心系群众 立足一线

张发贤+林茂申

不少拆迁户表示，他们之所以同意拆迁，不仅因为拆迁安置条件优厚，更因为被有关工作人员处处为拆迁户着想、细致入微和尽心尽责的工作作风所打动。

近半年来，都匀市“四大班子”带头践行“一线工作法”， 各级各部门党员干部广泛参与，将“办公室”搬到一线，变“遥控指挥”为“现场办公”，变“听汇报”为“现场督办”，把工作延伸到每个项目、施工现场、社区与村组，察民情、听呼声、解难题，真正为群众谋福祉，全力助推城市建设和发展。

汇聚民智推进城市管理

“确实没想到吴书记会接我的电话，也没想到我反映的问题这么快就能得到解决。”都匀市民李润华激动地告诉记者，2013年8月8日晚，他抱着试一试的心态，给市委书记吴丹打电话反映剑江河上到处是漂浮物、河边脏乱差现象严重、缺少公厕等问题，没想到电话一打就通了，书记不但在电话里逐一记录了他反映的问题，还向他征求治理的意见和建议。

据都匀市委办介绍，就在李润华反映完问题的第二天一大早，黔南州委常委、都匀市委书记吴丹就率领相关部门负责人，到都匀市港龙大酒店至电信大楼剑江河段进行实地调研，深入污染河道细致查看，认真分析每河段的污染源、污染重点，重点咨询了有关群众意见，并根据具体河段现场思考切合实际的治理办法。

调研结束后，都匀市委、市政府立即召开专题会议，要求市财政局等部门安排经费用于购买河道管理日常保洁设备，增配河道保洁船9艘，聘请河道保洁人员，实施剑江河清淤工程和亮丽工程。

仅仅一个星期，剑江河城市风景、桃溪园等河段的淤泥及其他杂物基本清理完毕，广大群众切实享受到了临水而居的好环境。

吴丹表示，要使城市综合治理得民心、顺民意，达到事半功倍的效果，一方面要理顺机制，实现住建、规划、城管、水利、工商等部门有机联动，变“单兵作战”为“集团作战”；另一方面各部门要积极走街串巷，实地了解问题症结并主动向群众请教解决办法。唯如此，问题才能迎刃而解。

板车占道经营一直是都匀城市管理中典型的老大难问题。为美化市容和规范交通秩序，全力推进文明城市创建，都匀市城管部门在全市范围内开展了板车整治专项行动。

整治之初，为切实达到既不损害群众利益，又彻底根除板车占道经营问题的目的，都匀市城管局深入大街小巷，一方面认真收集板车经营者信息，建立专门档案；另一方面倾听他们的真实想法和改进意见。

充分掌握各方面情况后，都匀市城管局制定了统一管理、合理分流、分类处置的方案：一是对蔬菜板车坚决取缔，将板车经营蔬菜人员疏导到菜市场内；二是对拉货运输板车制作统一标识，限时、限路段使用；三是疏堵结合，按照退街进巷、规范经营的原则，将果摊科学规划引导进入小区、巷道等经营；四是指导板车业主成立管理小组，实现自我约束、自我教育、自我管理。

“目前，该项工作进展顺利，成效显著。”都匀市城管局局长罗来华告诉记者，整治工作不仅实现了“零事故、零冲突、零抗法”，而且真正达到了城市美化、管理有序、政府省心、群众满意的多赢目的。

“以前风吹日晒、东躲西藏，现在安全舒适、光明正大，而且从这个月的买卖来看，比之前还多赚了不少。”板车经营户周志秀表示，政府考虑得很周到，他也一定“管好自己”，不给城市添堵添乱。

真情排忧破解拆迁难题

2013年，黔南州委、州政府提出“一圈两翼”发展格局，要求都匀市发挥龙头作用，加快建设步伐，坚持“一江带三城，建设大都匀”的战略，努力打造成为中国最美山水桥城、西部生态智慧城市。

“城市建设，征地拆迁是基础，更是成败的关键。”吴丹表示，都匀城市建设需要大规模征地拆迁，这项工作必须在尊重广大群众合理意见和利益的基础上开展，否则将“寸步难行”。

基于此，都匀市将负责拆迁工作的城镇建设开发指挥部搬到一线。所有拆迁工作组均实行全天候现场办公，对群众“贴身”服务。针对拆迁工作矛盾多、群众诉求多样以及对多方面存在误解甚至抵触的情况，在具体征收动迁过程中，都匀市要求干部必须面对面倾听群众诉求，为群众提出最佳的征迁方案。

