关于石油企业绿色文化建设的思考

靳艳华

摘 要：石油企业作为资源消耗型企业，在社会经济不断呼吁节能环保的今天，只有促进自身绿色文化建设才能更好地满足社会的需求与自身的发展。基于此，笔者立足于个人工作经验，对石油企业绿色文化建设进行相关阐述，以供同行参考。

关键词：石油企业；绿色文化；建设；思考

在当今社会随着社会的不断发展与经济的腾飞，人们的物质水平越来越高，相应的，人类所消耗的资源也越来越多。经济的快速发展不仅对环境产生了巨大污染，同时还会造成不可持续资源的大量消耗。如何立足于我国发展的现状对石油这一典型资源消耗型企业进行绿色文化建设，是促进社会和谐发展的现实课题。对于企业来说，绿色文化建设就是立足于可持续发展观，以保障国家能源安全为目的，促进石油企业的资源开发利用最优化的重要工作。从传统的企业管理方面阐述，经济利益是与环境与生态利益相违背的，在传统观念里，企业花在环境与生态的投入越多，则企业的生产成本也就越高。而在建设可持续发展社会的大背景下，只有重视环境，重视生态，企业才能得到社会的认同。只有企业做好自身的绿色文化建设，才能促进贴合时代要求，满足新时代管理理念的发展要求。

一、石油企业绿色文化建设现状

而近年来，中国石油企业对于环境保护与治理方面的关注度越来越高，在管理理念与落实上也有了很大的提高。但相对于国际的石油大公司，我国的石油企业在发展中还存在很大的提升空间。其中就有很多企业的绿色文化建设前意识和对于企业未来发展的长期目标制订后的可操作性要求都不够强大。大部分石油企业依然停留在过去满足于当下石油资源的开发利用，忽视了未来企业未来的发展的阶段。就目前而言，石油企业的绿色文化建设其实还没有一个具体的统一概念论述。只是以石油企业与其员工在石油生产与开发中，所经历的长期生产经营实践最终淬砺出来的节约与保护资源与环境的认识与行为总和作为石油企业的绿色文化。但由于这一绿色文化是立足于石油企业长期的生产与实践过程中的，所以不仅为石油企业广大员工所认同，同时也是满足石油企业发展与壮大的必备。而当下主要以生态学与可持续发展为基础，以促进企业与经济社会环境和谐发展为目前的绿色技术与清洁生产手段。这种新型的企业文化便是现今我国所有石油企业都要做好的三个“平衡”，以便达到其的目标。第一，石油企业应在贯彻与加强企业绿色文化建设时进行自身经济利益的平衡；第二，石油企业应做好社会与生态间的平衡；第三，石油企业应保持以上三种关系和谐发展，共同依存，才能促进企业的长治久安，树立起企业的内部管理绿色，员工的行为与企业品牌的绿色。因此，这就要求我国石油企业不仅要在内部管理的各项政策中，体现出绿色文化建设的深刻含义，同时还要从企业文化的精神层面、企业文化的制度层面、企业文化的行为层面与企业文化的形象层面上去统一做好绿色文化建设。

二、石油企业绿色文化建设的要求

第一，石油企业绿色文化的建设的精神层面，应贯彻社会主义经济的要求，以促进可持续发展为目的，做好纲领性文件的贯彻与落实。作为精神层面，这是整个石油企业的价值理念，也是整个石油企业经色文化的重中之重。它的建立代表着整个企业对于绿色文化建设的总纲要与方向。

第二，石油企业绿色文化建设的制度层面，企业要保证完成绿色文化所制订的各项政策与规则，这些政策与规则直接起到约束石油企业员工的作用。且在绿色文化建设方面，应大力推进清洁生产技术，在生产与经营中，推进企业生产工序与管理制度上的绿色环保落实度。

第三，石油企业绿色文化建设的行为层面，要求石油企业所有的员工都要从内心明白绿色建设对于自身的利益，对于企业的效益，对于社会的责任感等。只有立足于此，才能真正让员工的行为与操作过程中，体现出“绿色节能”。

第四，石油企业的绿色文化建设的形象层面，应在整个企业所见之处，做好绿色文化建设的相关宣传与活动，同时对企业员工进行“绿色文化”方面的专项培训，让意识逐渐渗透到员工行为举止中去，并在工作中身体力行。

三、石油企业绿色文化建设实施

过去的石油企业由于只注意满足当代人的生产与发展要求，在生产与经营过程中，存在着很多亟待被淘汰的观念。如石油开采与炼化过程中的土壤盐碱化，毒化，油气挥发造成的大气污染等。这些都是与石油企业建设绿色文化相冲突的。因此，石油企业的绿色文化建设可以考虑从以下几个方面去实施：

第一，从加强石油企业内部管理。对于石油企业来说，提升企业内部管理，就应从提升企业内部凝聚力做起。可以从我国资源现状与企业生存现状入手，让所有的企业员工都可以透彻地明白自身企业的处境，从而从内心深处贯彻好绿色文化。

第二，强调企业的社会责任感。作为一个企业，对于社会的责任感越强，则社会对于企业的接纳程度也就越高。在当下，社会环境对于企业的社会责任履行程度非常关注。一方面，企业作为一个经济主体，更是一个社会组织单位。在以赢利为目的的同时，企业还应承担起作为社会性实体的社会职能。作为石油企业不仅要为自己的股东负责，还应强调自身企业环境生态建设对于整个社会的影响。

第三，应强调绿色文化对于企业的发展推进力。绿色管理可以提升资源的利用率，降低污染治理费用，减少企业经营成本。越是忽视绿色文化建设的石油企业所要付出的污染治理费就越高，且还要承担来自政府环保部门的高额罚款，严重者还要遭受关门停业的风险。基于此，石油企业应对所有员工进行从自身经济效益与政府政策上两方面的培训，结合实际，立足现状，做好石油企业绿色文化建设工作。

四、结语

综上所述，对于石油企业绿色文化建设来说，应把绿色文化建设视为企业的长期性工作来抓。把全体员工纳入石油企业绿色文化建设中来，加快环境保护的力度与清洁技术的执行度，将绿色文化建设进行到底。

参考文献:

[1]郝福君,宋平,仝延超.石油企业环境保护问题探究[J].经营管理者. 2009(05).

[2]喻滨.论新形势下中国石油企业社会责任形象与维护[J].西南石油大学学报(社会科学版). 2011(03).