让对手先赢

古保祥

上世纪90年代，三星率先研制出了等离子电视，但消息一直处于保密状态。当时，电视显像技术正处于传统向创新的过渡期，如果谁率先成功突破技术瓶颈，就可以引领市场潮流。

1998年3月的一天，三星网站破天荒地出现了一则消息“三星等离子电视研制成功”，但这则消息只出现了五十分钟，便被迅速删除了。据业内人士消息：这可能是三星的信息管理人员出现了工作失误，将原本不能外传的信息贴到了网上。

这则消息，让三星的对手LG公司大喜过望。他们认真分析了竞争对手的信息后决定，必须赶在三星之前让等离子电视上市。

昼夜不停地加班， 1998年底，LG率先推出全球第一家等离子电视，全球电视市场风起云涌，LG凭借等离子技术，迅速攀升至全球销售榜的首位。

三星的员工对此十分愤怒，并且对高层缓慢的决策表示怀疑，有些内部技术人士将此归罪于那条走露风声的信息，如果没有这次失误，LG等竞争对手不会得知三星也在研制等离子技术，也就为新技术的成功上市争取了时间。

可三星的老总李健熙并没有为此事耿耿于怀，而是在内部的高层会上这样说道：“让对手先赢有什么不好？我们要奋起直追，研制更新的技术。”

“哪有最新技术？等离子已经是电视机的最新技术了。”

一年后，三星的等离子电视才走入市场，而且等离子电视并不是三星的主导产品，也就是说，李健熙从一开始便没有看好等离子技术。

整整蛰伏了十年时间，2007年，三星第一台液晶电视上市。原来，三星人没有躺在等离子的阴影中一蹶不振。液晶电视的问世，使原来弊端种种的等离子技术一年时间内便撤出了电视市场。

这一次，三星赢了，没有人再为当初一个误发的信息而喋喋不休，李健熙从一开始便对等离子技术的持久性表示怀疑，因此，他让对手先赢，而自己则是观望、总结经验，用等待、沉默来争取时间去研究更新的技术。

让对手先赢，不是坐以待毙的宿命，而是以默默无闻来赢得厚积薄发，去赢取更宽广的明天。

（编辑 李婉莉 njlwl@163.com）