变电站运行安全措施与管理

摘要：变电站在整个电力系统中起到变换电压、接受和分配电能、控制电力的流向和调整电压的作用，是电力系统运行重要的组成部分，变电站的安全稳定运行是电力系统持继正常供电的基本保障。文章指出目前我国变电站运行过程中普遍存在的安全问题，并有针对性地对问题加以分析提出变电站运行的安全管理措施。

关键词：变电站运行；安全措施；电气设备误操作；设备管理

中图分类号：TM411 文献标识码：A 文章编号：1009-2374（2014）27-0150-02

变电站是电力系统中极其重要的组成部分，可以称得上是电力系统的“交通枢纽”。由于变电站安全隐患导致的安全事故屡见不鲜，因此变电站的安全问题不容忽视，变电站的安全稳定运行不仅能够保障电力资源的顺利输送，保证人们的正常生产生活，为社会创造更多的经济价值和社会价值，还能够保证人们的生命和财产安全。

1 变电站运行中存在的问题

1.1 从业人员安全意识薄弱

在变电站运行过程中安全事故的发生，大多数往往是由于从业人员的安全意识薄弱，工作疏忽造成的。按照相关规定，各变电站都制定了严格的工作流程，而从业人员对工作流程及安全管理制度不够重视，简化或者违反工作流程操作，在实际工作中违反“两票三制”的现象屡禁不止；对设备、仪表运行情况的检查和检修工作不到位；工作中对危险点存在的安全隐患不能有效判断和辩识等等；从业人员安全意识的薄弱使得人为责任事故不能从根本上杜绝。

1.2 变电站运行电气设备误操作

在变电站运行中电气误操作时有发生，电气误操作也属于人为事故的范畴。操作人员在工作过程中会受其心理因素影响，工作时的心理状态对工作安全性有重要影响。心情愉快时，工作态度积极、工作效率高，发生误操作事故的可能性就低；心情低落时，工作态度消极，发生误操作事故的可能性就高。而心理情绪的波动受家庭、工作等方面的因素影响较大，因此定期与电气设备操作岗位从业人员进行心理沟通很重要，只要扎扎实实地按规定要求开展工作，用实际行动落实具体安全防范措施，电气误操作事故是完全可以预防和控制的。

1.3 工作规章制度执行性差

在变电站运行管理工作中，完整的工作流程及完善的规章制度是变电站安全运行的保障。而目前普遍存在对规定的工作流程、各项规章制执行性差的情况。体现在具体工作中，如变电站运行人员随意找人顶替代班，不具备运行人员起码专业素质；又如因人手少、工作紧，压缩甚至取消平时该做的现场规范操作演练，导致习惯性违章操作现象频繁。特别是县级变电站，由于县级35kV变电站容量小、出线少、地处偏远交通不便，为求效益只安排一人单独长期值班，操作时缺少监护人。

2 变电站运行安全措施

2.1 牢固从业人员安全生产观念

变电站运行工作对从业人员的综合素质要求较高，从运行安全性的角度，要求从业人员有较强的安全意识和自我约束能力。简单重复的流程化、机械化操作，很容易麻痹从业人员的神经，使从业人员形成惯性思维，失去了自己对事物的判断力，从而导致对安全隐患不能合理估计和提前发现。因此要定期进行安全生产宣传，时刻敲响警钟，牢固安全观念。

2.2 提高从业人员技术水平

变电站工作要求从业人员有较强的专业知识和较多工作经验，并且能够具有再学习的能力，跟上时代发展的步伐。管理部门要定期针对变电运行工作展开研究，进行技术强化培训，认真剖析事故发生的原因和容易产生安全事故的工作节点，有针对性的预防。提高从业人员技术水平，是确保变电站能够安全稳定运行的技术

