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杭氧人才都能挑大梁

2014-08-22李建通讯员单洁静张英

浙江共产党员 2014年1期
关键词:华宁大单空分

文/本刊记者 李建 通讯员 单洁静 张英

杭氧人才都能挑大梁

文/本刊记者 李建 通讯员 单洁静 张英

董杰正在进行板翅式换热器钎焊操作。

朱平在设计空分设备。

“80后”的朱平在杭氧股份有限公司设计研究院工作,别看才30岁出头,他可是杭氧的专家型人才之一,还带了3名徒弟。近年来,杭氧集团党委力抓人才队伍建设,众多与朱平一样的各类人才脱颖而出,为杭氧腾飞提供了不竭的动力。

杭氧是1950年建厂的老牌国企。作为国内空分设备行业的龙头企业,杭氧近年来的成绩有目共睹——相继为西昌、酒泉卫星发射中心和海南文昌航天发射中心提供设备;2013年4月,杭氧签下神华宁煤“煤制油”项目6套10万立方米/小时的空分设备,签约金额达20亿元,创下了国内一次性签约金额最高的纪录;2013年底,杭氧自主研发生产的12万立方米/小时特大型空分设备向伊朗交货……

空分设备是资本、技术密集型行业,没有金刚钻,揽不了瓷器活儿。人才,就是杭氧的“金刚钻”。杭氧坚持党管人才,始终把人才队伍建设摆在党建工作的重要位置。

2011年底,《杭氧专家型人才管理办法》出台,2012年又进行了专家人才首次评选:面向全体员工,只要符合条件就能申报。经申报和评审,达到相应的分数线就能入选。入选后,不但收入和福利待遇有所提升,同时还能享受公司提供的培训、选拔任用等方面的倾斜政策。近200名员工踊跃申报,经过层层筛选,最终67名员工入选专家人才队伍。这些人才涵盖管理、技术、销售、财务、生产、质量等领域。

除了提高待遇、给予倾斜政策,杭氧还通过“压担子”,让专家型人才担任“小教员”、名师带徒,让他们承担急、难、险、重的任务,为他们提供施展才能的舞台、并激发他们的斗志。

在神华宁煤这个号称杭氧“一号工程“的大项目中,朱平作为技术研发团队的一员,承担了冷凝蒸发器的设计工作。“再加把劲,近期就能完成设计了!”朱平欣喜地说。

董杰是杭氧的钎焊能手,技能专家这个称号,他当之无愧。别人钎不出来、不敢钎的产品,只要到了他手里,就没有干不了的。尤其是高难度产品——高压板式和高低压一体板式,只要报废一台,损失就是几十万甚至上百万元,但董杰却从未失手过,一直保持着“零报废”的纪录。

“杭氧的人才都被压过担子,都能挑大梁。”杭氧空分设计院副院长韩一松说。杭氧为何能击败位居世界500强的对手,获得神华宁煤的大单?其关键之一也是人才。针对这个大单,杭氧组织技术人才进行全模拟分析后预警:在大规模的园区内,下游装置产生的二氧化碳等气体,将损伤空分设备。神华宁煤先前的规划应调整。这个建议最终被神华宁煤采纳,避免了巨额损失。事后,神华宁煤透露,杭氧贴身的技术服务优势明显。“没有人才队伍建设,怎么可能拿下这个大单?”韩一松感叹。

杭氧专家人才每年申报一次,每两年考核一次,不合格的将被淘汰。目前,公司第二批专家人才的评审正在进行。

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