据了解，都匀市把拆迁户的原地回迁安置统一纳入城市功能建设范畴，安置地点建成后将成为全市最核心最繁华地段。同时，严格按照规划发展特色产业，为拆迁户的经营生计提供强大产业支撑。并以激励政策为导向，发动全社会多渠道开辟就业岗位，建立健全“农转居”信息登记制度，有针对性地开展劳动技能免费培训。

“政府确实是把规划中最好的地段、最好的商铺，最好的住宅楼给了我们。”不少拆迁户表示，他们之所以同意拆迁，不仅因为拆迁安置条件优厚，更是被拆迁工作人员处处为拆迁户着想、细致入微和尽心尽责的工作作风所打动。

村民罗在华曾是都匀观澜社区旧城改造中的“钉子户”，对签订拆迁协议迟迟不表态。拆迁组工作人员吴庭华从旧城区的整体规划、补偿安置政策到安置工作的进度等方面，不厌其烦地向其解释，还根据其房产情况提供了几种补偿方案。罗在华内心的“坚冰”最终被吴庭华的真情融化。

真心为群众排忧解难，更体现在通过各种途径为拆迁群众争取尽可能多的优惠条件。复员军人邱玉华一家4口长年挤住在42平米的危房里，一下雨就漏水。因房屋面积较小，无法通过产权置换获取一套安置房。拆迁工作人员多方奔走，不仅通过民政局为其申请到复员军人经济补助和危房改造补贴资金，还协调相关部门批准其按经济适用房的标准购买120多平米安置房。“自己一家老小的未来可算是有了着落。”

都匀市“四大班子”领导及各职能部门积极深入征地拆迁、棚户区改造现场和拆迁户家中，近千名干部自愿奋战在一线，城市建设步伐不断加快，多个城市综合体和棚户区改造项目快速推进。

主动服务优化发展环境

“这么好的投资环境，我们没有任何理由不加快项目建设，加大投资力度，早日实现投产。”计划投资28亿的都匀恒丽钟表文化旅游产业园负责人邵跃明告诉记者，他对自己在都匀的投资信心十足。

近日，记者在都匀恒丽钟表文化旅游产业园建设工地看到，整个工地热火朝天，开山挖地、削峰平谷，一栋栋厂房正拔地而起。该项目从福建漳州引进，是都匀市招商引资的重点项目之一，园区总占地2350亩，集研发生产、钟表进出口贸易、海关保税仓库、文化旅游休闲酒店、钟表博物馆、“木表公园”为一体。

“要是换在其他地方，这么大的项目，仅前期各种手续办理至少就得花上半年以上时间，不可能在短短几天就得以落地。”邵跃明告诉记者，项目的顺利启动并快速推进，主要得益于都匀市“一线工作法”的践行，市委、市政府和各有关部门都非常重视园区建设，主要领导经常来园区了解建设情况，帮助解决实际困难。他反映的倒运土石方没有地方、供电难等问题，市委市政府立即责成住建、发改、环保、水利、招商投资等部门把公章、证照等带到项目现场，主动送服务上门。

据了解，为确保该项目如期完工，让投资方放心、安心建设，2013年11月16日，都匀市委、市政府与投资方共同签订了项目推进责任状。市政府及相关职能部门全力支持该园区建设，根据项目建设进度分期办理土地使用证，做好项目征拆及涉及的水、电、通信迁改等相关协调工作。恒丽钟表制造有限公司则承诺今年5月5日前将产业园一期钟表总装生产线建成投产。

邵跃明表示，都匀市各部门能够把办公室搬到工地上，第一时间为他们排忧解难，作为投资方，他们一定不会有丝毫懈怠，再怎么加班加点也要如期完成建设。

恒丽钟表文化旅游产业园建设只是都匀市践行“一线工作法”，及时主动服务企业的一个缩影。

自推行“一线工作法”以来，都匀市26个部门已分别将238项行政审批、非行政审批事项全部下放至市政务服务中心，切实为全市企业和个体工商户等提供便捷、高效的一线服务。据不完全统计，目前全市各级各部门累计已有1000余名干部职工主动深入一线，服务企业250余户，服务项目160余个，服务群众3000余人次，全市行政效能正不断提升，发展软环境日益优化。（责任编辑／晏青）

