工民建筑施工项目管理中存在的问题及对策

■李尚清 ■重庆市大足区中天建设股份有限公司，重庆市 402360

近几年随着我国建筑业突飞猛进、日新月益的发展，工民建筑施工也越来越多，工民建筑施工项目管理成了整个施工系统工作中一项重要环节，尽管这一管理过程有些错综复杂，但各个建筑施工单位为确保工程施工质量，非常有必要加强工民建筑施工项目管理，对在这过程中存在的问题要及时发现、及时提出应对措施进行解决。

1 工民建筑施工项目管理中的问题

工民建筑施工项目管理具有针对性强、时间性强、地域性强特点。这一管理贯穿于整个工程始终，可说是一项自始至终的工作。然而这项工作或多或少地存在着一些管理方面的问题，为保证工程质量，我们要及时地解决好这些问题。

(1)工民建筑施工项目中施工人员太多，管理起来困难重重。众所周知，建筑施工工程是一个大工程，工程较大故而完成这个工程需要的施工人员数量也相当可观，工程施工各个环节都需要人，人多就容易乱，因此工程建筑施工现场通常是一派纷乱烦杂景象，管理层无法对施工现场所有人员进行优化管理和有效指挥，所以在工民建筑施工过程当中不可避免地会产生人员之间合作不顺畅、具体事项的责任人难以查询、现场指挥很混乱、施工人员操作经常出现失误情况。参与施工人员太多，对于管理者而言是一大难题。

(2)工民建筑施工项目的工程资料没有专门人员进行管理造成一些合同订立不规范，好多重要施工资料不能及时归档保存。因为我国建筑行业起步较晚，因此我国建筑行业各个企业发展水平都不尽相同。建筑企业的法律自我保护意识通常较浅，许多企业没有设立专业的合同订立和档案管理的人员岗位，施工合同就是存在着不平等约定，施工企业也是难以在合同订立初期就发现得了的，以至于到合同执行阶段，施工企业为能够顺利交工，单方面对合同约定进行篡改，这一行为对于企业诚信形象会造成非常不利影响。工民建筑施工工程是一项具体、完整的工程系统，在施工过程中设计的工程图纸、绘制的各种工程资料方案对于日后施工工程管理都有着重要参考价值，然而，我国许多建筑施工企业对这项工作不是很重视，认为只要把工程做好了，其他事情尤其工程档案管理是无关紧要的，因此，好多企业施工中重要资料都没有及时进行整理和归档。这方面工作缺失对于日后建筑施工工程造成了没有前提可参考的后果。

(3)工民建筑施工项目管理安全性不高，会为出现安全事故埋下隐患。安全生产一直是个老生常谈的话题，我们不仅要把安全俩字时时挂在嘴边，还必须要把这种安全意识时时放在脑海中时时保持警惕。然而我们发现，工民建筑施工过程中，不少管理者安全意识较差，项目管理安全性不高，在施工现场经常会有施工人员没有配戴安全帽和不正确地系好安全带的现象，这都是施工现场管理人员对施工人员安全作业要求不严格造成的，很容易导致安全事故。

(4)工民建筑施工项目工程质量本身较低，建筑工程监理人员睁一只眼闭一只眼。工民建筑施工项目在建筑过程当中，项目工程管理人员疏于对施工质量进行日常地检查，存在着管理上很大漏洞，最终造成工民建筑施工项目工程质量差，许多建筑存在着质量方面的安全隐患，施工管理抽样检查而非全面系统检查是造成质量不达标的重要因素。工程完工验收时的监理工作，验收者总是走国标擦边球，对工程进行监理时往往是睁一只眼闭一只眼，走马观花。

2 工民建筑施工项目管理中存在问题的几个对策

(1)对工民建筑施工项目中人员进行分类可实现有效管理。我们知道物以类聚、人以群分的道理，在管理方面尤其是建筑施工行业人员众多时，把施工人员进行合理分类，例如不同工种设置不同班组，把人员分工明确出来实现他们之间有效配合，具体责任分配到具体人员，发现问题及时通知相关责任人改正，这样就能够实现人员有效管理。

(2)工民建筑施工项目管理要重视合同订立审核工作和施工中重要档案资料整理和及时归档。工民建筑施工项目开始初期，必须要做好合同订立把关工作，对于合同条款的每项内容，施工企业都应当指定专门人员进行审核，才能保证在以后施工过程中不会出现违约和因受限制而使工期延误和中止情形。对于施工过程中一些重要施工资料，工民建筑施工的资料员必须要及时对这些资料进行整理、归纳，作为重要档案资料进行分门别类地保存。为以后工程施工提供重要参考和指导。工程档案资料管理要与工程施工进度相一致，哪个环节完工了，哪个相关的工程档案也要随之归档。

(3)工民建筑施工项目管理必须要重视施工现场安全生产管理，把安全生产作为施工第一要务来抓好。工民建筑施工现场做为一个复杂的作业场所，存在着许多无法预知的不安全因素，这些不安全因素如果不能够提前预防，很容易造成安全事故，严重时有可能对施工人员的人身安全和生命安全产生威胁。施工现场管理人员必须要高度重视安全生产工作，时时刻刻都要提醒现场施工人员注意安全，正确配戴安全防护用品，安全生产无小事，安全第一最重要。

(4)工民建筑施工项目管理必须要高度地重视工程质量管理。现在我国各个行业竞争相当得激烈，市场经济存在着竞争法则，优胜劣汰是竞争必然结果，建筑行业每一个企业同样是不能例外。质量是企业在竞争中取胜的重要法宝，以质量求发展才能创造百年企业，可见质量也是企业的生命和根本。工民建筑施工项目管理中对于工程质量的管理必须要高度地重视起来，建筑企业不能为了求工期，急于求成而与监理单位非法合作，编制虚假的验收报告。要真正地做到从质量入手，严格管理施工的每一个环节和过程，只有这样才能保证工程的最终质量。项目管理的每一位管理者都要明白企业只有靠质量才能在众多的竞争对手中脱颖而出，才能制造一个又一个建造行业成功的典范工程。

3 结束语

综上所述，工民建筑施工项目管理工作具有重要的作用和意义，在这一管理过程中很难说没有问题存在，不过，存在着管理方面的问题并不是很可怕，如果我们能够及时地发现这些问题并及时地去解决它们，就能够保证工程施工的顺利进行。工民建筑施工项目管理工作作为一个系统的复杂的工作，只要我们认真地分析和调研，我相信，我们的每一个建筑企业都能做好工民建筑施工项目的管理，为企业发展铺平成功的道路。

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