“海南速度”书写中国核建传奇

在国内，中国核建集团在核电站核岛工程建设中处于绝对领先地位，已发展成为全面掌握百万千瓦级大型商用核电站建设技术、全面拥有百万千瓦大型商用核电站自主建设能力的知名企业。同时，“中国核建”已成为在国内外享有盛誉的核电站建设品牌。昌江核电作为我国在建的重大工程项目之一，中国核建在建设过程中倾注全力，誓将其建设成为一座安全、高效、让海南人民放心的核电站。

2010年4月25日，海南昌江核电正式开工。在国内核电建设中，昌江核电从选址到开工用时最短，曾被冠以“海南速度”的美誉。昌江核电地处昌江黎族自治县海尾镇偏僻的小渔村，经济发展几乎落后内地十多年。这里原本人烟稀少，杂草丛生。如今，两座核岛拔地而起，四周鳞次栉比的常规岛厂房、预制车间、现场办公楼紧紧相拥。2013年1月，中国核建总经理、党组书记王寿君在昌江核电调研时指出，海南本地资源匮乏、自然环境恶劣，但是核电建设者与现场各单位一起努力，确保了工程安全、质量、进度总体受控，各项工作成绩显著。当前，昌江核电已经实现1号机组压力容器进水、2号机组PX泵房进水等关键里程碑，并正在为1号机组冷试做最后的冲刺。对于中国核建前期筹备、生产临建建设、土建施工、设备预制、常规岛及核岛建设与设备安装。海南核电有限公司副总经理赵一兵这样评价：“中国核建实力强大、责任感强，彼此相互信任、相互配合、相互支持，人员、技术、设备、资金等准备充分，工作中把一切困难想在前面，发扬了“四个一切”的核工业精神，在昌江核电建设过程中创造了“非常”速度，是值得信赖的核电建设主力军！”

昌江核电翻天覆地的变化，再次让世人对“海南速度”有了更加深刻的认识。

如果说核电前期规划过程是国家用行动证明对海南核电发展的重视与支持，那么在核电建设中的“海南速度”则是核电建设者用汗水与智慧谱写的时代华章。

海南作为经济特区已经20多年，电力能源匮乏成为制约经济发展的一块短板。国家对昌江核电寄予厚望，希望依托昌江核电调整海南能源结构，增加地方劳动就业，改善产业分布，推动海南社会经济实现可持续、跨越式发展。昌江核电作为清洁、环保能源，建成后经济效益明显。一期工程投产后，预计年发电量可达到90亿至100亿千瓦时，将占海南省电力供应的30%左右。彻底改变了海南电力供应的不足，年产值将达到40亿元，对当地经济发展将起到重要作用。

海南位于热带北端，核电施工现场一年四季酷热难当。在这环境恶劣、条件艰苦的地方，负责核电站主要工程建设的是中国核建集团所属两家成员单位——中核二二与中核二三。在核电工程推进过程中，现场的核电建设者们一度遭遇台风、暴雨、高温、干旱、大雾的洗礼与考验。他们用坚韧不拔的毅力、精益求精的施工技术、追求卓越的项目管理、高品质的安全质量，诠释了“创新发展、勇当国任”的企业精神，谱写了新一轮核电建设的时代赞歌。

勇于拼搏展核建铁军风采

核电施工现场气温常年在30摄氏度以上。核岛施工人员要忍受闷热滚烫气浪的袭扰，员工们没有任何怨言，劳保鞋踩在钢板上，热浪能透过鞋底将脚上的袜子慢慢浸湿；员工戴着帆布手套，手握栏杆有时还会烫手……在极端的环境下，设备无法给作业空间降温，有时员工需要冒着50摄氏度的高温，轮流交替限时作业。这些都是常人难以忍受的，但是他们却以惊人的毅力，完成了几乎不可能实现的任务。