不少拆迁户表示，他们之所以同意拆迁，不仅因为拆迁安置条件优厚，更因为被有关工作人员处处为拆迁户着想、细致入微和尽心尽责的工作作风所打动。

近半年来，都匀市“四大班子”带头践行“一线工作法”， 各级各部门党员干部广泛参与，将“办公室”搬到一线，变“遥控指挥”为“现场办公”，变“听汇报”为“现场督办”，把工作延伸到每个项目、施工现场、社区与村组，察民情、听呼声、解难题，真正为群众谋福祉，全力助推城市建设和发展。

汇聚民智推进城市管理

“确实没想到吴书记会接我的电话，也没想到我反映的问题这么快就能得到解决。”都匀市民李润华激动地告诉记者，2013年8月8日晚，他抱着试一试的心态，给市委书记吴丹打电话反映剑江河上到处是漂浮物、河边脏乱差现象严重、缺少公厕等问题，没想到电话一打就通了，书记不但在电话里逐一记录了他反映的问题，还向他征求治理的意见和建议。

据都匀市委办介绍，就在李润华反映完问题的第二天一大早，黔南州委常委、都匀市委书记吴丹就率领相关部门负责人，到都匀市港龙大酒店至电信大楼剑江河段进行实地调研，深入污染河道细致查看，认真分析每河段的污染源、污染重点，重点咨询了有关群众意见，并根据具体河段现场思考切合实际的治理办法。

调研结束后，都匀市委、市政府立即召开专题会议，要求市财政局等部门安排经费用于购买河道管理日常保洁设备，增配河道保洁船9艘，聘请河道保洁人员，实施剑江河清淤工程和亮丽工程。

仅仅一个星期，剑江河城市风景、桃溪园等河段的淤泥及其他杂物基本清理完毕，广大群众切实享受到了临水而居的好环境。

吴丹表示，要使城市综合治理得民心、顺民意，达到事半功倍的效果，一方面要理顺机制，实现住建、规划、城管、水利、工商等部门有机联动，变“单兵作战”为“集团作战”；另一方面各部门要积极走街串巷，实地了解问题症结并主动向群众请教解决办法。唯如此，问题才能迎刃而解。

板车占道经营一直是都匀城市管理中典型的老大难问题。为美化市容和规范交通秩序，全力推进文明城市创建，都匀市城管部门在全市范围内开展了板车整治专项行动。

整治之初，为切实达到既不损害群众利益，又彻底根除板车占道经营问题的目的，都匀市城管局深入大街小巷，一方面认真收集板车经营者信息，建立专门档案；另一方面倾听他们的真实想法和改进意见。

充分掌握各方面情况后，都匀市城管局制定了统一管理、合理分流、分类处置的方案：一是对蔬菜板车坚决取缔，将板车经营蔬菜人员疏导到菜市场内；二是对拉货运输板车制作统一标识，限时、限路段使用；三是疏堵结合，按照退街进巷、规范经营的原则，将果摊科学规划引导进入小区、巷道等经营；四是指导板车业主成立管理小组，实现自我约束、自我教育、自我管理。

“目前，该项工作进展顺利，成效显著。”都匀市城管局局长罗来华告诉记者，整治工作不仅实现了“零事故、零冲突、零抗法”，而且真正达到了城市美化、管理有序、政府省心、群众满意的多赢目的。

“以前风吹日晒、东躲西藏，现在安全舒适、光明正大，而且从这个月的买卖来看，比之前还多赚了不少。”板车经营户周志秀表示，政府考虑得很周到，他也一定“管好自己”，不给城市添堵添乱。

真情排忧破解拆迁难题

2013年，黔南州委、州政府提出“一圈两翼”发展格局，要求都匀市发挥龙头作用，加快建设步伐，坚持“一江带三城，建设大都匀”的战略，努力打造成为中国最美山水桥城、西部生态智慧城市。

“城市建设，征地拆迁是基础，更是成败的关键。”吴丹表示，都匀城市建设需要大规模征地拆迁，这项工作必须在尊重广大群众合理意见和利益的基础上开展，否则将“寸步难行”。

基于此，都匀市将负责拆迁工作的城镇建设开发指挥部搬到一线。所有拆迁工作组均实行全天候现场办公，对群众“贴身”服务。针对拆迁工作矛盾多、群众诉求多样以及对多方面存在误解甚至抵触的情况，在具体征收动迁过程中，都匀市要求干部必须面对面倾听群众诉求，为群众提出最佳的征迁方案。

