论舞台监督的制度革命

王正风

他们是演出舞台的“大管家”，从排练到演出，他们需要统筹执行剧场舞台的方方面面。有时候，他们是大管家，台前幕后都要听从他们的指挥；有时候，他们又像是整个剧组的小保姆，事无巨细都要亲自上阵。这群特别的舞台职业人，被称作舞台监督。作为其中的一员，本人从事舞台工作已20余年，从乐队到主持人，再到大型剧场的舞台总监，对舞台中各个环节已了如指掌。

“全能”的舞台监督

舞台监督究竟是个什么工作，其实很难描述清楚。简单而言，他们负责舞台艺术从排练到演出各部门的总体统筹协调与管理。具体来说，他们要根据导演要求拟定排练计划、协调排练过程中各个部门的进展和问题，进入剧场后监督装台合成、地面标记、提示演员上场及换景、灯光、音响、服装等工作，处理演出中的突发事件……所有这些琐碎的工作，都在舞台监督的掌握之下。不仅如此，舞台监督还需要懂导演和表演，也要能看懂舞台模型及舞美各专业的设计图及制作图，还要熟悉剧场内所有的设备和控制。可谓是演出舞台的“五项全能”。

舞台监督必须制度化

现代欧美国家的戏剧演出，有时由导演兼任，故亦称导演为“舞台监督”。这就足以说明舞台监督责任非常重大，他直接对演出的成功与否起到决定性的作用。其实，导演与舞台监督的职权是有区别的，他们的区别就在于导演是全力以赴地完成排演任务，保证戏剧演出水平，充分发挥演员们的演技才能。而舞台监督则是在确保演出顺利进行的前提下支配和处理所有在舞台上出现的一切艺术事务，以保证演出质量。所以笔者认为，舞台监督必须严格制度化。

1、舞台监督必须前期介入，召集所有的排练

舞台监督在工作时要履行应有职责，无论是在公演前还是公演后，要负责召集所有的排练。要收集并完成提示本，提示本内要有内容准确的舞台演出本以及舞台记录，同时还要收录提示表、图表、工作日志等能有效操作演出的技术方面及艺术方面的必需文件。

在如今一些演出机构中，舞台监督这一职位得到的重视度不够，常常是当导演把剧目排练成熟以后，在合成时才把演出任务交给舞台监督。由于舞台监督在接收之前对剧目不熟悉，作品的质量上就很难得到保障。因此，笔者认为，首先，舞台监督应该从排练跟起，须与导演保持密切合作模式，熟悉导演所拟定的导演计划，经常与导演研究排练和演出的计划安排。排演场内是导演负责，完成计划。而排演场外的事情，则都应由舞台监督负责支配各个部门的工作；其次，舞台监督这一职务最好是由舞台美术队队长兼任，这样更有助于工作成效；第三，应尽快在剧团（剧院）建立舞台监督制度，这对提高演出质量非常必要。

2、要与导演和所有部门的负责人合作

在排练和公演后的这段时间，要制定与章程一致的排练通知和对外通知。在排戏方面要具备积极的责任心，从而为每一次顺利演出技术运行做好指导。首演以后，舞台监督要保持导演和制作人的创作意图，但如果导演或制作人提出修整，舞台监督要尽全力召集演员排练，在必要的情况下，准备预备演员、替补演员、临时演员及群众演员。因此，如果一名演员发现自己在理解导演或制作人的艺术观点方面与舞台监督产生分歧时，演员有权找导演或制作人做解释。要保持记录向制作人提供建议所需要的有关出勤、时间、健康保险等。

3、作为一名合格的舞台监督至少应该具备的条件

要条理清晰。舞台监督是演出的指挥员、总枢纽，他的条理性和统一性是不可缺少的素质，任何舞台部门或演员的表演以及有关细节、开幕闭幕的快慢缓急，灯光配置与变化，音效的准确性等等，都不能疏忽。

要有严谨细致的管理能力。演出过程中景物、道具数量繁多，要做到妥善保存并使之不受损伤、破坏，更要妥善安排每一位技术人员岗位及演员们的排练演出工作。尤其要对杂散人员进行严格的管理。尽可能管理好舞台上的一切事务，使之按部就班，以保证演出工作能够顺利进行。

要有任劳任怨勇于负责的精神。在演出期间，舞台监督每时每刻不能离开舞台，在演出前舞台监督要提前做好开演前的各种检查工作，而在工作过程中，由于事务繁杂、涉及部门众多，必然会引起某些误会和不满，如果不具备吃苦耐劳的精神、敢于负责的勇气，又怎能担当得起这样一份“吃力不讨好”的工作呢？

要具备诚恳热情的态度。“舞台监督”顾名思义是“监督”人家工作的，同事之间总免不了要发生纠纷，舞台监督就要排解纠纷，协调人际关系，安抚好各人的情绪，做好团结工作，确保演出顺利进行。

（责任编辑：刘小红）