹涌而至的今天，国产操作系统迎来了跨越和赶超的良机。从党政军核心机构到金融、能源、电信、交通等关键行业，再到普通消费者市场，桌面操作系统必须采取不同的突破模式，从“同心圆”的内核向外逐步拓展。

首先，国产桌面操作系统对于党政军市场可采取“强制突围”之路。“自主可控”是党政军市场的核心要求，需要国家设立更高的准入门槛，组建数支桌面操作系统“国家队”，增强系统、内核的研发能力，完善不同应用之间的兼容性测试和定制化开发，逐步替换原有操作系统，构建安全可信的IT平台。

其次，关键行业可采取“合纵连横”突围之路。稳定性和安全性保障是关键行业市场的核心诉求。面对行业垂直一体化整合的趋势，需要加强从操作系统到整机再到应用的“合纵”整合路径，并结合BYOD、云计算、大数据应用等热点方向，打造行业解决方案；在战略实施上，则可采取“连横”策略，加强与整机厂商等的联合攻关，实现关键行业自主可控。

最后，消费者市场必须采取战略性放弃与跨界融合的突围之路。简约、时尚、娱乐、移动、融合是消费者市场的主题词，传统PC时代的思路已经无法跟上产业的急剧变化形势，需要战略性地主动放弃日渐下滑的PC市场，大步进入移动、大数据、物联网等新市场，加强在智能手机、体感设备等移动终端，智能电视等智能家居以及智能汽车等领域的研发和推广。