经济下行压力下企业资金风险管理策略探讨

杨隆隆

摘要：经济下行对于企业的发展和资金管理有着重要影响，这就要求企业在经济下行压力下，加强对企业资金风险管理的重视程度，采取有效策略提高企业资金风险管理的质量和水平，保证企业的健康稳定发展。本文就来分析一下经济下行压力对于企业资金风险管理的影响和当前的资金风险管理中存在的问题，并且提出了在经济下行压力下加强企业资金风险管理的策略。

关键词：经济下行；企业资金风险管理；现状；策略

我国经济在经历过高速增长后，逐渐迈入中速增长阶段，这种经济下行给企业的发展和资金风险管理带来了一定的风险和挑战。大多数企业都认识到了企业资金风险管理的重要性，然而，在实际的管理过程中，依然存在着一系列的问题。因此，各个企业的管理者要认清形势，对资金风险管理进行制度和方式上的创新，降低资金风险，促进企业稳定发展。首先，我们先来探讨一下经济下行压力的趋势以及对企业资金风险管理的重要影响。

一、 经济下行对企业资金风险管理的重要影响

（一） 经济下行是必然趋势

各国经济在高速增长过后，都会出现不同程度的下滑，因此，经济下行的趋势是不可避免的，从发达国家和我国的经济发展状况中，都可以明显看出这一趋势。首先，我们来分析一下发达国家的经济现状。韩国、日本等国家的经济经历了二、三十年的高速发展，但在此之后开始进入经济中速发展阶段，经济的增长速度比高峰时期下降了百分之三十。我国部分省份的经济发展状况与这些发达国家相似，经济发展速度也大幅度下降，其他各省份也面临着经济下行的趋势。由此可以看出，经济下行是不可避免的趋势。其次，对于我国的经济发展状况进行分析可以发现，近几年来，我国的经济存在持续回落趋势，经济发展速度不断下降，这说明了我国企业面临着较大的经济下行压力。

（二） 给企业的经济风险管理带来挑战

随着经济下行趋势的加快，企业受到了越来越明显的影响，企业是我国市场经济的重要组成部分，如果市场经济发展出现变化，那么作为市场经济细胞的企业必然会受到影响。市场对对社会经济起着重要的调控作用，社会经济的发展状况通常能够通过市场反映出来，因此，经济下行能够通过市场，给企业带来不同程度的影响。随着经济下行趋势的加快，市场中的企业经营效率逐渐下降，市场对于生产行业的需求不断降低，这样一来，企业在产品销售方面面临着较大的难度，企业资金回收的速度也大大降低了，而且在一定程度上减缓了应收账款等资金的回笼速度。这些现状都在不同程度上给企业的资金风险管理带来了挑战。

二、 目前企业资金风险管理过程中存在的问题

很长一段时间以来，我国的大部分企业在资金风险管理方面都面临着一些问题，如今，在经济下行的影响下，这些问题更加明显，对于企业的正常发展产生了阻碍作用。因此，各个企业要认识到目前企业资金风险管理中存在的问题，并且分析问题产生的原因，采取有效措施使这些问题得到有效解决，从而使资金风险管理与市场的实际需求相符合，提高企业竞争力。

（一） 资金风险管理理念落后

受到经济下行趋势的影响，企业资金流转过程中面临着较大的风險，而且，资金的使用成本也不断增加，因此，企业管理者要具备较强的风险理念和时间观念。然而，在实际管理过程中，管理者对于资金风险没有明确的认识，缺乏科学的资金风险管理理念，不利于管理效率的提高。

（二） 资金风险管理手段有待创新

在目前的资金风险管理手段方面，面临着两大方面的问题。第一，当前的资金风险管理缺乏系统性。大多数的企业都使用了先进的财务风险管理设备，然而，却忽视了这些设备与信息管理系统的对接工作，这就导致资金风险管理的信息化程度不足，缺乏系统性和统一性，从而对决策者获得有效的资金风险管理信息造成阻碍。第二，资金管理方式单一。大多数企业依然沿用传统的资金风险管理手段，没有从实际出发对管理手段进创新。有些企业只重视资金的保值工作，将资金在银行进行储存，这样资金风险管理方式虽然实现了资金的保值，但是，受到资金成本逐渐增加的影响，在一定程度上也造成了资金的浪费。