除了天气炎热，海南的台风灾害也特别频繁，2009年8月至2014年4月期间，昌江核电工程现场受台风影响达 24次，约70余天无法正常开展项目建设。台风的入侵直接影响着核电建设施工进度，同时还经常伴随其它灾害的发生。

2009年8月，热带风暴“天鹅”悄然而至，狂风暴雨整整持续35个小时，导致核岛区域一片汪洋，积水达40万立方，受灾面积5万多平方米。面对此种情况，中核二二公司现场项目部迅速启动《防台防汛紧急措施》，项目部总经理部成员以及各部门值班人员坚守在各自岗位上，将400多名现场员工安全转移到办公楼，没有任何人员在台风中受伤。这次台风使现场很多材料及机械设备损失严重，通往工地的桥被严重破坏，所有材料无法直接运到现场，导致后期材料供应中断，对后续施工造成了严重影响。风暴过后，中核二二公司现场项目部采取多种措施，仅用14天的时间便恢复了生产，保证了2009年10月28日具备1号反应堆厂房底板A、B层混凝土浇筑的条件。

天灾不可控。2010年6月，正式开工刚2个月的昌江核电又遭遇百年大旱，连续40多天停水，多个水库干涸，生产、生活用水全面告急。搅拌站无法生产混凝土，不能进行混凝土浇筑，现场施工大面积停滞；已浇筑的混凝土结构无法养护，影响施工质量；员工多日洗不上澡，情绪异常波动。为此，中核二二公司现场项目部持续找水达2个月，周边的井水抽干只有高价从远处的临时水场买水，利用3台水车从几十公里之外的村庄拉水，并限时供应，解决了当时施工现场1000多人的生活用水问题，稳定了施工队伍。经过努力，在1号机组开工7个月后，2号机组提前34天实现了第一罐混凝土浇灌，昌江核电工程从此进入双机组全面建设的新阶段。

昌江核电建设是在中国核建全力以赴的情况下推进的。这里的生活临建比生产临建晚了1年多，生活条件十分艰苦。在生活临建没有完成的情况下，中核二三公司现场项目部员工食堂搭设成了问题。项目部为了方便员工就餐，临时租用了现场其它单位的库房，并将其改造成食堂，但是由于面积有限，为了能容纳数百人就餐，项目部在库房外支起了临时帐篷，一用就是1年。老员工说，这里的条件虽苦，但是管理人员与一线员工已经牢牢凝聚在一起，他们同甘共苦、相濡以沫，在这条件异常恶劣的琼岛，书写着核电建设史上的荣耀篇章。

建标杆工程创一流核电建造精湛技术

核电建设对施工工艺、技术水平要求极高。中核二二、中核二三作为中国核建两支长期从事核电建设的队伍，已经掌握了精湛的施工工艺与技术。昌江核电1号机组开工后，原核工业部老领导蒋心雄、赵宏分别到昌江核电现场视察，他们对中国核建的核电建造能力给予了高度赞誉。他们指出，中国核建承建了国内核电绝大部分的土建工程和全部核岛安装工程，在核电建设领域取得了光辉业绩，队伍能将昌江核电建设成标杆工程。

长期从事核电建设，员工们已经成为核电建设的专业人士。在核电建设队伍中，处处都有这样的专家：在施工过程中，许多老员工能够一眼发现设计图纸存在的错误，并向设计单位提供修改建议；在土建过程中，有经验的员工能够根据气温、湿度判断混凝土浇筑的最佳时机，对钢筋规格、钢衬里与钢结构布局、墙壁厚度、承重梁的分布、大型设备的吊装了如指掌；在核岛安装过程中，施工人员凭借以往经验，发现过多起制造存在缺陷的设备和仪器，避免了核电站运行过程中可能出现的风险；在管道焊接过程中，许多优秀班组长能够根据焊接人员的姿势、焊枪火花、焊材类型、管道坡口和对接情况，判断焊口是否符合要求。在施工现场，成长了一批像马文亮、丁凌这样的劳动模范和技术能手。在许多工程施工安排与逻辑梳理过程中，中国核建长期从事核电建设的员工对每个节点了然于胸。当业主或工程公司在许多重大工程节点推进过程中信心不足时，往往要寻求到中核二二、中核二三核电建设者的支持，只有核电建设者的承诺才能让他们放心。

