试论公路工程施工质量管理

宋玉娟

(平山县交通运输局路政管理站)

试论公路工程施工质量管理

宋玉娟

(平山县交通运输局路政管理站)

近些年来，随着国家加大对基础设施的投资，公路工程得到快速发展，给公路工程施工质量管理带来了巨大挑战。公路工程的施工必须以质量为基础，协调好工程质量与经济效益之间的关系。因此，如何提高施工质量管理，做到成本与质量的最优，将是未来工作人员研究的重点。分析了公路工程施工质量存在的漏洞，提出有效的措施解决这些问题，从而保证公路工程的施工质量。

公路工程;施工;质量管理;问题;解决措施

1 公路工程施工质量管理存在的问题

1.1 设计方面

公路工程施工必然以相应的设计为依据，设计对公路工程的整体施工质量起到重要作用。但是现今的多数公路工程设计人员专业素质不过硬，缺乏相关经验，并且只是按图索骥，根本不考虑公路工程的实际情况，致使设计内容与实际施工脱节，不具备可实施性。设计工作未能从公路工程整体上考虑，致使设计方案存在一定的缺陷，比如公路设计结构与其功能相违背等，如果出现此类缺陷，必须需对设计进行一定的修改，引起工程量得变更。这两方面的问题不仅拖累公路工程的整体进度，增加成本，而且会对公路工程整体施工质量带来严重影响。

1.2 管理方面

分包现象广泛存在于各项工程中，公路工程也不例外。分包现象的存在，很难界定分包施工单位的施工范围，其责任也不明确。一旦发生公路工程的质量问题，各分包单位会将事故责任推卸给对方，使得公路工程施工进度、质量受到严重影响。一些施工单位为获取更大的利润，偷工减料的现象时有发生，直接给公路工程施工质量带来不利影响。在公路工程施工过程中，由于缺乏对监理单位的信任，授权不完全，加上忽视监理的重要性，无法发挥监理的作用，难以实现对公路工程施工全过程有效的监控管理。许多施工单位、监理单位的相关设备技术上不过关，无法发挥相应的作用。

1.3 施工方面

公路工程施工技术、管理都与施工质量有着紧密联系。公路工程施工技术方面，由于技术上存在问题使得施工质量问题频发，比如公路的沟槽回填土时，如果施工人员没有严格依照回填要求进行，很容易引起沟槽发生塌陷;公路路基施工时，不按路基施工规范进行工作，致使公路路基压实度过低，无法满足工程要求，运行过程中路面容易出现较大裂缝等质量问题;对公路沥青路面施工完成后，不及时开展养护工作，使得路面质量出现问题，给公路工程的整体施工带来不利。在施工质量管理方面，许多施工企业存在着先施工后报告的违法行为，甚至有些施工单位为了缩短施工进度，降低施工成本。情况严重的甚至未对进场的建筑材料及相关设备进行严格检测与试验，使得质量不过关、不符合公路工程要求的材料与设备进入施工现场，影响公路工程施工质量。

2 解决公路工程施工质量管理问题的有效措施

2.1 强化公路工程勘察设计的管理工作，加强设计图质量

勘察设计工作是公路工程的第一步，为接下来公路工程施工、管理提供相关信息。公路工程的设计工作已经委托给相关资质的设计单位，那么设计单位需派遣相关设计人员进入施工现场进行技术交底工作，同时设计单位必须严格按照国家相关法律法规和公路设计标准进行设计，对于设计工作的一些难点，必须进入施工现场实地考察，采取合理的相关措施来保证勘察设计的正确性与可实施性。科学合理的做好公路工程勘察设计概算，对设计进行深入优化，比如能同时布线的某些路段，应尽量体现在设计图纸上，避免施工时重复布线。

2.2 公路工程施工过程质量控制

(1)施工工艺。施工人员必须严格根据相关设计图纸、合同、施工规范规程等的要求，采用符合公路工程施工要求的施工工艺，确保公路工程施工质量。

(2)工序交接。公路工程施工阶段，需开展定期与不定期的自检工作，在自检合格的基础上，上报监理部门，组织相关人员进行质检，在质检通过后，施工单位才能进行下一道施工工序，尤其是使用新技术的、施工难度大的工程等，必须业主方、施工方、监理方三方到场的情况下进行质检。

(3)工程量变更。如果需要对公路工程进行变更，施工单位必须以书面的形式递交给监理单位，在由监理单位交给建设单位进行审核，审核通过后才允许工程变更。

(4)质量问题的处理。制定质量事故应急处理方案，一旦发生质量问题，应及时采取措施解决，避免影响施工进度。事后应针对质量问题展开深入讨论，制定合理措施，避免此类质量问题再次出现。

(5)质量监理。公路工程施工阶段，监理单位除了正常开展日常监理工作外，还需做好施工监理日志，详细记录下施工阶段的质量信息，作为公路工程日常施工质量管理和最终竣工验收的基础。

(6)质量管理会议。为了确保公路工程施工质量管理跟上施工的进度，提升管理效率，需定期进行相关的质量管理会议，对上一阶段的饿工作进行总结，针对出现的质量问题进行分析讨论，并制定出行之有效的措施，确保公路工程施工质量。

2.3 完善质量保证体系，建立健全内部质量管理

业主方、施工方与监理方必须通力合作，建立一套切实可行的施工质量保证体系，构建高效的质量管理体系，进而保证公路工程施工的顺利。一方面，健全施工质量管理制度，实现公路工程施工的专业化、程序化和标准化;另一方面，大力推行新技术的使用，建立相应的信息系统，从整体上掌握公路工程施工过程中的各种信息，以保证及时发现质量问题并快速采取合理措施解决，减轻不利影响。

2.4 加强相关人员的专业教育与培训，提升专业素质

对公路工程施工质量的提高，都要依靠施工人员的专业技能和经验，以及施工质量管理人员的管理水平。技能优秀、经验丰富，专业素质叫高的工作人员能大大提升公路工程施工效率，保障施工质量。加强施工人员专业技能培训和管理人员的素养，建立一支能施工、懂管理的专业化队伍，是实现公路工程施工过硬质量必然要求。首先加强工作人员对新技术、新知识、新工艺的教育，借鉴成功的施工经验，全面提升工作人员专业素质，使得工作人员掌握相关技能，甚至多种技能，能满足多种岗位需求。其次，引入竞争机制，对工作人员的工作效率定期进行考核。最后，建立经济责任制，将个人收入与工作质量联系在一起。

［1］何宪宏，张佳鹏.浅谈公路工程施工质量管理［J］.黑龙江交通科技，2010，(9).

［2］和亮.浅谈高速公路施工中的工程质量管理问题［J］.山西交通科技，2004，(S1).

［3］张斌.浅谈公路工程施工质量管理问题［J］.黑龙江交通科技，2011，(5).

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1008－3383(2014)04－0156－01

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