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建筑工程施工中的全过程管理探讨

2014-08-15李健文佛山市顺德区环境运输和城市管理局陈村分局广东佛山528300

江西建材 2014年15期
关键词:机械设备施工现场施工人员

■李健文 ■佛山市顺德区环境运输和城市管理局陈村分局,广东 佛山 528300

建筑工程施工管理是一项系统化的综合工程,涉及各个施工环节的多项内容。在建筑工程施工过程中,施工企业必须做好全过程的管理,规范施工工序,强化施工人员的责任意识,严格控制各个施工环节的施工质量,在保障建筑工程施工质量的基础上,适当调整施工进度,充分发挥建筑工程的经济效益和社会效益,推动建筑工程可持续发展。

1 建筑工程施工管理中存在的问题

1.1 施工人员综合素质较低

当前,很多从事建筑工程施工的工作人员都是农民出身,文化水平较低,不仅缺乏安全责任意识,而且缺乏熟练的专业技能,在建筑工程施工过程中,施工水平和施工效率较低,并且经常出现随意施工的问题,严重影响了建筑工程的施工质量。

1.2 施工工艺落后

近年来,建筑行业快速发展,建筑工程的规模越来越庞大,与此同时建筑工程对于施工工艺提出了更高的要求。当前,很多建筑企业的施工工艺都比较落后,不仅施工效率很低,而且施工质量也达不到相关技术规范,给建筑工程埋下很多的安全隐患。另外,很多现代化建筑工程对于建筑结构和风格设计都具有自己的独特风格,施工工艺落后给建筑工程施工带来很大的难度,施工工艺达不到施工要求,严重影响建筑工程的施工质量。

1.3 施工管理不到位

(1)施工材料管理水平较低。施工材料是建筑工程施工建设的基础,如果施工材料质量不过关,会严重影响整个建筑工程的质量。一些建筑施工单位为了追求经济效益的最大化,没有严格按照建筑工程的施工要求,采购的施工材料质量不合格。另外,还有一些建筑施工单位对于施工材料的存放不合理,没有设置相应的防潮、防火等措施,施工材料在存放过程中,出现损坏和变形[1],有时还出现施工材料供应不及时的问题,不仅影响了建筑工程质量,而且影响了建筑工程的施工进度。

(2)施工机械设备管理不善。在建筑工程施工过程中,需要使用大量的施工机械设备,不同的施工工序需要使用不同型号和类型的施工机械设备,施工机械设备的运行状态对于建筑工程施工质量有着直接的影响。在实际的建筑工程施工建设过程中,一些施工单位对于施工杰机械设备管理不善,一方面,在施工过程中使用的机械设备的性能和类型与建筑工程施工要求不相符,施工精度较低;另一方面,施工单位对于施工机械设备疏于管理,没有组织专门的维护检修人员负责施工机械设备的日常维护,导致一些施工机械设备超负荷运转,内部零部件损坏,影响了建筑工程的施工效果。

2 建筑工程施工中的全过程管理措施

2.1 施工设计阶段的管理

(1)施工设计管理。在建筑工程施工设计阶段,设计人员要全面掌握建筑工程的实际情况,要亲自到施工现场进行勘察,分析施工现场周围的地形地貌和气候环境,严格按照建筑工程的相关技术规范和施工要求,规划和设计建筑工程施工方案,对于重点的施工环节和施工工序,要标明详细的施工技术要求。同时,在建筑工程施工设计阶段,施工单位要组织专业的工程师对施工方案进行全面审核,分析和研究施工方案的经济和技术可行性。

(2)施工人员管理。在建筑工程施工设计阶段,施工单位要为工程施工做好准备,做好施工人员管理。首先,制定完善的施工质量管理制度,强化全体工作人员的质量管理意识,严格按照建筑工程的相关施工要求,规范施工人员的施工行为,确保建筑工程的顺利施工建设。其次,对施工人员进行教育培训,提高施工人员的专业技能,在施工过程中更好地进行施工,提高施工水平和施工效率。最后,强化工作人员的安全意识,对于一些重要施工环节、危险作业施工和特殊工种,必须坚持相关技术人员和施工人员持证上岗[2],综合考虑工作人员的组织行为、心理行为和技术素质,优化人力资源配置。

2.2 施工阶段的管理

(1)施工材料管理。建筑施工单位要根据施工现场的实际情况,加强建筑工程施工材料管理。首先,采购人员必须严格按照房屋建筑工程的相关施工要求,选择优质的生产厂家,购买质量合格的施工材料,仔细检查各种施工材料的合格证和出厂证明,加强施工材料的运输管理,达到施工现场后,施工单位要组织专门的质量检测人员对施工材料进行质量检测,确保质量合格之后才能进入施工现场。其次,材料管理人员要全面控制现场施工材料的消耗,全面掌握建筑工程中钢材、砂石等重要的建筑材料的供应情况,重点管理建筑材料的库存量和使用量。最后,材料管理人员要做好施工材料的存储管理,对施工材料及时采取防火、防潮等保护措施,保障施工材料质量,推动建筑工程的顺利施工建设。

(2)施工机械设备管理。为了保障建筑工程的施工质量,施工单位必须做好施工机械设备管理。施工单位要安排专门的维护检修人员负责管理机械设备,加强机械设备的日常维护检修和使用管理,做好机械设备的日常运行记录[3],定期对机械设备进行维护检修,明确各个岗位的职能和责任,使机械设备能够安全稳定的运行,推动建筑工程的顺利施工建设。根据建筑工程施工现场的实际情况,选择合适型号的机械设备,严格按照机械设备的操作要求规范操作,提高机械设备的施工水平和施工效率。另外,建筑施工单位要积极引进先进的机械设备,提高建筑工程施工的机械化水平,保障建筑工程的施工质量。

(3)施工质量管理。在建筑工程施工过程中,相关施工单位要结合建筑工程项目的施工作业环境、施工管理环境以及施工现场环境,根据建筑工程的施工要求和施工规范,将施工质量管理制度真正落实到建筑工程的各个施工环节,严格控制建筑工程的施工质量。根据建筑工程的具体施工条件和工程特点,积极采取相应的管理措施,在建筑工程的施工现场,合理有序的存放施工材料,加强安全施工管理,构建文明的施工环境。同时加强建筑工程的自检管理,通过施工人员的转换交接检查、工序交接以及施工自检管理,完善质量监管流程,严格落实责任制度,明确各个岗位、每个人的责任和职能,按照建筑工程施工质量责任制度,将各个阶段的施工质量控制目标分解和落实,充分调动参与建筑工程项目全体工作人员的积极性和主动性。

3 结束语

建筑工程施工中全过程施工管理对于提高建筑工程施工质量,降低施工成本有着非常重要的现实意义。针对当前建筑工程施工管理存在的问题,严格落实施工管理制度,加强施工管理和施工质量控制,提高建筑工程的经济效益。

[1]史萍.试论建筑工程施工中的全过程管理[J].中国新技术新产品,2012,07:234.

[2]易帆.浅谈建筑工程施工全过程管理[J].中华民居(下旬刊),2012,09:126 -127.

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