探讨施工企业财务创新

成雅洁

摘要：我国的施工企业一直是我国支柱企业之一，占据着极为重要的市场地位。但随着经济的不断发展，市场改革的深入，社会环境和市场环境都有了极大的转变，这种变化冲击着施工企业不得不做出转变，以适应新的环境和新的竞争。为了提高自身的综合实力和核心竞争力，日益激烈的市场竞争向施工企业的财务管理提出了新要求，要求施工企业提高自身的财务管理水平，创新财务管理方式。本文就施工企业的财务创新进行了探讨。

关键词：施工企业 财务管理 创新

一、施工企业财务管理主要内容

（一）筹资活动

企业为了获得充足的运营资金而对外筹集资金的活动，称为筹资活动。筹资活动在施工企业的发展中占据重要地位。目前施工企业一般会用到的筹资手段有向银行贷款，或是以物做担保进行租赁筹资等方式。

（二）投资活动

企业为了扩大自身规模和经营范围而开展投资活动。企业在投资之前必须要详细调查好投资项目的明细，要保证投资后的收益率对比资本成本支出，企业能够有盈余，以此来决定投资项目，并通过投资项目取得一定的经济价值。

（三）经营活动

对于施工企业而言，主要的生产经营活动都是有关建设工程项目的。施工企业主要的经营活动是对建筑产品的产出购入买卖，除此之外还有日常的运营办公工作。而无论是哪一项工作或活动，都离不开运营资金的支持。

（四）分配活动

分配活动指的是企业在盈利后的利润配置。目前施工企业主要的利润配置方式是股利分配。在分配活动过程中，财务管理的主要工作是确定每项分配支出的具体内容。

二、施工企业财务管理的创新路径

（一）管理理念的创新

管理理念的创新是财务管理创新的基础，需要从以下几个方面出发：

1、树立效益理念

财务管理的工作核心要围绕企业效益开展，一切的财务管理工作都是为了创造更多的企业效益，为企业生产经营活动提供最有力的财务支持。

2、树立质量理念

保证财务管理工作的质量，保证财务会计的核算质量，保证监督工作的质量。三个保证才能为企业做出各项决策提供最有力最真实最完整的科学信息依据。

3、树立风险观念

施工企业和一般企业不同，受外界因素影响较大，建筑施工过程中一旦出现问题后果将不堪设想甚至牵连人命安全。因此企业要具备高度的风险防范意识和风险管理观念，提前做出风险防范措施，降低企业经营风险，确保企业的利益安全。

（二）强化全面预算管理

预算管理是财务管理工作开展的重要前提依据。经过多年的不断改革完善，我国施工企业目前实行的全面预算管理尚算发展迅速，囊括了企业中一系列的预算工作，为企业的生产经营提供全面预算的编制、分析和管理。拥有完善的全面的预算管理，才能够从每一项的运营工作中节省出成本资金，提高企业资金的利用效率，提高企业的财务管理能力，有效促进企业经济效益的最大化。企业高层管理者必须持有高度的全面预算管理意识，并普及全面预算理念；采用高新科技的电子软件进行预算编制和预算计划演练，挑选最优预算方案；建立预算管理系统，对预算资金的使用计划实行全程追踪监控，动态掌控预算资金的流向。

（三）构建财务预警机制以及防范财务风险

构建财务预警机制有助于施工企业加强对企业现金流的管理，能够预测可能出现的财政问题，当问题发生可以迅速做出反应进行修补，将企业损失降到最低。构建财务预警机制要注意以下几点：一，要符合企业自身的实际情况，保证预警机制的实际可行性高；二，完善资金的各项指标，提高预警机制的预警度；三，建立电子财务预警系统，对于出现的资金流向异常第一时间发出警报，并自动冻结该资金账户保证企业资金安全。

（四）创新施工企业财务管理体制

创新体制是创新整个财务管理系统的核心内容。企业只有不断创新才能在激烈的市场竞争中生存并战胜对手。创新对于施工企业来说是发展的推动力。需要创新的财务管理体制包括以下几个组成部分：

1、建立权责结合的管理体系

将每个人的对应岗位和具体工作列入到电子系统中记录在案，明确业务责任范围及具体负责人，保证发生问题时能够找到人承担责任；对于握有权力的管理人要公开绩效情况，在企业内部信息系统中可以查询，以大众作为最有效的监督考核力量。

2、实施和创新项目成本管理

根据企业自身的实际情况，结合不断变化的市场环境的最新动态，设立不超前不落后的财政目标，细化具体财政工作项目，并落实到每一个相关部门。要做好成本预测工作，加强施工过程中的一切成本支出控制。

结束语

当前经济背景之下，市场竞争逼迫着施工企业进行财务创新，只有财务创新，才能从核心上提高施工企业的竞争力，在市场竞争中不至于落败，甚至占据领先位置，一本万利。尽管目前施工企业的财务创新还存在着许许多多的大小不一的问题，但只要企业上下一心团结合作，必定能够以最优良的财务管理模式，最强劲的实力，去迎接每一场竞争。

参考文献：

[1]王玉焕.浅议施工企业财务管理创新[J].现代商业，2013

[2]朱爱娥.施工企业财务管理创新策略研究[J].时代金融，2012

[3]李俊.施工企业财务管理创新路径[J].财经界，2012endprint