国有建筑单位项目部工会建设的探讨

摘 要：国有建筑单位的项目部工会在项目部有着重要的作用，对职工来说，是“维权益、谋福利”的平台，对项目部来说，是作为员工管理非正式管理的一种方式，也是党政工作的基石，新的时期对项目部工会提出了新的要求：稳定员工队伍、融洽劳资关系，建设企业文化。结合多年工会管理经验，笔者从“一个中心，四个原则”提出新时期项目部工会建设的途径。

关键词：工会建设;政工; 党政

随着国有企业深入改革，网络经济逐渐深入到民众的生活，国有建筑单位项目部工会组织面临许多挑战与困难，在新的背景下，工会工作要联系项目部的生产管理工作，服务广大职工，加强自身建设，把握职工思想动态，发挥好职工与企业纽带作用，积极响应上级工会的号召，并坚持在机关党委的正确指导和支持下，团结带领项目部工会会员，围绕企业中心任务，通过制度完善、发挥职工创新精神、建立健全工作机制，加强项目部工会建设，从而开拓国有建筑单位项目部工会工作的新局面。

一、国有建筑单位项目部工会建设的必要性

(一)工会建设是企业适应社会主义市场经济体制的需要

随着改革开放的进一步深入，国有企业的改革力度加大，企业内部组织结构、员工构成、分配方式、管理制度发生了很大的变化，劳资关系呈现出新时代的特点。职工与单位的矛盾随着改革的深入也进一步凸显，造成劳资紧张。企业工会很大程度上是代表广大职工的意愿，作为企业一种非正式的管理机构，能很好的充当好联系企业与员工的桥梁，这个特殊的角色能协调企业与工会会员的矛盾，解决这种争议，防止矛盾的扩大化，降低企业的管理成本。

(二)工会建设是党群工作建设的一大基石

党建工作要求理论联系实际，深入一线广泛开展群众路线，把党的思想传达给广大人民群众，及时获取基层人民的思想动态，为党建工作提供工作方向。通过工会最大限度的联系广大群众职工，加强党对企业的领导，增强党的阶级基础，扩大群众影响力，进而提高党的执政能力。

二、国有建筑单位对项目部工会建设的基本要求

(一)加强职工思想教育，稳定员工队伍

作为项目部工会，要配合党与公司，随时了解职工们的思想动态，特别是员工思想波动情况，工会委员通过非正式的谈话方式，与员工谈心聊天，了解思想波动的原因，及时提出政策，化解负面情绪，从而达到降低离职率的目的。建筑单位由于其工作环境不固定，工作时间长，受到人文关怀少等原因，员工在项目部很容易产生负面情绪，稳定员工队伍需要多方面努力。

(二)融洽劳资关系，增强企业凝聚力

工会的基本职能是维护职工利益，为职工着想，帮职工谋福利。工会在维护企业利益的同事，更要站在职工的角度，维护职工的经济利益、工作环境、休息时间等。通过自身为员工所做各种工作，作为融洽劳资关系的一种方式。另一方面，工会也要从制度上进行努力，参与公司薪酬制度、内部管理制度等涉及到员工利益制度的决策，让员工间接的参与公司管理，从而让员工融入企业，进而增强企业的凝聚力。

三、国有建筑单位项目部工会建设的途径探讨

项目部工会要适应新环境，认清形势，发挥作用，正确认识公司的方针政策，把握项目部的中心生产工作，明确工会主要工作。在加强项目部工会建设时，作为工会管理员应该把握“一个中心，三个要点”的原则开展建设工作，打造具有自身特色的工会组织。

(一)以维护职工利益为中心

工会组织建设，首先要正确定位，新《工会法》规定：“中华全国总工会及其各工会组织代表职工的利益，依法维护职工的合法权益”、“维护职工合法权益是工会的基本职责”。首先，以职工利益代表者与维护者的身份，把维护职工的利益作为中心工作，坚持原则，善用技巧，为职工说实话，办有效的事。通过从源头上参与公司制度的制定，如厂务公开、集体合同平等协商等方式，监督企业的用工方式，保障员工的休息时间、工作环境，参与企业薪酬方案、分配制度、绩效考核等关系员工切身利益的方案制定，通过集体合同谈判，约定最低薪酬待遇、特殊群体的津贴，从而促进职工权益的保障和源头的维护。其次，建设“职工之家”，为员工提供一个业余休闲的地方，建立每周活动日、每月员工生日会，员工生病组织工会会员去探望，在各种节假日举办相关主题活动，让员工感受到项目部人文关怀。最后，在上级单位制度允许范围下，项目部结合自身实际情况，灵活制定一些政策。给予员工更多人文关怀。

(二)以完善自身组织结构为原则

项目部工会组织随着市场经济的进一步深化，更多的眼光聚集在“要效益、要进度”上，党政工的人员与架构在项目部精简了许多，工会组织的影响力削弱，有外界的原因，也有自身组织结构不完善的原因。

工会的组织结构是工会开展各项工作的基础，首先，必须选拔、打造好一只敬业的工会委员队伍，构建好工会正常运行的“主心骨”。工会负责人必须在项目部具备一定职级、有影响力。大力推举那些有活力、有干劲、想法多的年轻人进入工会的管理团队；选拔出一只高效的管理队伍后，工会委员正确分工，依照能力安排不同的职责。对于选拔出来的工会委员，还需定期、不定期对他们进行业务技能的培训，提高他们综合管理能力。

在当前市场经济竞争日趋激烈的情况下，发挥项目部基层工会作用具有更加重要的意义。工会工作者要进一步提高认识，自觉增强使命感和责任感，扎实工作，与时俱进，为企业改革发展作出更大的贡献。

参考文献：

[1] [1] 袁颖. 论工会工作创新的方法和途径研究[J]. 现代商业. 2013(21)

[2] 赵金武.如何做好新时期的工会工作[J]. 中国高新技术企业. 2009(01)

作者简介：李奕（1979-），男，广东梅州人，本科学历，工学学士，高级工程师，从事建筑施工管理，目前在广东华隧建设股份有限公司第三项目部担任项目副经理兼工会主席。

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