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增强市政工程质量意识,加强监督管理

2014-08-15俞东海南京市江宁区建设工程质量监督站江苏南京210000

江西建材 2014年16期
关键词:市政工程工程项目监管

■俞东海 ■南京市江宁区建设工程质量监督站,江苏 南京 210000

多年以来,市政工程在建设规模方面日益扩大,质量方面的总体水平也有了明显提升。然而,随着社会经济的不断发展以及建筑业的完善,其市场竞争也日益加剧。因而,这就对工程项目的监管力度提出了更高的要求,需要有关部门树立正确的质量意识,进而提高工程项目的质量水平。

1 市政工程项目在城市建设当中的特殊地位

在一个城市的发展进程之中,市政工程可以算是其发展过程之中的基础条件。它的工程质量的优劣对于城市的发展有着十分密切的联系。市政工程项目所包含的内容较为繁杂,比如,道路方面、电力方面、通信方面等,这些项目都直接的影响着城市的发展以及人民的生活。

因而,在市政工程的项目建设当中,一定要加强质量方面的监管,各方的参与主体都要树立质量监管的意识,从而使得市政工程项目的质量问题得到进一步的保障。

2 市政工程项目当前在管理方面存在的不足之处

质量问题对于建设而言是一项十分重要的内容,也关系着整个项目的成功与否。倘若管理方面较为封闭,施工单位或者是相关人员的质量意识不够强烈,那么对于整个工程项目的监管都是不利的。

2.1 不具备高效的管理体制

对于工程项目的监管主要来自于政府以及社会监管两方面,在实际的施工过程当中,质量方面的监督部门发挥了一个十分重要的作用,但是在这种作用背景之下未能与来自社会方面的监管做一个有效的结合。从部门设立的情况来看,容易发生一些腐败现象,这种情况的出现对于质量的监管是极为不利的。同样,相应地管理机制也不够完善,一些技术风险没有引起施工单位的重视,并且在一定程度上,管理体制在制定方面缺乏有效性。

2.2 监管水平低下

在对市政工程进行监督的过程之中,验收方面的工作不够严谨,有的施工企业并未按照最初的设计和标准进行施工,然而,相关的监管部门都对所完成的项目进行了验收,在验收之后,还开出了手续。这种现象的存在也就说明了,有关监管部门对于项目的质量监督只是停留于表面。监管部门的人员执法不够严格,因而其执法水平需要去不断提高。

2.3 相关人员未能树立质量意识

在市政工程的管理当中目前存在着很好较为严重的问题,比如,违法的分包以及转包等现象。这些问题的存在使得工程项目的质量问题很难得到保证,容易产生安全隐患。有关人员并不具备从业资格,对于验收过程之中的标准以及规范理解不够深刻,在执行方面也不具备专业性。一旦这些人员不具备专业素养,对于工程项目的建设就会出现偷工减料等现象,这样的现象对于工程质量有着十分重要的影响。若是有关人员在施工过程中,没有按照规定和顺序进行工程方面的建设,那么,在这过程之中就极易产生质量方面的事故。

2.4 施工人员不具备专业知识

在市政项目的建设过程之中,所属范畴都是综合性的施工单位,因而也就承担着来自多方面的施工任务。由于相关的施工企业承担的任务数量比较多,所以就导致了一些技术人员以及设备在数量上的不完备,进而也就导致了在整个行业当中缺乏相应地竞争能力。根据实际施工过程之中观察到的现象来看,在多数的工人当中,大部分工作人员年龄偏大,真正能够进行实际操作的往往只是其中的一小部分人员。因而,在施工现场可以发现,许多工作人员都是未进行专业培训的工人。这样的背景条件也就导致了项目的质量问题无法得到保证,甚至也造成了资金的严重浪费,给施工过程之中的监督管理也带来了不小的麻烦。

3 提高市政工程项目质量问题的对策方法

3.1 增强业务方面的培训

增强有关工作人员在业务方面的培训,同时,开展施工单位当中的相关管理人员以及监管人员在技能方面的培训。通过一些培训考试的开展,使得监管人员的素质得到一个普遍的提高,并且具有工作方面的从业资格。同样,有关的监管人员需要对于监管的技术手段有一个正确的认识,并且熟悉一些工程项目之中的法律条款。对于在监管过程当中所发现的存在的问题要有解决的能力。这就对监管人员提出了更高的要求,需要他们在监督过程中加大力度,建立一种综合性的评价机制,对于质量方面不规范的监管企业严厉打击,从而增加监管所应承担的责任感。

3.2 在工程项目中做好监管预控的工作

在市政工程项目的前期阶段,需要对于设计以及图纸进行相应地审核,在审核完成之后办理质量上的监管手续。在这个阶段当中,需要对于施工单位进行资格审核,并且审查相关人员是否具有从业资格,是否按照规定执行相关程序。对于监管工作而言,它的工作重点就是在项目工期得到保证的前提之下,加大监管质量问题的力度,使得项目建设的质量问题以及工期之间协调配合。监管部门需要参照施工企业过去的施工状况,并且根据当前在施工方面的设计图纸以及规划,制定符合现状的方案。所以,在这过程之中,一定要做好制定的审查以及监管的预控工作。

3.3 建立相应地机制,加强质量方面的监管力度

若是想做好市政工程项目的质量管理工作,就需要选择较好的监管单位,加强对其项目的监管力度,从而发挥它的重要监控作用。有关的质量监管人员应当在深入学习的基础之上掌握较为新颖的技术手段,体现在技术手段方面的权威。同时,也要提高工作人员的政治素养,站在政治的角度,承担起对人民的责任。在监督执行的过程之中,应当提高其执行能力,并且需要在学习法律、懂得法律、遵守法律的基础之上,按照规定的法律程序进行任务的执行,进一步提升群众心目当中的政府形象。同时,在执行过程之中遇到质量问题时,应当及时地进行纠正,避免日后安全事故的产生。同样,也要做好一些预防工作,在施工之前要先进行有关的培训指导,对于施工的材料做到严格的把关,杜绝在质量方面可能存在的问题,进而提高工程项目的质量水平。

4 结束语

当前,市政工程的发展规模不断壮大,因而也就出现了各式各样的质量方面的问题。在报刊媒体的报道之下,已然在社会中形成了不好的影响,对于工程的质量方面的担忧愈来愈重。同样,之所以会出现这种问题的深层原因也是值得有关部门去探究的。因而,要想解决这一类问题就需要参与主体对于工程项目的质量管理具有正确的认识,积极参与到严格监控的活动中来,进而避免其在建设过程之中出现的质量方面的问题,使得工程的顺利开展得到保障。

[1]滕善勇.浅谈市政工程质量监督管理[J].科技资讯,2012(15):161-163.

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