探讨如何深化工民建工程施工管理

赫换娣 路阳 陈贤

摘要：近年来,随着科学技术的不断发展,我国经济水平也不断提高和进步,进一步的促进了人民生活水平的提髙。一些新型的、现代化的工业和民用建筑纷纷的出现在我们的周围。比较标志性的建筑如绿色建筑、智能建筑等变成了现实。但是在这些建筑的使用中,却总是出现种种问题影响了建筑的使用寿命和实用性,这对于资源的优化使用和住户的利益是一种很大的损伤。文章主要就工民建工程施工管理现状进行分析并提出了一些能够优化施工管理的建议和措施,以期提高工民建工程施工管理水平。

关键词：工民建；工程施工；管理措施

中图分类号：TU71文献标识码： A

现代社会中工民建工程所涉及的内容也非常广泛和繁杂，主要指的是工业与民用建筑专业的开设，其中包括：建筑工程材料的教学、建筑工程制图绘制、建筑构造、建筑结构设施、基础与地基、建筑工程吊顶测量、建筑施工的技术含量、建筑施工的组织和管理、建筑工程的法律法规和实习等。因此，在实际操作中需要处理的工作量也很大很复杂，既消耗人力、物力、财力还需要动用大量的高端设备进行现场施工管理。同时，工程质量的高低不仅关系到人的生命财产安全还直接性的影响了工程项目的投资和施工成本，即社会的经济发展。然而工民建工程的现场施工管理也是一门重要课程及应用管理学，其中，它的理论研究和实际操作运用都得到了良好的发展和提高，并在一定程度上促进了工民建工程事业的发展，为保障现代工民建工程建筑的安全性生产施工，必须对工民建工程进行科学有效的施工管理。

一、工民建工程施工现场管理的意义

每一项工民建工程的开展都是为了给人们提供更加优质的生活环境，但是人们对建筑的价值判断则是根据建筑综合质量的优劣得出的。因此为了更好的实现工民建建筑施工的价值，就需要对建筑工程的施工现场有一个全面的、有效的管理。有效的现场管理可以确保在工期内完成工民建筑的施工，同时还能很好的控制施工的成本，为企业赚取更高的利润。同时工民建建筑的施工还具有一定的危险性，在高空作业中需要对员工的人身安全有较好的把控，确保高空作业是在一个安全、可靠的环境下完成，确保整个施工工序健康有序的进行下去，实现企业利益的最大化。

二、工民建工程施工管理现状分析

（一）体力劳动力偏多

现当代的的工程发展趋势是工程建设多，需要的体力劳动力也很多。因此，由于建筑工程对劳动力的需求大，导致人员多而杂，使得现在多数建筑施工现场常出现指挥有误、操作不当、人员培训不到位、管理制度不规范、施工程序混乱等情况，如材料物资的选择和使用经常出现不合格和不合理，更甚者是投入过大收益过低等问题，这样一来，既造成了资源的超前浪费，还进一步降低了工程施工效率，最终导致拖延工程建设施工的总进度，进而影响了整个工程的总进度和总质量。严格说来，直接影响了工程的经济效益和社会效益。

（二）施工过程的特殊性导致管理效果不佳

由于工民建工程施工中施工环节繁多，施工工艺多样，施工人员复杂施工材料数量庞大等导致对其进行施工管理时,不能有效保证每个环节管理到位。比如施工人员每个人员的技能、素质等层次不齐给施工管理带来了一定的难度不能面面俱到,导致施工过程中违规、违章操作的现象时有发生。此外施工材料的使用量非常大、种类比较多,因此对每一种材料进行有效管理、全面控制是不可能的。特别是每一种材料的质量、等级、规格等均不同,同样给施工管理带来了严重阻碍,导致施工管理整体效果不明显。

（三）施工质量检查方法不合理

就目前来看，我国的工民建工程在现场施工的过程中，还不能对其施工质量进行一个有效的检查和研究。也就是说，基于施工中的施工项目比较多的原因，无法对现行的施工项目进行逐一详细的检测。这就导致一些施工项目并没有达到相关的施工规范，最终在竣工验收的过程中被返工。严重地，还会导致其他相连的施工项目质量受到牵连。

