浅谈地质项目立项申请书的编写

2014-09-24付涛

城市建设理论研究 2014年25期

关键词：申请书项目组物探

付涛

摘要：地质项目立项申请书的编写是野外地质找矿选定靶区的第一步，根据资料收集、研究确定地质项目立项范围并向上级机关提交地质项目立项申请书。进而获得上级有关部门的审批，为地质找矿工作奠定前期基础。本文就地质项目立项申请书的编写做以说明。

关键词：地质项目；立项；申请书

中图分类号：F407.1 文献标识码：A

一、要明确所立项目的项目名称、承担单位、起止时间以及该区的工作范围并提供拐点坐标以及自然经济地质状况。此工作目的是向上级有关部门提供具体的工作地点、环境以及工期长短。

二、要提供立项依据及背景。是为了要向上级有关部门明确所选区域找矿背景以及依据，根据以往搜集资料，对立项区域的地质背景、地质环境、以往所做工作进行综合性论述分析。为立项工作做好前期铺垫。并对所选区域内所处地台、构造带、组别、主要岩石类型、周边已存在矿山及产量，并对可能存在孕矿层进行描述，为立项工作提供前期理论依据。

三、对以往工作程度进行分析，并阐述有开展下一步工作的必要性。

对目标任务及实现的可行性论述。首先区里本次工作目标，要在申请书中说明通过本次工作有望在立项区内查明矿产资源（333+334）型的储量。然后对所立项区域内的任务进行描述其中包括以下几个方面。1、收集地质、物化探、遥感等地质资料，开展综合研究，总结成矿规律，指导工作部署。2、采用1/万地质填图，大致查明区内地层、构造、岩浆岩的分布情况，大致查明区内矿化体的数量、规模、品位厚度变化特征，指导下一步勘查工作。3、采用1/万高精度磁测方法，圈定磁异常，寻找矿化信息，进一步缩小找矿靶区。4、采用槽探、钻探手段，对物探异常进行揭露,对铁矿体进行控制，探求铁资源量。

四、对立项区日后工作开展的技术路线、技术方法以及技术要求进行描述。其中技术路线主要是对工作区周边部铁矿点进一步调查，大致了解铁矿体的规模、产状、赋存状态、矿石质量特征，指导本区地质勘查工作。

大致查清工作区内地层、构造及岩浆岩分布情况、大致查清区内矿体数量、规模、品位变化特征。采用物探手段，圈定物探异常，进一步缩小找矿靶区。采用槽探、钻探工程手段，对重要地质体、物探异常进行揭露和验证、控制，探求资源量等工作手段进行描述。技术方法、和技术要求则是阐明所将要开展的各项工作的比例尺精度、所使用仪器设备、观测方法、记录方法等具体工作过程中的操作进行详细描述。

五、实施方案的描写，从工作部署原则及具体实施方案进行由粗到细的工作描述。其中包括本次地质普查工作的知道原则、开展原则以及项目中所体积的1/1万地质测量、1/1万高精度磁测、槽探、钻探以及室内资料整理及报告编写工作等工作的工作时间进行描述，并说明工期。

六、预期成果的描述。对本次地质项目开展工作后的储量提交作出预算。但预算前提要牢记切合实际，切勿弄虚作假，夸大虚报找矿立项前景区内的矿产资源储量。并对预期所产生的社会效益进行评估和推测，描述中要阐明是否能对振兴当地政府或国家扶持的相关政策产生辅助推动影响。有利于立项申请的通过。

七、绘制立项设计实物工作量统计表便于简洁明了的体现某次立项申请所设计到的工作手段、方式方法、技术条件、计算单位、工作量、地形等级等相关因素。

八、组织管理及质量保证措施，对某次立项建立该项目的组织管理机构，并按照项目由上至下逐级分派的原则进行划分。具体划分样式可按下列格式进行：

1、组织管理

该项目的组织管理工作，按下列层次设置。

（1）、建立以xxx总院院长、总工程师为首的项目领导小组，强化对项目的领导、管理、负责生产技术职能的管理指挥协调工作。

（2）、组建项目组，实行项目负责人制，项目组由xxx总院老、中、青工程技术人员组成。

（3）、项目组下设4个专业组，分别承担项目中的相应勘查工作。设地质组：承担该项目的地质及综合研究等工作；测量组：承担项目中各项测量工作任务。化探组：承担项目中的土壤测量工作；物探组：承担项目中的物探激电中梯、激电测深工作。

2、项目领导小组、项目组人员组成及分工

（1）、项目领导小组组成

组长，副组长，成员。