浅议建筑工程施工项目质量管理

嵇丽萍

摘要：随着我国经济体制改革的完善，我国的建筑行业日趋完善，建筑行业间的竞争也由市场竞争转化为建筑行业各施工项目质量之间的竞争，这也充分说明了施工项目质量管理的重要性。本文对建筑工程施工项目质量管理中存在的问题、面临的现状等进行集中探讨，并提出相应的解决措施。

关键词：建筑工程；施工项目；质量管理；监控；

中图分类号：TU198文献标识码： A

当今世界，工程施工项目的质量问题早已成为社会公众关注的重点，无论是国际社会还是国内的建筑行业都已经深刻认识到质量监控的重要性，工程质量的好坏也影响着一个企业未来的发展与进步。由此可见，建筑企业要提高竞争力，必须不断加强项目工程施工的质量监察，并推行可靠、具有针对性的制度措施，加强质量管理。

一、有关建筑工程施工项目质量管理概念的简述

1、建筑工程施工项目质量与质量管理的概念

国际社会对质量的概念下了明确的定义，指的是“一组固有特性满足要求的程度”。而其中的要求是关系到客户、社会、法律等对该项工程施工的标准。而质量更是具有动态性、时效性。相对于其他的质量要求而言，工程施工的质量要求重点是安全、可靠。

质量管理指的是对施工的质量进行统一的管理，并协调工程工序。质量的管理通常是指对质量方针、质量目标等的管理，其职能是通过各种手段对工程质量进行管理的一种活动。

2、建筑工程施工项目质量管理的特征

①、受多方面因素影响

工程项目的质量受着多方面因素的影响，其中项目的决策方式、机械设备、施工的工艺程序、操作方式等对质量造成直接或间接的影响，除此之外，地理因素、资源因素等外部的因素也影响着质量的好坏。

②、质量结果的波动较大

工程项目与工厂的生产流程有着本质的区别，形式上无法进行批量生产，且工程项目施工时一般在露天环境下，生产环境较不稳定，这些因素致使质量结果的波动较大。

③、质量验收具有一定的困难

工程施工建设具备一定的协调性，这也造成生产工序对上一工序造成一定的隐蔽性，这种一环接一环的隐蔽性可能在施工完成后对检验验收造成一定的困难。

④、施工要求连续

质量的好坏也受施工过程中施工是否连贯协调有关，施工的每一个环节也是相互影响的。

二、建筑工程施工的质量管理的必要性

实行建筑工程施工的质量管理是社会发展，保证施工的质量，完善施工工艺的必然要求。建筑工程施工的质量管理在项目工程施工中占有重要地位，是保证施工安全可靠完成必不可少的因素。下面我们对施工中质量监控的必要性进行相关探讨。

①、能有效提高建筑工程质量

从实践与理论上来讨论，都可以说质量的管理与施工的水平是相互影响的。好的质量管理能直接提高施工水平，促进工程建设。而较高的施工水平也是质量管理的保证。

②、建设项目与质量管理同源

一个企业的管理水平一定程度上决定了建筑施工项目质量管理的好坏，质量管理是对企业管理的一种表现形式。企业领导人要不断加强对质量监控的管理，发展引进创新施工工艺及技术，同时提高企业工程项目的作业水平，做到企业的工程管理及质量管理共同发展，达到工程建设的目标，保证工程质量。

③、质量管理成效的提高也有利于施工企业建筑团队整体素质的提高

高强度的质量管理能够迅速有效的培养出一批高素质、高水平的施工建设队伍。质量管理能够促进企业内部工作人员工作水平的提高，对技术、质量等方面的高要求也有利于建设队伍完善施工技术，提高整体素质。

三、建筑项目施工质量管理仍存在的问题及其导致的结果

随着经济的不断发展，世界一体化的趋势也日渐明显。国际贸易的发展对建筑施工的要求也不断提高。而我国的建筑施工质量管理还存在着许多的问题，这也要求企业及建设人员不断提高自我要求，完善建设管理措施。下面我们对建筑项目施工中仍存在的问题及其将导致的结果进行相关的探讨。

1、审查制度不够完善

在工程施工时，建设企业可能会对参与施工的分包单位或是劳务对缺乏针对性的审查及审查方法，这些制度上的疏漏可能会导致一些实力不足的分包队参与到施工建设当中去，这也就进一步的导致无法有效保证项目的施工质量。

2、材料质量无法保证

施工中一些小的疏忽可能导致大的损失，在建设过程中，应当注重对材料、配件等工具进行进场实验。而部分工地缺乏对材料的实验检查，导致一些不合格的产品投入到建设使用中去，这也是质量管理中不可疏忽的细节。

