加强党员“双重管理” 促进社区和谐建设
2014-08-15王兴国
王兴国
(中国石化集团江汉石油管理局五七社区管理服务中心,湖北 潜江433121)
党员“双重管理”,就是指组织关系在油田的在职党员,无论单位隶属关系、职务高低、岗位差别,既要接受所在单位党组织的主体管理,同时也要接受居住地社区党组织的协助管理,从而形成对党员“在岗位、在社区”的双重评价和管理。为了加强党员管理,发挥党员先进性,近年来,江汉油田积极推行在职党员“双重管理”工作,有效调动了在职党员在“八小时”外服务社区的积极性和主动性,使党员的先锋模范作用由岗位向社区延伸,取得了良好的成效,有力地促进了社区和谐建设。
1 加强党员“双重管理”的必要性分析
党员“双重管理”是党员先进性向八小时外延伸的有效平台,是改善党群、干群关系的有效途径,是加强和改进社会管理的有效探索。如何加强对党员八小时之外的教育管理,发挥党员八小时之外的作用,成为油田各级党组织积极思考和探索实践的一个重要课题。
1.1 上级有要求
党的十七届四中全会提出,要“探索建立党员在居住地发挥作用机制”、“发挥党组织在建设文明和谐社区中的领导核心作用”。构建社会主义和谐社会,实现全面建成小康社会的奋斗目标,对党员先锋模范作用的要求,应当逐渐从工作转变为工作、学习、生活各个方面,从八小时以内延伸至八小时之外。
1.2 党员有意愿
近几年,油田各级党组织通过开展党员先进性教育、为民服务创先争优、党的群众路线教育等主题实践活动,充分激发了油田广大党员的积极性。油田党员的党性观念普遍增强,服务居民、共建家园、奉献社区的愿望比较强烈。不少党员身怀一技之长,渴望有一个平台来展示自我、证明自我。通过服务群众、服务社区,实现更大人生价值,日益成为油田广大党员的价值追求。
1.3 社区有需求
油田社区体制改革十多年来,由最初相对单一的物业服务到今天的文明和谐社区建设,特别是随着企业改革发展的深化推进,油田社区逐渐成为油田各种利益主体相互交错、各种矛盾相互交织的“第一道防线”。整合油田社区党建资源,调动各方面积极因素和力量参与和谐社区建设,已成为当务之急。随着近几年油田党委“建设美丽幸福油田”和建设奋进、活力、和谐、宜居“四个江汉”战略的实施,油田广大职工群众对油田社区的归属感愈来愈强,对社区的期盼也越来越多,这些变化迫切需要油田党组织激活党的肌体细胞,把居住地所有党员有效组织起来,形成建设和谐家园的主导力量。
2 加强党员“双重管理”的主要做法
2.1 摸底对接,持卡报到
以小区党支部为单位,通过对居住在各小区内的所有在职党员进行摸底,摸清小区的党员人数及情况。在此基础上,与各二级厂处单位进行对接核实,做到不漏一人。同时,党支部积极与在职党员所在单位联系,由党员所在单位通知在职党员在规定的时间内持《党员“双重管理”社区报到证》到居住小区党支部报到登记。小区党支部采取措施抓好报到登记工作:一是集体报到。通过主动与各单位联系,协调相关单位党员集体报到。二是设点报到。设立在职党员报到办公室,确定专人负责,方便党员就近报到。三是上门办理。有的单位倒班党员多,小区工作人员通过主动上门办理报到手续。
2.2 认岗定责,建档编组
小区党支部从居民群众的需求和社区建设的需要出发,结合在职党员的专业特长和兴趣爱好,借助“支部引领协会”、“社区文明和谐大讲堂”、“群众工作网格化管理”等党建工作平台,根据在职党员的意愿、特长、承诺和社区需求设岗定责,有针对性地设置居民纠纷调解、形势任务宣讲、义务治安巡逻、爱心结对帮扶、便民公益服务等岗位,组建志愿先锋队、义务巡逻队、红色邮递员等多支党员志愿服务队伍。同时,小区党支部将在职党员建档编组作为党员“双重管理”的一项基础性工作,为前来报到登记的党员建立起以《在职党员在居住地社区报到卡》和《在职党员在居住地报到登记册》为主的“一卡一册”电子台账及纸质档案,做到在职党员基本情况、所在单位、担任职务、个人特长、服务志愿、家庭住址、联系电话“七清”。通过与党员所在单位联系,采取各单位党组织推荐提名、小区党支部综合考核的方式,抓好在职党员骨干队伍建设,明确一批热心党务工作、综合素质高、有威信的党员分别担任各二级厂处单位“双重管理”负责人和党小组长,将所有党员按所在单位或服务志愿或爱好专长合理划分若干党小组,形成“小区党支部-二级厂处单位”。双重管理“负责人-党小组长-党员”的管理链。
2.3 开展活动,搞好监督
小区党支部坚持把服务群众、服务社区作为党员“双重管理”的重要内容,按照“适时、适宜、适度”的原则,不断丰富活动载体,为党员服务群众、服务社区提供信息、搭建平台,努力构建党员服务群众、服务社区长效机制,定期或不定期地组织各种党性实践活动,引导和组织在职党员利用双休日、节假日积极参与社区和谐共建,发挥先锋模范作用。一是建立党员帮扶困难群众机制,在扶贫帮困上发挥作用。努力在解困、再就业、助学、家政服务等方面提供有效帮助。二是建立党员服务社区公益机制,在引领社区文明新风上发挥作用。通过“支部引领协会”、“社区文明和谐大讲堂”等平台,引领居民“自愿参与、提升价值、共建共享”,推动社区精神文化生活常态化。三是建立党员共建家园机制,在共建美丽家园上发挥作用。组织党员积极参与小区绿化美化、楼道清扫、清沟清淤、保护环境、便民服务等工作。同时,在党员“双重管理”的实施过程中,小区党支部同步配套建立党员社区报到登记、党员参加社区活动、党员“双重管理”联席会、党员社区表现情况反馈等制度,确保党员“双重管理”工作规范运行。根据在职党员参与社区活动情况,建立《党员服务社区积分卡》,客观、准确、有效地做好党员服务社区的记录,定期或不定期向在职党员所在单位党组织反馈情况。
3 结束语
在全面建设和谐企业、和谐社会的新形势下,实施在职党员由单位和社区“双重管理”,是加强党员先进性建设和社区和谐建设的有效途径,江汉油田通过推行党员“双重管理”,不仅提升了社区环境面貌和居民满意度,也提升了党员先进性,有力地推动了和谐社区建设。
[1]艾丽.开展党员双重管理的探索与实践[J].江汉石油职工大学学报,2013,26(02):60-61.
[2]蒋琼.初探油田社区党组织在创新社会管理中的作用[J].江汉石油职工大学学报,2013,26(06):83-85.