论企业内部财务控制体系的构建

林建华

摘要：企业的发展离不开财务系统，而财务系统要想发展就必须有完善的控制体系。本文先介绍内部财务控制的基本涵义，以及构建控制体系的作用，指出现今企业内部财务方面存在的问题，最后提出策略，加强企业内部财务控制。

关键词：企业内部财务控制 构建体系 策略探讨

自从改革开放起来，国家放宽了很多政策，随之而衍生了很多企业，这些企业经过了几十年的发展，已经形成了独具特色的管理方法，而企业的发展也离不开财务系统的有效控制，由此可见，企业内部财务控制体系对企业的发展有着非常重要的作用。但是，虽然企业已经开始重视财务系统，但是针对财务部门而言，其管理方式和控制策略还存在很多问题，很多制度都不够完善，使得企业在发展中依然存在财务风险，这就要求企业必须加强财务内部财务控制体系，从而提升财务部门水平。

一、内部财务控制的基本涵义

所谓内部财务控制，其本质上就是对财务部门的一项工作进行监督和约束，通过有条理的规范工作人员操作，从而确保员工的工作准确性，同时结合一些先进的技术和方法，对整个财务部门进行整体控制，以达到财务系统运转正常的目的。

现今，很多企业都设有单独且控制体系较为完善的财务部门，财务部门的工作直接关系着企业的兴衰存亡，是企业发展的核心部门，而在财务部门，做好内部财务控制工作，就等于变相的做好了企业的控制工作，只有完善的管理，才能让企业向着更好的方向发展，只有财务部门做好资金控制，才能为企业的决策提供依据，从而促进企业前进和发展。

二、构建内部财务控制体系的作用意义

随着国家经济的快速发展，很多企业也随着经济的浪潮不断壮大和前进，使得企业取得了较为可观的经济效益，企业实现了发展，最主要的功劳莫过于企业内部财务控制，企业财务部门的工作决定着企业的发展方向和发展趋势，因此，内部财务控制就是整个企业的核心组成，这也是为什么一些大企业，其财务部门的设置更为健全的主要原因，如果企业缺失内部财务控制体系，那么企业的发展将混乱不堪，毫无成效。由此可见，内部财务控制对企业而言有着非常重要的作用。财务通过合理控制企业的资金，包括经济支出和收入等，使得企业每一项决策更为安全，风险系数更低，从而让企业获得较大的经济利润，所以，企业不容忽视内部财务控制体系。

三、现阶段企业内部财务控制存在的问题

虽然企业的发展速度非常快，但是其内部财务控制却没有随着发展的步伐而前进，很多企业的内部财务控制都存在或多或少的问题，其控制策略也存在很多不足之处，这些都需要企业引起足够的重视。

（一）工作人员水平参差不齐

很多企业财务部门的工作人员水平有很大差别，其工作能力也是参差不齐，有的员工虽然是经验丰富，但是如今的企业，是需要引进很多先进的技术，以提升工作效率，但是这部分员工缺乏这些技术的掌握，使得工作能力逐渐下降；还有的员工虽然知识水平较高，但是缺乏财务部门工作经验，也会造成工作效率低下，错误百出的状态。这样的员工在很多企业都普遍存在，也是企业财务部门控制不足的一点，应该予以重视。

（二）财务控制策略不够完善

很多企业的财务部门都存在一些弊端，尤其在财务控制策略方面，略显不足。有的企业财务控制策略虽然较为全面，但是缺少细致措施，都是一些条框规定，使得很多工作无法具体管理和控制，经常发生一些纰漏；还有的企业在财务控制策略方面显著存在不足，缺少很多规定，控制措施也存在弊端，造成财务部门管理混乱，员工工作状态不积极，控制手段也缺少执行力。这样的财务控制策略是无法确保财务部门正常工作的，更加无法有效控制好企业的财务运转，难免会因为控制不善，造成企业或大或小的经济损失。

四、构建完善体系、加强企业内部财务控制

财务部门掌握着企业的命脉，控制着企业发展的决定权，因此，必须要构建完善的内部财务控制体系，制定合理且人性化的控制措施，确保人员失误率低，工作效率高，从而为企业提供强而有力的财务支持。

（一）平衡工作人员能力、提升实际工作效率

企业应该确保工作人员具有符合工作需求的水平，尤其是财务部门的工作人员，更要具备较强的工作能力，才能确保工作的准确性。针对只有工作经验，缺乏理论知识的工作人员，企业应该定期对这部分员工进行理论知识讲解或者培训的工作，从企业内部加强员工的知识水平，提高其综合工作能力；同时，对于理论知识丰富，却缺乏工作经验的新员工，企业就要让老员工来带动新员工，传授给他们财务部门的工作经验，既可以拉近员工之间的团结关系，又可以互相借鉴，彼此成长，共同提高工作能力，从而提升工作效率。

（二）完善财务控制策略、提高财务控制水平

企业应该建立完善的财务控制策略，制定一些更为具体和丰富的措施，确保财务部门工作更为准确和实效。对于缺乏具体财务控制措施的企业，应该根据财务部门的实际情况，结合企业的发展状态，制定出条例清晰，涉及面广泛，又富含具体措施的控制条例，确保这种制度可以有效监督工作人员，又可以控制好财务部门；同时，企业在发展时，也要让内部财务控制体系随着企业的发展而改革，迎合当今的时代发展需求，使得财务部门与企业齐头并进，这样，才能确保内部财务控制可以发挥其作用，更好的为企业服务。

五、结束语

综上所述，只有采取有效措施，构建完善的内部财务控制体系，才能实现企业更为稳定的发展。内部财务控制一方面可以有效监督企业的发展方向是否正确，另一方面还可以为企业提供大量的可靠数据，作为企业发展的基础。因此，企业要想实现长久的发展，要想确保企业每一项决策都准确无误，就必须要重视其内部财务控制体系，通过财务控制，全面的管理企业的资金运转，为企业创造经济利润，降低或者规避风险，促进企业得到更多有意义的发展。

参考文献：

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