据了解，都匀市把拆迁户的原地回迁安置统一纳入城市功能建设范畴，安置地点建成后将成为全市最核心最繁华地段。同时，严格按照规划发展特色产业，为拆迁户的经营生计提供强大产业支撑。并以激励政策为导向，发动全社会多渠道开辟就业岗位，建立健全“农转居”信息登记制度，有针对性地开展劳动技能免费培训。

“政府确实是把规划中最好的地段、最好的商铺，最好的住宅楼给了我们。”不少拆迁户表示，他们之所以同意拆迁，不仅因为拆迁安置条件优厚，更是被拆迁工作人员处处为拆迁户着想、细致入微和尽心尽责的工作作风所打动。

村民罗在华曾是都匀观澜社区旧城改造中的“钉子户”，对签订拆迁协议迟迟不表态。拆迁组工作人员吴庭华从旧城区的整体规划、补偿安置政策到安置工作的进度等方面，不厌其烦地向其解释，还根据其房产情况提供了几种补偿方案。罗在华内心的“坚冰”最终被吴庭华的真情融化。

真心为群众排忧解难，更体现在通过各种途径为拆迁群众争取尽可能多的优惠条件。复员军人邱玉华一家4口长年挤住在42平米的危房里，一下雨就漏水。因房屋面积较小，无法通过产权置换获取一套安置房。拆迁工作人员多方奔走，不仅通过民政局为其申请到复员军人经济补助和危房改造补贴资金，还协调相关部门批准其按经济适用房的标准购买120多平米安置房。“自己一家老小的未来可算是有了着落。”

都匀市“四大班子”领导及各职能部门积极深入征地拆迁、棚户区改造现场和拆迁户家中，近千名干部自愿奋战在一线，城市建设步伐不断加快，多个城市综合体和棚户区改造项目快速推进。

主动服务优化发展环境

“这么好的投资环境，我们没有任何理由不加快项目建设，加大投资力度，早日实现投产。”计划投资28亿的都匀恒丽钟表文化旅游产业园负责人邵跃明告诉记者，他对自己在都匀的投资信心十足。

近日，记者在都匀恒丽钟表文化旅游产业园建设工地看到，整个工地热火朝天，开山挖地、削峰平谷，一栋栋厂房正拔地而起。该项目从福建漳州引进，是都匀市招商引资的重点项目之一，园区总占地2350亩，集研发生产、钟表进出口贸易、海关保税仓库、文化旅游休闲酒店、钟表博物馆、“木表公园”为一体。

“要是换在其他地方，这么大的项目，仅前期各种手续办理至少就得花上半年以上时间，不可能在短短几天就得以落地。”邵跃明告诉记者，项目的顺利启动并快速推进，主要得益于都匀市“一线工作法”的践行，市委、市政府和各有关部门都非常重视园区建设，主要领导经常来园区了解建设情况，帮助解决实际困难。他反映的倒运土石方没有地方、供电难等问题，市委市政府立即责成住建、发改、环保、水利、招商投资等部门把公章、证照等带到项目现场，主动送服务上门。

据了解，为确保该项目如期完工，让投资方放心、安心建设，2013年11月16日，都匀市委、市政府与投资方共同签订了项目推进责任状。市政府及相关职能部门全力支持该园区建设，根据项目建设进度分期办理土地使用证，做好项目征拆及涉及的水、电、通信迁改等相关协调工作。恒丽钟表制造有限公司则承诺今年5月5日前将产业园一期钟表总装生产线建成投产。

邵跃明表示，都匀市各部门能够把办公室搬到工地上，第一时间为他们排忧解难，作为投资方，他们一定不会有丝毫懈怠，再怎么加班加点也要如期完成建设。

恒丽钟表文化旅游产业园建设只是都匀市践行“一线工作法”，及时主动服务企业的一个缩影。

自推行“一线工作法”以来，都匀市26个部门已分别将238项行政审批、非行政审批事项全部下放至市政务服务中心，切实为全市企业和个体工商户等提供便捷、高效的一线服务。据不完全统计，目前全市各级各部门累计已有1000余名干部职工主动深入一线，服务企业250余户，服务项目160余个，服务群众3000余人次，全市行政效能正不断提升，发展软环境日益优化。（责任编辑／晏青）