对于中国核建而言，建造一流的核电站已经不再是挑战，追求精益求精的核电建造技术才是核电建设者执着的信念。在核电建造过程中，核电建造者不断进行技术革新。他们采用的点点滴滴的技术改进，犹如一个个巨大的撬杆，托起了核电建造的效率，确保了各项重大工程节点的安全、质量与进度。

昌江核电现场炎热的气候，给混凝土搅拌带来很大影响。核岛与部分厂房的混凝土搅拌对水质要求高，且只能在零摄氏度左右进行。如何在酷热的核电现场确保搅拌顺利进行，摆在了核电建设者面前。当时现场施工人员开动脑筋、集思广益，最后受到食品厂制奶机的启发：制奶机在制作牛奶时，需要添加配料进行搅拌，同时对水质的控制和温度的控制特别严格。施工人员立马向牛奶设备厂家订制了多台超级巨无霸式的适合现场施工需要的“制奶机”，解决了现场施工混凝土搅拌的问题。柴油机主贮油罐作为柴油发电机厂房重要的供油和贮油设备，外形尺寸大、质量重，且安装、调整难度大。核电建设者根据主贮油罐安装特点和要求，对设备安装工艺进行优化，同时设计制作非常经济适用的设备导向定位装置和地脚螺栓安装工装。工艺优化和技术改进在现场4台柴油机主贮油罐安装过程中得到实际运用，与以往的安装施工方法相比，既省时又省力，同时降低了施工风险和难度，且实际可操作性和适用性强，并逐步在其它核电项目进行了推广。

工欲善其事必先利其器。核电建设者在建造核电站的时候，一边施工一边琢磨，他们用汗水与智慧铸就了属于自己的辉煌。混凝土搅拌机多配料添加计量设备、重型设备千斤顶国产化、起重机吊臂改进、吊车轨道安装工装设计与应用、管道施工集中供气系统的制作等在施工过程中优化工艺、改进工机具的例子比比皆是。在昌江核电现场，核电建设者多项工法受到表彰，同时还有多项国家专利在这里诞生。

加强工程管理和团队建设打造核电建设钢铁队伍

中国核建的核电建设队伍纪律严明、技术过硬。在几十年的工程建设过程中形成的管理理念，使这支队伍成为一支能够打硬仗、打胜仗的钢铁队伍。

昌江核电站与同堆型核电站相比，工期足足缩短了12个月。核电建设者们为了在安全、质量可控的前提下赢得时间，除了优化施工工艺、改进工机具，他们还放弃节假日，常年奋斗在施工一线。2013年春节期间，为了实现1号机组上半年完成关键设备安装、2号机组春节后具备倒送电条件等硬性指标，2000多名核电建设者放弃与家人团聚，驻扎在施工现场赶工抢点，在施工高峰期稳步推进工程进度。在昌江核电工程现场，有的员工自工程开工就没有回家过过春节，连续几年把他们难得与家人团聚的机会都奉献给了昌江核电。

核电建设者常利用“下游推动上游”的方式，争取各种施工需要具备的条件。图纸迟迟不到位，核电建设者主动思考设计过程中可能遇到的问题，积极与设计方沟通；设备到货滞后，核电建设者预留出施工间隙，提前将可安装设备完工。在梳理施工逻辑过程中，核电建设者与工程公司管理人员一起探讨施工流程，特别是在有限的工作窗口，分秒必争、毫厘不差。

目前，昌江核电1号、2号机组还在紧锣密鼓的建设中，核电建设者们凭借精湛的核电建造技术和默契的团队管理方式，在核电建设史上创造了神奇的“海南速度”，为海南昌江核电早日建成投产贡献卓越的精神和力量。