县级农机管理部门须“强化六种意识”

山西省临猗县农机局 姚洁

根据山西临猗县这几年的经验得出，县级农机管理部门肩负着县域农业机械化发展的重任，在农业现代化和社会主义新农村建设中担当重要角色。由于其管理与服务工作是直接面对农村千家万户，在当前权责不匹配的现实条件下，县级农机管理部门必须“强化六种意识”，在推进农业机械化和县域经济快速发展过程中积极作为。

强化科学发展意识

农业机械化是现代化农业的重要组成部分，也是现代化农业的一个重要标志。加快农业机械化发展是提高农业生产力和经济效益的需要，也是实现农业两个根本性转变的需要。目前临猗县大中型、高性能的农业机械还不多，农机化发展要以县委县政府的农业发展战略和实现经济强县为总揽，树立发展“大农业”和“大农机”的意识，优化农机结构，逐步提升粮食及经济作物生产的机械化水平。按照节能减排的要求，对高能耗、高排放的老旧机具逐步淘汰和更新;通过农机化新技术的推广应用，鼓励发展节能、节水、节肥、节种、节药的节约型农业机械;大力推广机械化综合利用、高效植保、保护性耕作等环保型机械化技术，改善农业生态和农村人居环境，提高农机化发展的社会效益和生态效益，促进农业可持续发展，实现人与自然的和谐发展。

是强化观念更新意识

农业机械化涉及到农业生产的方方面面，事关整个农业发展的全局，很多工作单靠农机部门是无法有效实施的，必须要有各个部门的紧密配合才能顺利推广应用。例如农机安全监理工作需要公安交警部门的配合；农用柴油的供应需要石油、物价、能源等部门的配合；农村机耕道路建设需要乡镇政府及国土管理部门的配合等等。而目前县直部门相关涉农工作的措施和路线不尽相同，甚至相互矛盾，难以形成推进农机化和农业经济发展的合力。要真正实现农机化事业又好又快发展，农机部门必须解放思想、转变观念，积极向政府及相关部门汇报交流，争取政策、资金等方面的支持。要主动与相关部门密切配合、团结协作，建立农机部门和相关部门的合作机制，争取形成政府重视、农机部门主管、多部门协调配合的农机化发展新局面。

强化行业忧患意识

近年来，临猗县农机部门在农机推广、安全监理、农机行业监管、跨区作业组织、农机信息服务等方面取得了一定成绩，在成绩面前难免会产生一些安于现状的思想。农作物耕种收综合机械化水平虽然每年都在提升，但这些成绩都是建立在底子薄、基数低的基础上，与兄弟县市和发达地区相比，无论是机械化水平、机械拥有量、科技含量、服务质量等都还存在很大差距，农机化水平还不高。因此，我们要树立“看不到差距是最大差距”的观念，破除小富即安、小成即满的思想，进一步强化忧患意识。

强化科教兴机意识

随着农业产业结构的调整和农业产业化的发展，我们在加快农机化协调发展、平衡发展等许多方面还存在不足。农机装备结构不合理，乡镇机械化发展不均衡，大型高效配套机具少、小型高耗机械多，因此，要破除旧的思想观念，打破常规，不断创新，主动抓好主要经济作物机械化、农副产品加工机械化等新机具新技术的推广应用，进一步优化机具结构、提高装备水平。农业发展靠科技，科技的实施离不开农机，农机的使用离不开操作人员的技能，因此提高农机操作人员与农机管理人员的素质是“科教兴机”的关键。县农机部门必须不断强化“科教兴机”意识，紧紧围绕粮食增产、农业增效、农民增收的目标，加快思路创新，以“农村劳动力转移计划”项目实施为契机，利用“阳光工程”培训等平台，开展农机技能培训，培养一批有文化、懂技术、会经营的新型农机手和现代农民，增强农机化发展的后劲与活力。

强化为民服务意识

县农机管理干部应按照“思想上有新解放、观念上有新飞跃、思路上有新突破、工作上有新标准、作风上有新改进”的“五新”要求，结合“群众路线教育实践活动”，认真查找自身思想观念、思维方式、工作作风、服务质量等方面存在的差距和不足，摆表现，查根源，定措施，促提高。一切工作都要以促进农机化发展为出发点和落脚点，树立“管理就是服务”的理念，进一步强化服务意识和责任意识，深入基层，脚踏实地，开展亲情化、人性化服务，做到农机培训办证、年检年审主动到村组，安全检查到田间地头，宣传教育进农家，由被动服务变成主动服务，扎实有效地推进农机化事业的发展。

强化开拓进取意识

人贵有自知之明，自已的基础和底子自己心中有数。因此，要克服自我安慰、自我满足的心理，重新审视自我，增强加快发展、慢进则退的紧迫感和责任感，树立“不创第一不罢休、位居第一不止步”的竞争精神。同时要创造性地开展工作，加大农机教育、宣传、推广力度，使全社会都理解和支持农机化工作，凝心聚力实现大发展，做到只为成功想办法，不为失败找理由。