（四）材料消耗、浪费严重

高层工民建筑对于钢材和混凝土材料的消耗量非常大，往往高于普通的多层建筑。由于高层建筑必须要配置电梯、高压水泵、公共走道以及疏散楼梯等。因此，多、高层建筑的技术难度和建设成本都要高于普通的建筑，而施工管理自然而然也要困难的多。

二、深化工民建工程施工管理的有效措施

（一）合理有效的管理施工材料

为了有效的对工程建筑材料进行管理和维护，我们必须合理控制工程的投资成本。在工民建工程正式开始后，施工单位需根据工程建设的进度对该工程进行必要的材料制定，并充分的将工程建设中所涉及到的运转资金和材料设施等进行制定。由于，工程在前期施工中需根据工程建设的实际需求量对工程进行必要的建筑材料编排和预算，进而以确保在建筑材料采购中的合理性和详细性。此外，施工单位还需根据施工的前期材料预定进一步对建筑市场进行市场价格的定位和优选及供货渠道和来源处等进行具体的信息收集和采集，努力降低成本，购高质量的材料，最终使投资者获得高效益和高收入。与此同时，在施工过程中材料的合理利用和施工监督都是很重要的，因此，我们必须加强工民建工程现场施工的建筑材料管理制度，对于管理松动者、物资材料浪费者、滥用权力者、拘私者和盗窃者等采取严格的处罚，进而确保材料的合理运用。

（二）完善工民建施工质量管体系,加强质量检查力度

在工民建工程施工过程中应配置质量检测管理人员,并通过建立完善的质量检测制度,对工程施工质量进行现场严格、仔细、全面检查。检测人员应严格遵循相关制度以及施工合同中的具体施工要求，逐一检查、严格把关，保证施工管理在工民建工程中能充分发挥应有作用。质量检测的主要目的是为了有效发现工程施工与质量标准之间存在的误差使施工队伍能够及时对其进行修正从而有效保证施工质量。通过对每一环节、每一工序实施现场监管制度避免不必要因素的严重干扰,确保其达到质量标准。

（三）吸收先进经验同时也要不断创新

我国的施工管理与国外还存在一定的差距，所以我们要对国外先进的施工管理方法加以吸收，同时在运用方法上更注重本国的国情。很多施工管理方法需结合我国的现状，在其原来的基础上加以创新，形成符合中国建筑行业市场行之有效的管理方法。只有这样，才能取长补短，为我所用。因此，适当的吸收和借鉴国外的优秀管理经验，对于提高我国的工民建施工水平是十分重要的。

（四）提高从业人员的专业素养

工民建工程施工从业人员大体上可以分为决策层、管理层和作业层三个层面。对提高从业人员的专业素养的培训工作也应根据三个不同层面进行分层次的培训学习，加强人员的专业素养。工民建工程施工，人是决定工程成败的关键因素，所有的工程施工内容都是有人来组织和完成的。因此，拥有一个专业素养高、技术能力强的施工队伍才是我们提高工民建工程施工管理水平的重中之重。

（五）做好施工技术准备

在施工过程中往往会由于施工方案考虑不周而拖延进度影响质量、增加投资。为此制定和审核施工方案时必须结合工程实际从技术、管理、工艺、组织、操作、经济等方面进行全面分析、综合考虑。力求方案技术可行、经济合理、工艺先进、操作方便、加快进度、降低成本。在工程项目中，材料品种繁多、各施工工种班组多，这要求我们作为现场施工管理人员务必做好技术准备，必须熟悉施工图纸针对具体的施工要求，尽最大限度去优化每一道工序，同时考虑自身施工队伍的材料供应、资金、设备等问题，认真、合理地做好施工组织计划。

结语

综上所述，工程建设管理的主要任务是在实施过程中，全面有效的实现施工现场的监督与管理，确保工民建施工实现优质高效的完工，确保工程建设的质量和安全及控制施工企业投资成本的合理使用,建造出高质量、低成本的工程，为人们提供舒适的生产生活环境。

参考文献：

[1]尚辉. 探讨如何深化工民建工程施工管理[J]. 城市建筑,2014,02:123.

[2]邓剑侠. 谈如何加强工民建工程施工管理[J]. 科技资讯,2010,21:88.