工业工程在我国企业管理中的应用研究

周君威 曾兵

摘要：随着我国经济建设的不断发展，工业工程原理开始不断在我国扩展，其对于企业的效益更是日益突出。将工业工程原理广泛运用于企业管理中，不单能够提高企业资源利用率，避免不必要的浪费，还能够优化企业管理，加快企业产能效率，提高企业的核心竞争力，让我国企业能够飞跃发展。

关键词：工业工程；企业管理；应用管理

一、工业工程的内容及作用

（一）工业工程的内容

据美国工业工程师学会的解释，工业工程即是一项对于人员、设备、信息、物料以及能源而构成的集成系统来进行设计、改善与实施的工程技术。作为一门新兴的科学，工业工程结合各类专业知识以及科学技术，配合工程的分析与设计理念，对该系统进行预测评估进而获得一定的成果。同时，工业工程结合各类实用知识与方式，对物资、人力、技术、装备与信息重新包装形成更加行之有效、更具实际效用的集成系统，主要针对规划、设计创新活动，进而形成更具有组织性、管理性、专业性的科学依据。

（二）工业工程对我国企业管理的重要作用

根据国内外的实践证明，工业工程作为一门重要的科学力量，在我国企业发挥着不可忽视的作用。它不仅能够增强系统的综合素质，加强生产系统的效益，提高生产效率，促进各种生产系统或者管理系统等的质量优化，实现可持续发展，还能够实现企业的生产率质的飞跃，进一步提高企业国际竞争力以及自主创新力等。历史证明，企业引用工业工程的科学知识，将实现企业生产效率大幅度提升，整体盈利能力提升，降低能源损耗，实现成本最小化，利益最大化，同时还有利于生产环境的优化，解放劳动力。就全社会而言，工业工程的实施能够促进资源的合理配置，改善公共环境，实现可持续发展。

二、我国企业管理中工业工程运用中存在的问题

（一）模仿较为严重

目前，我国工业工程制度完全沿用西方体系，这一行为是极度不科学的。我国依然属于社会主义初级阶段，对于该体系尚未认清，理论知识、人员配备以及技术力量都还未成熟。此外，由于我国文化与西方的不同，照本宣科并不适应我国基本国情，未能被企业所消化。

（二）过于重视信息化战略

许多企业盲目引进信息化战略，以期能够实现企业管理水平的提高，却往往忽略了传统的工业工程技术在企业现场管理中所能发挥的优势。随着传统手工作业被替代以及信息管理初步实现，企业将很难在管理基础上取得突破性进展。

三、我国企业工业工程的发展策略及趋势

（一）工业工程的发展策略

1.革新观念和认知

进一步加强对工业工程知识的理解与深入，需扩展渠道实现工业工程知识的传播与认识，以互联网、电视、报刊等为载体，让工业工程知识被大众所熟知；开展宣讲会、设培训班，加强企业中高层领导对于工业工程内容的培训教育；进一步扩展年会功能，在年会上总结工业工程所达成效，对有关人员进行嘉奖；加强国际间的交流与合作，引进国外先进知识理论经验，取其精华，去其糟粕，化为己用。要以工业工程知识的宣传教育以及推广工作为首要任务，有关工业工程学会以及理论界要充分发挥其積极作用，加以引导。

2.创新专业人才培养方式

通过高校教育积极培养工业工程人才，就目前形势而言，正值经济高速发展阶段，但我国高校的教育模式并为适应这一发展需求，并未跟上企业对于工业工程人才需求的急剧增长。有关数据显示，至2000年我国工业工程人才仅仅被分配到广东、北京、上海等经济发达地区，而内蒙古、哈尔滨等近十个省份并未进入一个工业工程专业学生。自从中国加入世界贸易组织以来，中外合资企业就工业工程人才需求这一方面呈急剧增长模式，如若国家未能尽快改变这一局面，中国将持续处于落后状态，在人才方面输在起跑线。

3.整体化规划和设计

企业要全面实施从规划、设计、诊断至改造等各个环节的整个过程的发展模块，优化从资本、业务到组织视图等各个环节的全面整改方案。在当前瞬息万变的市场、经济、社会环境中企业自身系统必须据其随时进行整改，协调系统目标、功能形态、输出与输入功能，根据科学方式进行企业改造而不盲目随意跟进、照本宣科，让企业进入良性发展。

（二）工业工程的发展趋势

1.引入外来技术，加强实践学习和创新能力

积极加强与国外交流与合作，引进其先进生产技术和理念，优势互补，互惠互利。此外，还要推动本土化进程，进一步提高工业工程的实用效率。国内外的互动学习不仅包含学术界的交流与合作，还包含学术界和企业之间的交流与合作。通过和国际拥有先进水平的优质企业之间的不间断的交流合作，企业自身的管理水平得到飞速提高，实现企业质的飞跃，使企业效益得到空前发展。

2.完善科研和实践结合的工业工程体系

要不断完善科研与实践相结合的工业工程结构体系，以工业工程知识理论武装自己，如果单单凭借自身能力，工业工程人士将在推进工业工程实际效用工作上面临十分艰巨的挑战，通过加强与高校的联合，借助其人才与技术力量，将科学与实践相结合，将生产效率最大化。在市场经济迅速发展的形势下，咨询行业将是未来加快工业工程应用的中坚力量，其产业化发展定将成为必然的趋势。

3.明确工业工程的定位及目标

当前形势下，我国企业亟待解决的问题是将工业工程的工作职能与范围、组织机构的目标定位、工作流程和方法、部门和企业其他部门之间的关系的一体化应用，随着该问题的解决，我国工业工程应用将跨上新的发展阶层。就目前国内外各个应用模式的优劣势，加上新型管理成果与经验来看，跨职能的团队协作将是我国企业工业工程的未来工作模式。只有明确工业工程的定位及目标，工业工程才能沿着正确的方向发展。

四、结语

当前我国工业工程专业还尚未成熟，不管是工业工程研究还是在实际应用层面都还属于婴孩阶段。国内大部分企业工业工程基础薄弱，还需要提供先进的专业技术以及发展平台来其发展，增强管理基础。尤其是工业化和信息化的双向压力下，要想尽快实现提高自身竞争力的愿望，必须要加快工业工程专业知识的深化与实际应用。通过加强与国际间的交流与合作，加强高校对于工业工程专业的基础教育，进一步明确工业工程发展目标，完善工业工程结构体系，工业工程在我国必将拥有十分广阔的前景，我国也将离工业化强国的目标更近一步。

参考文献：

[1]林丽华.浅谈工业工程及其在企业中的应用[J].厦门科技.2010，6.

[2]单明，刘春玲.工业工程在我国的应用[J].黑龙江科技信息.2010，8.