不少拆迁户表示，他们之所以同意拆迁，不仅因为拆迁安置条件优厚，更因为被有关工作人员处处为拆迁户着想、细致入微和尽心尽责的工作作风所打动。

近半年来，都匀市“四大班子”带头践行“一线工作法”， 各级各部门党员干部广泛参与，将“办公室”搬到一线，变“遥控指挥”为“现场办公”，变“听汇报”为“现场督办”，把工作延伸到每个项目、施工现场、社区与村组，察民情、听呼声、解难题，真正为群众谋福祉，全力助推城市建设和发展。

汇聚民智推进城市管理

“确实没想到吴书记会接我的电话，也没想到我反映的问题这么快就能得到解决。”都匀市民李润华激动地告诉记者，2013年8月8日晚，他抱着试一试的心态，给市委书记吴丹打电话反映剑江河上到处是漂浮物、河边脏乱差现象严重、缺少公厕等问题，没想到电话一打就通了，书记不但在电话里逐一记录了他反映的问题，还向他征求治理的意见和建议。

据都匀市委办介绍，就在李润华反映完问题的第二天一大早，黔南州委常委、都匀市委书记吴丹就率领相关部门负责人，到都匀市港龙大酒店至电信大楼剑江河段进行实地调研，深入污染河道细致查看，认真分析每河段的污染源、污染重点，重点咨询了有关群众意见，并根据具体河段现场思考切合实际的治理办法。

调研结束后，都匀市委、市政府立即召开专题会议，要求市财政局等部门安排经费用于购买河道管理日常保洁设备，增配河道保洁船9艘，聘请河道保洁人员，实施剑江河清淤工程和亮丽工程。

仅仅一个星期，剑江河城市风景、桃溪园等河段的淤泥及其他杂物基本清理完毕，广大群众切实享受到了临水而居的好环境。

吴丹表示，要使城市综合治理得民心、顺民意，达到事半功倍的效果，一方面要理顺机制，实现住建、规划、城管、水利、工商等部门有机联动，变“单兵作战”为“集团作战”；另一方面各部门要积极走街串巷，实地了解问题症结并主动向群众请教解决办法。唯如此，问题才能迎刃而解。

板车占道经营一直是都匀城市管理中典型的老大难问题。为美化市容和规范交通秩序，全力推进文明城市创建，都匀市城管部门在全市范围内开展了板车整治专项行动。

整治之初，为切实达到既不损害群众利益，又彻底根除板车占道经营问题的目的，都匀市城管局深入大街小巷，一方面认真收集板车经营者信息，建立专门档案；另一方面倾听他们的真实想法和改进意见。

充分掌握各方面情况后，都匀市城管局制定了统一管理、合理分流、分类处置的方案：一是对蔬菜板车坚决取缔，将板车经营蔬菜人员疏导到菜市场内；二是对拉货运输板车制作统一标识，限时、限路段使用；三是疏堵结合，按照退街进巷、规范经营的原则，将果摊科学规划引导进入小区、巷道等经营；四是指导板车业主成立管理小组，实现自我约束、自我教育、自我管理。

“目前，该项工作进展顺利，成效显著。”都匀市城管局局长罗来华告诉记者，整治工作不仅实现了“零事故、零冲突、零抗法”，而且真正达到了城市美化、管理有序、政府省心、群众满意的多赢目的。

“以前风吹日晒、东躲西藏，现在安全舒适、光明正大，而且从这个月的买卖来看，比之前还多赚了不少。”板车经营户周志秀表示，政府考虑得很周到，他也一定“管好自己”，不给城市添堵添乱。

真情排忧破解拆迁难题

2013年，黔南州委、州政府提出“一圈两翼”发展格局，要求都匀市发挥龙头作用，加快建设步伐，坚持“一江带三城，建设大都匀”的战略，努力打造成为中国最美山水桥城、西部生态智慧城市。

“城市建设，征地拆迁是基础，更是成败的关键。”吴丹表示，都匀城市建设需要大规模征地拆迁，这项工作必须在尊重广大群众合理意见和利益的基础上开展，否则将“寸步难行”。

基于此，都匀市将负责拆迁工作的城镇建设开发指挥部搬到一线。所有拆迁工作组均实行全天候现场办公，对群众“贴身”服务。针对拆迁工作矛盾多、群众诉求多样以及对多方面存在误解甚至抵触的情况，在具体征收动迁过程中，都匀市要求干部必须面对面倾听群众诉求，为群众提出最佳的征迁方案。

