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企业财务管理的信息化建设探析

2014-08-27刘玉倩

中国经贸 2014年11期
关键词:建设途径财务管理信息化

刘玉倩

【摘 要】本文通过对企业财务管理信息化现状进行分析,提出了企业财务管理信息化建设策略,以期更好的满足企业经济发展需求。

【关键词】财务管理;信息化;建设途径

信息化技术在现代化企业发展中的应用越发广泛,对于推动企业经济进步起到了重要作用,因此,针对企业的财务管理信息化现状,采取对应的技术措施对于加强财务管理信息化建设具有重要意义。

一、企业财务管理信息化建设现状

1.财务管理信息化技术支持有限

企业财务管理的信息化有一个明显弊端,就是需要在一个开放的网络空间中进行信息资料的传输,这就导致企业在进行财务信息的传输过程中,容易受到黑客攻击,轻则会导致数据泄漏,重则会造成企业财务系统的瘫痪。因此,要想实现财务管理信息化,完善会计电算化,加强各项技术在财务管理信息化中的应用也就显得越发重要。

2.企业财务管理信息化建设人员素质有待提高

企业财务管理信息化是建立在网络基础之上的,所以这就要求企业财务管理人员具有较高的专业能力和职业素质,他们不仅需要懂得财会知识,还需要具有计算机实操能力和管理的能力这种复合型的人才在企业中还是非常比较匮乏的。随着企业财务管理信息化建设的不断深入,人才的稀缺就会严重制约到企业财务管理信息化建设的进程。

二、企业财务管理的信息化建设策略

1.重视财务管理信息化的实现

在企业的经济发展过程中,由于各种因素的影响,传统财务管理理念在员工的心中还是根深蒂固,对此,加强对企业财务管理信息化的实现就显得尤为重要。首先,企业应当向广大员工宣传实现财务管理信息化的重要性,促使信息化的理念深入人心,让每一位员工都认识到财务管理信息化的重要性,以提升财务管理水平。其次,企业应当加强对员工的信息化技能培训,每一位财务管理人员都要掌握相应的信息化技术,能够熟练操作各种信息化软件,以提升工作质量和工作效率。通过强化对财务管理信息化的认知,对于更好实现企业由传统财务管理转向现代化财务管理具有重要意义。

2.引进现代化信息技术

在新的经济发展时代,网络化、信息化已经成为企业发展的必然趋势,因此,实现财务管理的信息化也就是企业实现经济转型的重要手段,而要想实现财务管理信息化,就必须引进现代化的信息技术,如全新的财务管理软件、科学的财务管理信息平台等,现代化技术的应用必然能够促使员工摒弃传统的财务管理方法,形成现代化的财务管理模式,从而实现财务管理水平的提升。除了要引进现代化的信息技术外,企业还应当注重对员工的技术创新教育,鼓励员工针对财务管理的现状开发新的、符合企业需求的特色化软件,以将财务管理成本降到最低,并实现企业市场竞争力的提升。

3.构建现代化的财务管理制度

现代化企业的财务管理,需要现代化的财务管理制度来约束,以确保啊此物管理水平的提高。对此,企业首先应当构建符合自身运营需求的财务管理制度,并确保这些制度的可实施性,以为财务管理人员的日常工作开展提供动力支持。其次,在财务管理的过程中,企业应当针对其中存在的问题,制定相应的对策,并及时将这些信息反馈到管理制度的制定中,以查漏补缺,不断完善制度措施,更好的满足员工的日常工作需求。最后,企业还应当针对财务管理人员制定相应的奖惩制度,对于表现良好,对企业有贡献的员工,可以给予其适当的奖励,对其形成激励性,对于工作出现失误的员工,则给予是适当的惩罚,这样不仅能够对员工形成激励作用,同时还能够让员工感受到企业的重视,提升其集体荣誉感和责任感,更好的进行后续的财务管理工作。

4.及时更新财务管理基础设备

企业财务管理工作的开展,涉及各种软硬件,如防病毒入侵的电脑、现代化的财务管理软件等,以确保财务管理工作的顺利开展,对此,及时更新财务管理基础设备是确保财务管理工作效率提升的关键。对于硬件设备,企业应当确保设备运作无故障、无损坏,实现日常财务管理工作的顺利开展。对于软件设备,主要涉及财务管理的工作软件,企业可以通过引进和自身研发的方式不断更新财务软件,以为财务人员的工作提供便捷。基础设备是企业财务管理工作开展的基本条件,通过及时的更新与完善,必然能够进一步提升财务管理工作效率,为企业的经济发展提供更多的动力支持。

5.注重培养高素质的财务管理信息化人员

对于上述各种技术措施的实现,都需要高素质人才的辅助,以提升财务管理信息化水平,因此,加强财务管理信息化人员培训也就越发重要。对此,企业首先要加强财务管理人员的技能培训,提升其职业素养,确保其能够满足企业的财务管理信息化实现需求。同时,企业还应当注重培养财务管理人员的道德素养,实现其综合素质的提升,以确保企业财务管理信息化、透明化、公开化,从而满足其可持续发展需求。

三、结束语

企业是国民经济发展的重要组成部分,加强对企业的财务管理对于规范其行为具有积极的意义。财务管理工作是企业各项工作的核心,只有做好财务工作,明确各项资金的用途,提高利用效率,才能使其他事业得到有效的发展,在信息化的今天,我们应该充分利用信息技术,指导财务管理工作,使管理水平得到切实的提高。

参考文献:

[1] 杨烨,李工,胡晓庆.关于企业财务管理信息化建设的思考[J].中国集体经济,2009,14(31):154-155

[2] 孙俊花.我国中小企业财务管理存在的问题与对策[J].北方经贸,2012,20(07):165-166

[3] 蔡金波.新形势下企业财务管理问题与对策探究[J].现代经济信息,2011,10(09):254-255

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