保障。

2.3 注重从业人员的心理建设

从业人员的心理因素是影响变电运行安全性的重要原因。变电站的所有设备、仪表的操作、检修和维护工作都是通过人为操作实现的，而人的活动受其心理约束和支配，从业人员心理与变电运行安全性的关系可见一般。目前在变电站运行管理中，普遍存在以罚代管的现象，这种管理效果不佳，一方面使从业人员情绪更加紧张，对安全生产有害无益；另一方面滋生了从业人员的逆反心理，削弱了从业人员的工作主动性和积极性。因此在管理中，应该更多地融入人性化的元素，变电站推行安全生产人性化管理，注重对从业人员的心理建设，将以制度为本与以人为本的管理方法结合起来，解决从业人员的后顾之忧。引导从业人员建立良好的心态，树立变电运行安全理念，增强从业人员保安全的动力是提高变电站安全管理的有效手段。

3 变电站运行管理对策

3.1 明确岗位职责、权限、值班制度

变电企业应合理设置组织机构与岗位，并明确各岗位的权限与责任，实行岗位责任制，如值班长的职责是检查本值以来的运行工作，各站一次、二次设备运行状况与实际是否符合，检查整理“两票”，检查整理各种记录，检查整理工具、仪表等。实施岗位职责制，各岗位人员各司其职，有利于促进从业人员做好本职工作，也有利于各岗位工作的顺利开展和衔接，避免互相推诿责任。

3.2 加强培训教育，提升从业人员素质

变电站运行的主体是人和设备，对变电站实施有效管理也应从这两方面入手。坚持“以人为本”的管理原则，正视变电运行从业人员的主体地位和其所发挥的主观能动性，有计划地加强从业人员的综合素质培训，从心理素质到专业技能全面培养。变电企业为从业人员提供培训教育所付出的经济投入，会在从业人员今后的实际工作中得以回报。新形势下，对变电运行管理工作提出了更高的要求，变电运行从业人员只能通过培训不断提升自己的水平，才能胜任这份工作，通过加强培训教育既提高了从业人员的心理素质和专业技能，又使变电运行安全管理提高了一个层次，达到新的高度和水平，可谓一举两得。

3.3 加强设备管理，防止事故的发生

变电站运行安全管理主要包括对人的管理和对设备的管理，变电站电气设备在工作过程中，随着时间的推移，运转情况会发生变化，年长日久容易产生安全隐患，因此要加强变电站设备管理以防安全事故的发生。设备管理要从设备选型阶段开始介入，选择性能、参数、质量过硬的设备保障安全性。设备管理的重点在设备运行阶段，对于运行阶段的电气设备要加强巡视、检查和维护，保证电气设备的安全、稳定运行。交接班时，交班值班长向接班人员交待设备运行情况、设备操作异常和事故处理情况、检修等工作情况，并形成交接记录。变电站应配备专业的电气设备技术人员，定期或不定期对变电设备运行状态进行分析，排查设备缺陷或异常，检修存在问题的设备，并找出导致设备产生问题的原因，形成备案管理记录。加强设备管理，把安全隐患消除在萌芽状态，防止事故的发生，提高变电站运行安全管理工作质量。

4 结语

变电站运行安全管理工作既保障着电力系统的正常供电需求，又对人民的生命财产安全有所影响，加强变电站的安全保障和管理工作，要贯穿变电运行的每一个过程和环节，不能忽视任何一件细小的事情，不能留下任何一个安全隐患。贯彻落实“安全第一”的生产方针，加强运行人员的安全意识教育，不断提高变电运行安全管理水平。

参考文献

[1] 王超，刘阔.浅谈变电站的运行管理[J].中国电力教育，2010，（36）.

[2] 谭庆丰.论如何提高变电安全运行和可靠性措施[J].广东科技，2010，（24）.

[3] 刘又铭.变电运行的安全管理探讨[J].中国新技术新产品，2010，（21）.

作者简介：李春生（1964-），安徽泸江人，乐业县水利电业有限公司工程师，研究方向：电力系统的安全经济运行。endprint