浅谈加强机务管理的重要意义

邓仁亮

(贵州桥梁集团有限责任公司)

浅谈加强机务管理的重要意义

邓仁亮

(贵州桥梁集团有限责任公司)

介绍了机务管理的必要性和重要性，并结合施工企业机务管理存在的问题，提出了加强机务管理工作的措施，希望对从事机务管理工作的人员有所指导和帮助。

机务管理;重要性;问题;改进措施

1 加强机务管理工作的必要性和重要性

机务管理工作对于企业各个时期的发展都具有重要的作用。计划经济时期，企业机务管理工作的重要任务是搞好企业生产的技术保证。市场经济初期，为“分散突破困境”，企业采取自主经营、自我约束、自负盈亏以及自我发展的方式来提高机务管理的水平，这种模式在适应市场、搞活经营、扭亏增盈起到了重要作用。然而，随着市场经济和企业的快速发展，企业生产经营的客观环境和条件都发生了很大变化:一是在企业的生产中引进了许多新技术、新工艺、新材料等，使得机械设备等的技术含量不断提高，管理维修的难度不断加大;二是按照科学发展观，对机械设备管理者的综合素质、管理水平以及管理技术的要求都提高了很多;三是随着市场经济的日益发展和规范，企业加速实施由零散机务管理向集约化经营模式转变，机务管理能否发挥好保证、保障和服务、降耗作用，事关企业发展全局;四是作为企业永续经营的保证，机务管理队伍的保障作用更加重要和突出。因此，在新形势下，加强机务管理工作不仅是保证、保障企业集约化经营快速健康发展的需要，也是企业深入落实科学发展观，实现又好又快发展的具体体现。

2 公路机务管理存在的问题

2.1 机务管理受到计划管理的影响

由于受到长期计划经济的影响，我国的机务管理工作中大都保留计划经济管理模式。然而，在实际的公路工程建设管理中，市场经济成分远远大于机务管理，于是两者之间就必然产生矛盾。此外，在工程中，为了综合提高设备的利用效率而加大了对设备的使用力度，为了抓工期、赶进度只顾使用机械而不住中维修和保养，这种行为虽然在短期内能够促进生产效率的提高，但是从长远角度来看，则会影响到设备的寿命，从而导致机械技术下降，不利于工程的进一步开展。

2.2 机械设备的使用者素质低

随着公路工程建设事业的不断发展，对于工程的进度和质量也提出了更高的要求，其中，机械设备是实现高质量、高效益的重要因素之一。然而，值得注意的是，在工程施工中，机务管理的重点应该主要放在机务管理上面，而机械使用注意点以及使用技术等不应该成为机务管理的重点，否则工程的整个进度和质量就无法得到综合的保障。然而，在实际的公路工程中，很多施工人员和技术工人过分重视施工技术、技巧的重要性，而将机务管理放在相对较低的地位。

2.3 机务管理功能没有凸显出来

当前，公路工程现场的机务管理存在一定的真空区域，这就在很大程度上限制了机务工作的开展。有许多工程现场设置的指挥部都是临时成立的，并没有经过科学的规划和组织，这就导致现场机务管理工作的开展变得不那么重要，存在与否对工程的开展影响很小。更为重要的是，在施工现场出现状况的时候，临时指挥部就能够进行解决，使得机务管理功能得到了大大的削弱。

2.4 机务管理没有受到足够的重视

上世纪70年代，公路建设的管理系统的功能受到质疑，通过一定的调整，管理系统的作用逐渐降低，机务管理也被安置在了管理系统靠后的地位。然而，随着公路工程开展的不断深入，大型化机械的使用量逐渐增多，使得机务管理的重要性逐渐凸显出来。然而鉴于制度的存在，人们仍旧无法对机务管理给于足够的重视，这些都限制了机务管理工作的进一步开展，在很大程度上限制了机务管理工作的进一步开展。

3 公路工程施工企业机务管理的改进措施

3.1 树立人本管理理念

随着机械化水平的不断提高，公路工程施工中的机械设备成为促进工程质量和进度的重要指标。在实际的操作过程中，不能够再将机务管理放在可有可无的位置上，而应该加强管理，使得机务管理在机械使用过程中能够发挥更大的作用。为了综合提高机务管理的水平，相关工作者应该从财务、技术以及组织等角度对当前的机务管理制度和模式进行改革和创新。

3.2 创新机制，组建机械设备租赁公司

为了提高机务管理的水平，相关的机务部门应该积极创新机制，此外还可以组建机械设备租赁公司。通过机械设备的资产权与使用权分离，实现机械设备使用功能的最大化，使得相关部门能够独立承担一定的经济风险，有利于机务管理工作的发展和进步。租赁公司成立之后，不仅可以对自身企业提供机械设备，而且能够将机械设备租赁给别的企业，从而实现机械设备的最大化使用，为企业赢得更大的经济效益。通过组建机械设备租赁公司，能够促进两方面的发展，第一，机械设备的使用精确度得到了明显的提高，第二，机务部门和财务部门的折旧工作能够更好的开展。为了综合提高公路工程的施工效率，机务部门必须要采取先进的机械设备，为工程施工提供坚实的保障。此外，对于机务管理工作人员要进行科学合理的安排，给于合理的经济报酬，从多方面打破传统落后的旧观念，从而在最大限度上提高工作人员的积极性。

3.3 注重培训工作，提高机务管理者的综合素质

为了综合提高企业工作人员的整体素质，工作人员应该定期进行培训。企业的发展离不开机务管理工作的进步，因此，对于机务管理人员进行培训工作就显得非常重要。在实际的培训工作中应该做到有计划、有组织，实现工艺与技术的完美结合。同时，为了确保机务管理工作能够切实开展，在日常的工作中应该加强员工的考核工作，积极将员工送到更先进的企业进行学习，使得他们能够及时获得先进知识，跟上机械发展的步伐。

4 结束语

随着经济社会的不断发展，机械设备对于人类生产生活的帮助作用将会更大，与此同时，机务管理的重要性也会更大程度地凸显出来。为了综合提高机械设备的使用效率，各个企业都应该针对自身机械设备的使用情况，制定针对性的机务管理规范或制度，以切实的行动来确保机械设备能够得到科学合理的管理，从而保证了企业的顺利生产，提高企业的经济效益，同时对社会的发展进步做出贡献。

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