土木建筑工程的质量影响因素及其管理分析

覃俊

摘 要：建筑质量一直是建筑产业永恒不变的研究课题。特别是土木建筑工程，其施工工艺下的各道作业工序质量只有在得到保障的基础上，才不会对使用业主造成生命、财产损失，并最终促进建筑行业实现长久的发展。同时，面对当前日趋激烈的市场竞争，土木建筑企业要更加注重项目质量，将贸易准入制度背景下的土木项目施工挑战性任务看作是一场实战，以此检验企业自身的竞争实力。基于此，对土木工程在建质量的主要影响要素进行了分析，并提出了相关组织管理控制途径。

关键词：土木建筑；工程；质量；管理

中图分类号：TU712.3 文献标识码：A 文章编号：2095-6835（2014）11-0076-02

建筑承揽项目施工单位是土木建设整个工程的重要参与者之一，其包含的工种作业种类繁多，涉及到的工序技术交流和组织管理的内容也相对复杂。因此，要确保土木建筑项目的在建质量，保障项目运营投产后的社会效益，实现企业的价值，就务必要严于律己、约束己身，重视质量建设，抓好安全生产，不断深入研究影响质量的客观因素，并对因素控制执行成果进行客观评估，最终保障土建项目的建设多元化，实现多样性功能需求。

1 影响土木建筑工程的主要因素分析

1.1 人力要素

人力要素是土建项目实施建设全程阶段的人、机、料三要素控制的重点，项目建设下一切组织形态的作业行为和管理手段都脱离不开人力要素。同样，土建工程中参建的主体人基本涵括在内，都是以决策者、设计者、管理者和操作者作为项目实施建设的人力要素载体。因此，人的素质决定了项目的整体建造水平，且有关组织活动贯彻、执行都是依托于人力要素开展。从客观意义上看，人的素质层面包含土建各类工种作业下的业务技能、人员固有的职业道德和人员的责任意识、自主控制观念。基于此，需要对土建工程人力要素控制有失的地方进行重点强化。由于每个工程人力基础管理存在差异，所以控制的要点也不尽相同，但主要影响人力的因素都包括人员观念散漫、责任意识不足、安全生产观欠缺和积极性匮乏等。充分发挥人力要素组织管理的优势，以实现扬长避短和自我的查错纠弊，保证各道工序和工种作业的在建质量。

1.2 材料要素

由于土建工程下的各道作业项目种类较多，施工承揽单位所用的供应物资就会存在各种各样的施工建材。但土建工程的材料则包括半成品构件和成品建材，即对于土木工程惯用到的混凝土原料（细砂石、外加剂、粉煤灰、石灰浆等）、钢筋、PC管、合金门窗和布线材料等，都要严格把好材料质量关口，避免因质检不符合标准、材料验收不规范而导致工艺构件质量劣质；否则，由于工艺材料质量引发的损失，任何一方参建单位都承担不起，还会严重影响工期进度。

1.3 机具设备要素

土建工程一旦经过投资立项，必然会在财务报表中确认有关物资建材的整体资源消耗和配置内容。其中，机具设备是除人力要素和作业原料以外的重点控制要素。因此，在租赁机具和设施投入使用环节，有关权属的专项设备管理人员应定期或不定期地了解设备支配情况，并对设备进行养护。除此之外，设备的供应要配套技术工艺，否则会造成过多的设备闲置；其他工种作业用到的设备不合理，也会对工序在建质量造成严重的影响。

1.4 工艺及环境要素

土建项目全程建设阶段的全生命周期内包括一系列技术材料的原始凭证，而这些凭证则是依托于项目决策和勘察设计阶段设计的组织施工图文件逐步衍化而来的技术资料，比如开竣工报告、技术交底文件和安全生产手册等原始材料，都是结合技术工艺按照不同时期要求所确立的。因此，土建项目工艺要素控制依托于各项技术凭证，比如作为控制质量的主要依据的组织管理行为的规章制度，包括各道工序的工艺流程、检测手段和组织施工方案等。如果不能切实保障工艺要素控制质量，必然会影响质量建设，加剧工程投入的返修成本，从而给各参建单位造成损失。此外，环境要素的不可抗力不可避免，对水文、地质、气象要素，则需要依托项目周期进度进行周全部署，认真评估不利的环境因素，采取措施进行控制。

2 主要项目质量管理途径研究

2.1 测量工程

测量作业管理控制重点需要注重精密仪器的合理使用，即凭借各项测量控制影响因素，利用计算机信息化建设下的管理软件提供的项目测量方案，重点控制测量标桩、基本建造物的定位线和高程指标，包括临时水点的布设等，并对这些控制重点予以定期复核，同时测量所用的周密设施、仪器要专人专用，强化仪器设施管理。

2.2 钢筋工程

2.2.1 钢筋原材料管理

进场材料应能提供资质凭证，对复验进行重点审核，以确保钢筋规格和数量等指标参数合理，符合控制标准和要求。在选购方面，应货比三家，选择资质供应商；同时，在现场领用标准控制上，宜需定额控制，避免资源铺张浪费；对使用结构位置，要客观分析钢筋建材是否与技术工艺配套。

2.2.2 钢筋加工

钢筋建材加工前，应重点检查其表面是否有损伤，查看其是否存在油渍、锈蚀和强度是否可靠，待一切检查合格，才能进入加工环节。在加工绑扎工序时，按照准备工作的要求做好技术交底工作，以实现对焊接工艺、保护层垫块、预埋、弯钩角度和绑扎顺序等控制要素的全面控制。

2.3 模板工程

对于模板工程，应结合模板设计参数计算，制订具体的质量控制方案，比如，模板管理的验收要点应极力控制阴阳角结点处、楼层单元间过渡地段和电梯井筒等的特殊部位处。此外，还要重点管理接缝工艺处理，即组织验收、重点检查其结构是否变形、跑位和胀模，检查是否存在漏浆等；墙柱模板要控制其背楞的刚度指标是否合理，尤其是上、下口处；门窗孔的间距应避免过大，以防造成跑浆、胀模等现象。

2.4 混凝土工程

2.4.1 振捣

砼骨料振捣环节应遵循“快插慢拔”的原则，保持均匀振捣，使砼振捣面呈现浮浆状态而不再沉降，有效控制因过振而引起离析的现象。

2.4.2 分层浇筑

按照指定作业技术交底规范要求进行分层作业。例如，50 cm进行一段分层，测杆要每50 cm标注一道蓝标线，待其直立垂直状态时，对外露测杆长度予以厚度检查。同时，为了确保每层浇筑的厚度符合标准，可以计算各柱间的砼分层使用量，并配以灰斗作为测量使用量的辅助机具。

3 结束语

土木建设工程工种作业分类较多，除主要技术工程工序作业以外，还包含其他作业项目内容。但不论作业项的控制要点如何繁多，都需要承揽单位按照工艺控制规范和组织施工图要求进行质量作业，以有效控制各类影响要素造成的干扰，避免安全责任事故发生，使项目在投产时期的营运价值得以保障，以实现土木工程投产后的多元化使用功能需求。

参考文献

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[3]王占明，谢胜利.土木工程施工管理问题研究性分析[J].科技信息，2011（33）.

〔编辑：李珏〕