浅谈工会“家文化”的公司文化氛围构建

曾宪超

摘 要：”家文化”是将家的观念代入企业管理中，通过构建”家文化”，充分发挥工会组织的凝聚力，用服务员工的心态去解决员工的各项问题，构建”家文化”的公司分为，能够提升企业员工的凝聚力、素质里与向心力，从而促进企业的发展。

关键词：公会；家文”；文化氛围

1、前言

石油化工企业对于国民生产具有重要的作用，而且肩负着企业责任与经济发展的任务。企业的凝聚力与向心力是企业发展的动力，如何将员工拧成一股绳，促进企业的发展，将国有企业的政治优势转化为企业的核心竞争力，这是一个值得探讨的问题。采用”家文化”，构建起像家人一样的企业文化氛围，使员工能够在”家文化”中感受到企业的文化价值，感受到归属感与成就感，为企业这个大家庭贡献自己的智力与能力，才能够充分发挥员工的潜能，为企业的发展做出最大的贡献[1]。

2、“家文化”的本质与特征

2.1 “家文化”本质

“家文化”是将现代企业的概念与中国传统”家文化”的价值结合起来，发挥现在企业的组织观念与传统”家文化”的团结传统，从而构建具有统一目标与价值观的企业大家庭。现代企业的”家文化”概念是在民营企业”家文化”基础上的重构与重新定义，因为河蟹与忠诚是”家文化”的核心价值观，因此将”家文化”作为企业的文化基础，能够对企业的员工行为进行约束，使员工为企业的发展而奋斗[2]。

2.2 “家文化”特征

现代企业的”家文化”是人本主义管理精神的实践探索，具有强大的向心力与凝聚力。”家文化”的主要元素包括互助、创新、坚持、自我，通过打造企业”家文化”的概念，能够消除企业内部的不良竞争，促进企业的凝聚力，从而促进企业的不断发展。现代企业的”家文化”特征如下：（1）企业员工之间应该和睦、互助、共进；（2）企业员工对于企业应该忠诚、风险；（3）企业对于员工应该进行关爱、扶持。通过构建”家文化”体系，能够将企业的凝聚力转化为竞争力，促进企业的发展与前进。

3、企业”家文化”的价值

当前石化企业分布广，员工构成复杂，工作环境不理想，而且由于市场经济的发展，企业内部的员工待遇不同，外部消费增长与企业工资之间存在矛盾，造成企业员工的思想存在波动，不能够尽全力支持企业的发展与建设。为了提升企业的竞争力，必须保证企业内部的凝聚力，采用企业”家文化”建设，具有以下作用于价值：（1）”家文化”能够加强员工心理资本的开发，增强员工对企业的忠诚与感恩；（2）”家文化”能够创建家的文化与价值，为员工的发展营造和谐的环境，使员工遭到归属感与温馨感；（3）”家文化”建设能够为员工开辟晋升通道，促进员工的发展，从而促进员工的进步，使员工找到归属感。”家文化”建设是企业的润滑剂与催化剂，企业”家文化”中，员工能够找到归属感、成就感，并且创造受人尊敬的企业形象，推动企业的发展与建设[3]。

4、企业”家文化”建设策略

企业的”家文化”应该从以下方式进行建设，从而提升企业的凝聚力与向心力。

4.1 创民主之家

公会的意见与评选，需要坚持民主管理与监督，并且公开公会的政务与厂务，落实职工的民主权利。公会是构建企业”家文化”的领导力量，在”家文化”的构建中，坚持民主之家，充分征集员工的意见，以人为本，创建以员工为本的民主评议与民主监。

4.2 创温暖之家

为了构建企业”家文化”，需要构建温暖之家，公会需要加强职工对于建设，促进企业员工的思想与物质的共同发展。在构建”家文化”的过程中，需要及时解决员工问题，并且在节假日开展员工访谈，做好送温暖工程，提升员工的归属感。用服务员工的心态去解决员工的各项问题，做职工贴心人如青工的思想动态，女职工情感问题，职工子女教育问题。

4.3 创文明之家

企业工会需要以文化活动为载体，广泛的开展职工精神文明建设。在建设的过程中，要抓典型，开展文明职工、文明班组、文明单位的评选活动，并且积极展开精神文化活动，创造文化之风，充分发挥工会宣教文体作用，建职工书香小家。

4.4 创学习之家

随着社会经济的发展，知识性人才是当前企业发展的支撑力量。为了促进”家文化”与企业与昂工的发展，需要创建学习型组织，大力开展员工培训，加强企业员工的专业技能与思想素质。鼓励员工不断学习，并且对于参考相应资格考试、承认高考的员工进行鼓励与疆场，努力营造人人学习的良好氛围，促进员工的科学素养与自觉学习的能力。

4.5创安康之家

安全生产是企业发展的基础，公会需要结合安全生产的战略目标，积极看展劳动竞赛与安全预案演练。基层工会要组织开展群众性经济技术创新工作，做好基层工会劳动保护工作，建安全文化小家，进而调动职工的劳动热情与积极性，全面完成上级下达的各项工作目标和生产任务，推动企业建设实现持续科学发展。

5、结语

企业”家文化”是现代企业发展的助力，能够提升企业凝聚力，增强企业竞争力，通过构建民主之家、温暖之家、文明之家、学习之家以及安康之家，提升企业员工的归属感、认同感与成就感，为企业的可持续科学发展凝聚力量，保驾护航。

参考文献:

[1]邢晓宇．“家文化”——企业可持续发展的精神动力[J].中国商界，2010，(03)：86—87．

[2]姜越宇，朱祖平．企业中“家文化”的内涵与外延[J].企业改革与管理，2010，(06)：40—41．

[3]张震．民营企业可持续发展的法宝：打造新型“家文化”[J].中小企业管理与科技，2012，(03)：1—2．

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