基于模糊综合评价法的武器装备研制进度风险评估

徐健XU Jian

（海军驻沈阳地区发动机专业军事代表室，沈阳110043）

0 引言

研制一种先进的现代化武器装备，不仅仅需要大量的人力、物力、财力，还需要先进的国家基础工业水平做技术支撑，研制时间长，耗费资源多，风险无处不在。在研制武器装备的论证、规划和设计过程中，已经把实现任务目标的风险作为与技术性能、研制周期、研制费用和研制质量同等考虑的重要因素，因此，风险管理贯穿于研制过程的各个阶段。

风险管理是对武器装备研制过程中的风险进行识别、估测、评价的基础上，优化组合各种风险管理技术，对风险实施有效控制，妥善处理风险所致的结果，以期以最小的成本达到最大安全的保障过程。这其中最重要的是风险评估，是在风险识别的基础上，对每种风险进行系统的定位和定量的分析，并给出相应的评估结论，根据风险对项目目标的影响由大到小分级排序，为后期的风险控制奠定基础。

1 武器装备研制进度风险识别

在武器装备研制过程中，主要存在着设计风险、制造风险、进度风险、经费风险、质量风险等。对一般武器装备研制过程中的进度风险进行识别，列出了6项风险因素，如表1所示。

表1 武器装备研制进度风险识别表

2 运用模糊综合评价法对进度风险进行评估

模糊综合评价法是一种基于模糊数学的综合评标方法。该方法根据模糊数学的隶属度理论把定性评价转化为定量评价，即用模糊数学对受到多种因素制约的事物或对象做出一个总体的评价。它具有结果清晰、系统性强的特点，能较好地解决模糊的、难以量化的问题，适合各种非确定性问题的解决。

在武器装备研制过程中的6项风险因素对于研制进度的影响是不同的，需要对风险进行评估，确定风险等级，以便在后续的风险控制中有的放矢，增强风险管理的有效性。利用模糊综合评价法对6项风险因素进行评估和风险排序。

2.1 确定模糊综合评价因素集

风险是指在规定的质量、进度和费用条件下，对不能实现整个项目目标的可能性的一种度量，包括不能实现具体目标的概率和因不能实现该目标所导致的后果。所以可以依据风险的定义，来建立包含“发生概率”和“后果严重性”两个评价因素的风险评价因素集。U={发生概率，后果严重性}

2.2 建立综合评价的评价集

评价集是评审人对各个评价因素的一种言语性的描述，它是一个评语的集合。此评语共分为四个等级，

评价集为：V={高，较高，中，低}

相应的分值为：F={7，5，3，1}

2.3 确定综合评价矩阵

将表1中6项风险因素的评价矩阵依次设为：R1……R6。单独从上述各个评价因素出发，对6项风险因素进行评价，得评价矩阵为：

2.4 确定评价因素的权重

权重的确定需要主观判断。由于历来对风险的等级判断会因人而异，特别是对于低概率、严重后果的判断，会经常发生分歧。所以在运用综合模糊评价法进行风险评估时，我们选用专家咨询法来确定权数的分配集：

A=（0.3，0.7）

2.5 建立评价模型

评价模型公式为：Bn=A×Rn

经计算，得出：

2.6 进行综合评价

综合评价值公式为：Cn=Bn×FT

经计算，得出：

2.7 风险排序 综合评价值反映了风险因素对于项目目标影响的大小。综合评价值越大，该风险因素等级越高。据此来对风险进行排序，如表2所示。

表2 武器装备研制进度风险排序表

综上所述，武器装备研制过程中对进度影响最大的因素为研制周期合理性，其次为技术风险状况，再次为试制方能力。

3 结束语

运用模糊综合评价法对武器装备研制进度进行风险评估，可以使风险因素排序更加客观，也直观地反映不同风险因素对于项目目标实现的影响程度。依此来制定风险控制方案，可以更加具有针对性，可以更有效地控制和降低研制过程中的风险，为武器装备研制的顺利进行提供借鉴意义。

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