据了解，都匀市把拆迁户的原地回迁安置统一纳入城市功能建设范畴，安置地点建成后将成为全市最核心最繁华地段。同时，严格按照规划发展特色产业，为拆迁户的经营生计提供强大产业支撑。并以激励政策为导向，发动全社会多渠道开辟就业岗位，建立健全“农转居”信息登记制度，有针对性地开展劳动技能免费培训。

“政府确实是把规划中最好的地段、最好的商铺，最好的住宅楼给了我们。”不少拆迁户表示，他们之所以同意拆迁，不仅因为拆迁安置条件优厚，更是被拆迁工作人员处处为拆迁户着想、细致入微和尽心尽责的工作作风所打动。

村民罗在华曾是都匀观澜社区旧城改造中的“钉子户”，对签订拆迁协议迟迟不表态。拆迁组工作人员吴庭华从旧城区的整体规划、补偿安置政策到安置工作的进度等方面，不厌其烦地向其解释，还根据其房产情况提供了几种补偿方案。罗在华内心的“坚冰”最终被吴庭华的真情融化。

真心为群众排忧解难，更体现在通过各种途径为拆迁群众争取尽可能多的优惠条件。复员军人邱玉华一家4口长年挤住在42平米的危房里，一下雨就漏水。因房屋面积较小，无法通过产权置换获取一套安置房。拆迁工作人员多方奔走，不仅通过民政局为其申请到复员军人经济补助和危房改造补贴资金，还协调相关部门批准其按经济适用房的标准购买120多平米安置房。“自己一家老小的未来可算是有了着落。”

都匀市“四大班子”领导及各职能部门积极深入征地拆迁、棚户区改造现场和拆迁户家中，近千名干部自愿奋战在一线，城市建设步伐不断加快，多个城市综合体和棚户区改造项目快速推进。

主动服务优化发展环境

“这么好的投资环境，我们没有任何理由不加快项目建设，加大投资力度，早日实现投产。”计划投资28亿的都匀恒丽钟表文化旅游产业园负责人邵跃明告诉记者，他对自己在都匀的投资信心十足。

近日，记者在都匀恒丽钟表文化旅游产业园建设工地看到，整个工地热火朝天，开山挖地、削峰平谷，一栋栋厂房正拔地而起。该项目从福建漳州引进，是都匀市招商引资的重点项目之一，园区总占地2350亩，集研发生产、钟表进出口贸易、海关保税仓库、文化旅游休闲酒店、钟表博物馆、“木表公园”为一体。

“要是换在其他地方，这么大的项目，仅前期各种手续办理至少就得花上半年以上时间，不可能在短短几天就得以落地。”邵跃明告诉记者，项目的顺利启动并快速推进，主要得益于都匀市“一线工作法”的践行，市委、市政府和各有关部门都非常重视园区建设，主要领导经常来园区了解建设情况，帮助解决实际困难。他反映的倒运土石方没有地方、供电难等问题，市委市政府立即责成住建、发改、环保、水利、招商投资等部门把公章、证照等带到项目现场，主动送服务上门。

据了解，为确保该项目如期完工，让投资方放心、安心建设，2013年11月16日，都匀市委、市政府与投资方共同签订了项目推进责任状。市政府及相关职能部门全力支持该园区建设，根据项目建设进度分期办理土地使用证，做好项目征拆及涉及的水、电、通信迁改等相关协调工作。恒丽钟表制造有限公司则承诺今年5月5日前将产业园一期钟表总装生产线建成投产。

邵跃明表示，都匀市各部门能够把办公室搬到工地上，第一时间为他们排忧解难，作为投资方，他们一定不会有丝毫懈怠，再怎么加班加点也要如期完成建设。

恒丽钟表文化旅游产业园建设只是都匀市践行“一线工作法”，及时主动服务企业的一个缩影。

自推行“一线工作法”以来，都匀市26个部门已分别将238项行政审批、非行政审批事项全部下放至市政务服务中心，切实为全市企业和个体工商户等提供便捷、高效的一线服务。据不完全统计，目前全市各级各部门累计已有1000余名干部职工主动深入一线，服务企业250余户，服务项目160余个，服务群众3000余人次，全市行政效能正不断提升，发展软环境日益优化。（责任编辑／晏青）