（三） 资金风险管理模式陈旧

如今，我国大多数企业的资金风险管理模式与发达国家相比，还存在着较大差距，有些中小型企业在进行资金风险管理时，通常采用备用资金和统收统支的模式。这种管理模式虽然能够使资金管理的集中程度提高，但是，在下属企业进行信息收集和资金回收时，很难调动其积极性，降低资金风险管理效率。而且，这种陈旧的管理模式并没有考虑到市场的实际需求，让企业难以应对经济下行带来的压力，降低资金风险管理效率，造成资金坏账的产生。

还有些大中型企业在资金风险管理中，采取的是结算中心模式或者内部银行模式，内部银行模式能够使资金的利用效率得到有效提升。然而，由于受到经济下行的影响，有些经营状况较差的企业和部门，在获得总公司的资金支持方面面临着较大困难，还有的企业受到资金成本上升的影响，放弃了资金的使用权，使企业资金风险管理面临着较大困难。

三、 经济下行压力下加强企业资金风险管理的策略

（一） 建立资金风险管理机构

企业要根据实际的资金风险管理状况，在完善好原有财务管理机构的基础上，建立专门负责资金风险管理的部门和机构，设置专门岗位负责资金风险管理，资金风险管理部门的工作人员要对资金的具体流动情况进行实时监督，提高资金风险管理的有效性。另外，还可以建立和完善资金管理风险预警体系，帮助管理者及时发现资金流动过程中的异常情况，并且采取合理的措施进行解决和改善。资金管理风险体系还能够分析经济下行压力下市场环境的变化和带来的影响，为决策者制定对策提供参考。

（二） 创新资金风险管理模式

在经济下行背景下，企业要对自身的发展状况进行充分了解和分析，并且根据实际情况调整发展战略。还要从企业业务发展的实际需求出发，选择合理的资金风险管理模式。企业在资金条件允许的情况下，可以提高资金风险管理的信息化程度，引进先进的管理设备和管理手段，或者成立财务公司，提高资金风险管理效率。另外，企业在进行资金风险管理时，还要对管理手段和管理理念进行创新。如果企业采用的资金风险管理模式是备用资金、统收统支，那么可以对资金成本的理念进行合理借鉴，让下属公司或者各个部门对资金的使用进行科学规划，使资金有计划、有规律的流动，从而降低资金利用风险，提高资金利用率。

（三） 使用先进的资金风险管理手段

企业要对资金风险管理手段进行创新，引进先进的现代化管理技术进行资金的管理。企业要建立具有各项管理功能的信息管理系统，做好与财务系统和人力资源管理系统的融合工作，并且使资金风险管理与开户行的业务系统或者合作企业的信息系统进行有效连接。在此基础上，企业还要设置有效的监督和控制程序，在资金流动过程中，对资金进行实时监督，从而提高资金风险管理的准确性。

（四） 建立健全资金风险管理制度

一方面，企业要建立内部控制制度，并且根据企业的实际情况和具体要求，对内控控制制度进行科学的调整和完善，提高内控制度的信息化程度。另一方面，企业要建立和完善资金风险管理制度，比如建立管理绩效考核体系、管理责任制度等，让管理人员认识到自己的职责，提高资金风险管理效率。

结语：

在经济下行压力下，我国企业资金管理工作面临着更大的风险和挑战，但是当前的资金风险管理中依然存在着一系列的问题。因此，企业要充分认识到经济下行对资金风险管理的影响，分析管理过程中存在问题的原因，并且采取科学策略加强资金风险管理，提高资金风险管理的效率和水平，让企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。（作者单位：中国第一汽车股份有限公司资金管理部）

参考文献：

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