知人也需善免

明人

古时候，有位农夫第一次到相邻的村庄办事。当时交通不便，他只能徒步前去。走啊走，穿过一大片森林后农夫发现，要到达邻村还必须经过一条河流，否则就得爬过一座高山。是渡过湍急的河流，还是辛苦地爬山？

正犹豫不决时，农夫突然看到附近有一棵大树。他灵机一动，用随身携带的斧头砍倒大树，做出了一个简易的独木舟。他很轻松地坐着独木舟就到达了对岸。上岸后，农夫还得继续赶路。他觉得这个独木舟很管用，如果就此扔下实在可惜。“前面再遇到河流咋办？我还得辛苦地砍树、造舟，不如背着走呢。”

于是，农夫决定把独木舟背在身上，以备不时之需。走啊走，独木舟并不轻，农夫累得满头大汗，步子越来越慢，只好边走边休息。他犹豫着，是不是把这个沉重的独木舟扔下轻装上阵，可又担心万一遇到了河流。就这样，农夫在纠结和汗水中走到了邻村，路上却并没有再遇到河流。邻村人告诉农夫，他这一路花费的时间比不背独木舟多了近三倍。

这个古老的故事告诉我们什么道理？在企业和班组的日常生产中，总会遇到各式各样的难题，就像横在农夫面前的河流。这时如果有聪明的员工出来攻艰克难，他们一下就成了领导眼中的“独木舟”，被百般器重。也许，还会被封上个一官半职，变成兵头将尾。

可是功劳只能代表过去。有些员工升职之后，慢慢就失去了进取心。有的员工虽然热情还在，但面对生产中后续的新问题，却显得无能为力。在这种情况下，如果企业领导依然把他们视作“独木舟”，脚步踟蹰还要背着他们前行，不仅走得累也会伤了其他员工的积极性。

对于明显已经不能胜任岗位要求的人才，不能采取姑息的态度。知人善任，也需知人善免。