建筑工程施工管理对策分析

■朱敏瑜 ■广州市黄埔建筑工程总公司，广东 广州 510700

在建筑工程施工建设的过程中，加强建筑施工管理是非常必要的，它可以保证施工工程的质量，也能更好的保证施工进度。随着市场经济的飞速发展，人们生活质量也有着很大的提高，所以为了使人们高品质的生活需求充分的得到满足，就要使建筑单位的规模以及建筑物具有的功能得到改善。但是在建筑业日趋发展中，依旧存在着诸多的问题，所以就需要相关管理部门不断的完善管理机制，从而使建筑工程质量得到保证。笔者结合多年从事建筑工程建设的工作经验，对其进行分析。

1 建筑工程管理存在的问题

1．1 缺乏安全意识

很多建筑施工单位认为安全工作既耗时耗力，还不能获得更多的收益，所以致使建筑施工单位忽略了对安全工作的重视，尤其是现阶段的建筑施工人员流动性较大，导致建筑企业不能及时有效的实施安全教育工作，致使建筑施工过程中出现外力伤害、触电、坠落以及坍塌等事故。

1．2 缺乏科学的施工工序制定

施工工序被称之为建筑施工管理的关键调控目标，而如果想要确保建筑工程的施工质量，就必须要具备科学合理的施工工序。现阶段有很多的建筑施工单位为了获得更大的经济效益而擅自的对施工工序进行变更和修改，由此一来，不仅对施工质量产生很大的影响，还可能会使建筑施工存在严重的安全隐患，甚至会使建筑工程出现垮塌，直接影响着建筑业以及社会的发展。

1．3 缺失明确的施工管理责任

施工管理需要制定科学合理的管理制度，但目前我国建筑缺乏完善的制度和模糊的责任划分等问题，导致出现管理不到位、权利与责任不对等的现象。有的施工单位缺失明确的施工管理责任，则致使出现问题不进行处罚的现象，由此则致使建筑施工过程中出现的隐患以及安全问题不断的积累和产生，而最终出现安全事故，直接影响着工程施工进度以及施工质量，并为整个施工建设带来负面影响。

2 完善建筑工程管理的对策分析

2．1 施工安全管理

在建筑行业中，安全管理工作是至关重要的一项工作，安全管理工作可以对企业的施工质量以及社会形象产生直接的影响。所以，在施工管理的过程中，必须要坚持安全生产的施工模式。而相关的施工管理人员，一定要采取有效的安全措施，而建筑施工单位需要根据自身的特点，对所有人员进行安全培训以及安全教育工作;建筑工程施工管理一定要把安全第一以及预防为主当做重要的理念，努力的实现安全管理;安全管理工作需要把预防阶段当做重点，并从建章立制着手，构建完善的安全管理措施，以此使安全意识教育有效的加强，引导建筑施工人员根据安全操作流程以及安全技术措施实施施工操作。除此之外，如果想要使企业员工具有的安全意识有效的提升，需要相关人员在进行施工管理的过程中构建出完善的建筑企业安全体系以及人员安全体系，并使建筑施工现象的安全工作放在首要位置。在实际施工的过程中需要组织全体员工深入的对建筑安全的规范、法规、法律以及文件等进行学习，真正的使安全重于泰山的理念得到树立。

2．2 监督管理人员工作

需要密切的对施工单位管理人员的相关工作状况进行监督，建筑施工单位管理人员是否配置合理以及是否及时施工等直接影响着工程的正常进行。所以，建筑施工单位一定要严格的根据时间要求安排相关的项目管理人员进入现场，使其在工程施工建设中的具有责任得到明确，以此保证建筑工程施工可以按时完成。还需要密切的对建筑施工单位管理人员在施工现场的情况进行监督，确保在所有施工过程中能够对安全责任进行明确，严格的惩罚存在着安全操作行为的工程施工人员，避免出现安全事故。

2．3 增强建筑施工监理

施工监理作为组成建筑工程施工管理机制的关键部分，一旦在施工中牵涉到设计变更以及在建工程需要变更，则监理工程师需要按照自身存在的技术优势正确的对其进行选择，但是很多建筑施工单位往往由于受到经验和技术等因素的制约而对其进行考虑。除此之外，在进行施工时，承包商以及业主双方往往由于各自的立场和观点的不同，而出现争执，从而影响施工进度。所以需要采取有效的措施使建筑施工监理工作得到增强。

2．4 施工质量管理

建筑工程开工之前，还需要按照实际情况详细的对施工设计进行编制，并把施工单位技术主管部门所批准的工程施工设计上报至建立工程师进行审核;根据已经优化的施工方案以及施工设计做好施工准备;要组织有关工作人员认真的对所推广的新工艺以及新技术进行学习;作业人员还需要对工程质量、施工手段、施工工序以及注意事项等情况足够的了解和掌握;科学合理的对施工机械设备进行调配，定期的对其进行保养;严格的根据施工规定进行施工;全部的工程记录一定要经过监理工程师认可签字后，才能够进行下一道工序施工;在工程施工建设时，不仅要严格按照相关质量标准对工程质量进行检查，还需要在工序施工之前，严格的对重点工程项目进行复核等。除此之外，在建筑工程的整个施工中，需要使质量监控范围被扩大，还需要确保从原有施工图纸的设计以及原建筑材料的采购直至建筑工程施工的所有环节都没有漏洞出现。还需要不断的对建筑工程施工质量监控所牵涉的重点以及范围进行熟悉与监控，一旦有施工质量问题出现，则能够事前采取措施，以此确保建筑工程施工质量能够一直保持可控状态。通常情况下，对建筑设计图纸进行学习和会审，对半成品以及原材料质量进行控制，分项工程和分部工程根据相关规定以及法律法规进行施工，都是对建筑施工质量进行控制的关键阶段。而对薄弱环节以及关键部位足够的重视也是对质量进行控制的重点，而使质量通病被预防以及消除，则能够使施工质量有效的提升。

3 结语

总而言之，建筑工程管理作为工程安全、企业管理以及企业效益的前提，对企业获得最大的经济效益具有着至关重要的作用。但是目前的建筑施工管理还存在着很多的不足，这些不足则直接制约了建筑工程质量的提升。建筑工程施工管理并不是单一的工作，它涉及到了工作中的很多方面，需要不同的部门进行良好的配合。施工单位的管理者必须要在实践中不断地创新和研究来找出优化建筑施工管理工作的方法，以此来使建筑工程质量有所提高，并使企业得到更好的发展，从而使建筑行业的发展水平得到提升。

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