3、评定标准不客观

在部分建筑施工项目中，项目建设完成之后对工程质量没有进行较为可观真实的评定，这也使得总工程的质量及安全得不到保证。

4、施工检验后改进方案不够科学合理

在质量评判中，工程项目可能会出现一定的质量问题，此时就需要一个严肃科学合理的工程质量改进方案如果改进方案不科学彻底，这不仅不能解决质量问题，反而会延误工程进度，给建筑企业造成损失。

5、施工管理不够系统、专业化

施工项目的质量问题与施工过程的现场管理是息息相关的，但现今的施工项目现场秩序较为混乱，部分环节甚至出现失控的现象。这些都可能造成项目施工过程出现质量等各种问题。

四、加强施工项目建设质量管理的对策

1、建设完善的管理系统

保证施工项目质量的关键一点是创建一个完善的机制，形成上下配套的内外管理系统。

①、政府部门不断完善自身职能，加强对工程质量的监察

政府部门拥有确认工程质量等级的权利，也是工程合法施工的保障。政府部门的监督在项目中具有重大作用，能起到监督的带头作用。政府部门的严格公正，坚持群众观点才能进一步促进项目建设质量管理制度的完善。

②、业主单位将文件审查制度严格化

业主单位应当加强对文件审查的管理，初步的建立完善的质量管理机制，从多方面遏制违法行为的出现。业主单位应当规范招标的范围方式，禁止直接工程发包，依法推行法人责任制，引入保险等。

③、建设科学完善的监理监察机制

监理是工程建设中的重要部门，监理的工作人员应当注重自我的完善，认真做好监理的每一份工作。加强对工程项目的管理监督，提高工作效率。做到工程项目又好又快的完成。

④、施工单位加强对各部门的管理

施工单位在施工中可能将工程进行分包，这时，对分包单位的管理就显得尤为重要。无论是大承包单位或是小的承包单位都应当依法建设，遵守市场规则。施工单位建设健全一套有针对性的方针措施，对承包单位严格把关，对施工工作人员进行严格调研，确保相关管理人员持有合法的从业资格证书，保证施工质量。

2、完善各环节的审查工作

建筑施工项目可谓是环环相扣的，只有将事前准备、事中施工与竣工检查都做到最好，才能确保工程项目不出问题，保证质量问题。

①项目施工的准备工作

在项目施工之前都会对项目建设场地的自然气候如气候、风向、日照、温度、水力等进行调查研究，对施工场地的周边环境如地理位置、交通设施、原材料运输路线、车站、人流量等进行统计，其次，施工场地的经济市场等也是施工企业值得注意的一大要点。以上这些都只是项目施工前准备工作的冰山一角，工作人员要脚踏实地的对项目施工准备工作进行管理，确保施工工作的万无一失。

在对外围影响环境进行调查之后，施工单位内部的建筑工艺调研也是重中之重。建筑单位对国内项目施工工艺进行调研主要是为了了解新技术、新材料，同时对企业内部的施工工艺进行相应的完善。提高施工工艺水平，使用新材料，都是对项目施工质量的保证。

施工中原材料的审查也是确保施工质量的关键因素。施工单位应当建立完善的原材料及半成品的采购计划，确保能够及时补充建筑材料，并将采购的费用保持在预算之内。

最后，施工中会使用到许多大型的机器设备。施工单位在施工之前就应当选择与施工项目想匹配的施工机器，依据不同的项目建设要求，进行机器设备审核。

②项目施工建设阶段的管理

做好施工建设首先需要各部门对自身职能有着明确认识，能确保做到认真负责；其次，对员工进行技术、安全等知识的普及和培训也是十分重要的；之后，相关工作人员做好质检工作，要坚持做到“三关四步”；最后，相关人员能及时的统计最新施工数据，并将数据反馈到上级部门。与此同时，管理人员把关好各控制工序，确保施工有效进行。

③项目施工的竣工阶段

项目施工的最后阶段也就是施工的竣工验收阶段。这时期的主要工作包括以下几点，一是工程项目施工完成之后，由技术负责人组织各部门的相关技术人员，到工程现场进行竣工检验评定，并在评定后及时将结果反馈到质量监督部门进行等级评判；二是，一旦在验收时发现任何质量问题，施工单位都应当予以纠正，其后再进行反复验收；三是项目部的技术人员准备好相关竣工文件，为工程移交做好准备；四是，工程最终完成后，进行移交，之后对其施行必要的保护管理措施。

五、结语

保证建设质量的关键就是质量管理，我们应当时刻注重对工程建设质量管理的完善，从而促进建筑行业的发展完善。

参考文献

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