煤炭机电运输设备维护与安全使用

2014-08-15成海卫

科技传播 2014年12期

成海卫

冀中能源邯郸矿业集团通方煤矿机械有限公司，河北邯郸 056105

最近一些年，我国发生了很多次重大的煤矿事故，给国家以及企业带来了巨大的财产损失，同时还造成了大量的人员伤亡。因此，近几年，各大煤炭企业的关注重点已经逐渐的向安全生产方向来转移，重点体现在对煤炭机电运输设备的维修与养护以及安全操作的方面。下文主要是以煤炭机电运输设备维护与安全使用为研究对象，之后通过煤炭机电运输设备在安全使用与维护方面的隐患，做好煤炭机电运输设备安全使用与维护工作的措施以及抓住煤炭机电运输设备维修与养护的重点三个方面对研究对象进行进一步的探讨和分析。

1 煤炭机电运输设备在安全使用与维护方面的隐患

从目前的情况来看，煤炭机电运输设备在安全使用与维护的方面存在着一些隐患，其中主要体现在以下几点：

第一，运输任务比较重，工作条件比较差。煤炭在进行运输的过程当中，工期一般不长，煤炭企业为了能够尽量减少煤炭运输方面的费用，尽管工作量比较大，机电运输设备的使用数量却很少，基本上是靠着少量的运输设备经常加班来完成工作的，在某种程度上导致了机电运输设备的超负荷作业，很多的时候还是带着安全隐患来操作，给设备的技术性能以及使用的年限带来很大的影响，导致了机电运输设备的加速老化。

第二，机电运输设备被调运的次数比较多。一般情况下，企业内部的每个运输项目在分布上面相对凌乱，每个运输项目对运输设备在时间上面的要求存在着很多不确定的因素，有的时候同一机电运输设备在某个项目上还没有使用结束，下一个运输项目就要开始运行了。正因为机电运输设备在需求上面存在很多的不确定性，再加上没有提前做好规划，导致公司内部的很多运输设备经常被频繁性的调动，这种情况下机电运输设备的相关管理部门就没有办法把一些已经到了保养期限的设备召回，影响运输设备的正常维修与养护。

第三，对机电运输设备的养护不足。受以往一些传统的观念制约，操作现场的相关操作人员以及管理人员过分的追求工作进度，对机电运输的设备只是使用，却不注意维修与保养，从而导致了相关工作人员为了能够尽快完成煤炭运输的任务，无暇对所使用的机电运输设备做出养护的可能，这样下来，等问题出现了，需要对设备做出维修时，往往都要进行大范围的维修，不但会提高机电运输设备的维修费用，同时还会浪费很多的时间。

第四，相关工作人员常存侥幸心态。侥幸的心态往往会导致很多事故的发生，已经给我们带来了非常多惨痛的教训，经常看新闻的都知道，差不多每天都会出现人员伤亡的事件。那么究竟是什么原因造成了此类事故的产生？事故出现之后，很多人都能够充分的意识到，事故的产生归根到底是因为操作过程中不按照规程来办事，设施已经老化以及系统没办法控制等，而这些的根源却都是人们的侥幸心态所造成的。

2 做好煤炭机电运输设备安全使用与维护工作的措施

要想做好煤炭机电运输设备安全使用以及维护方面的工作必须要采用一些有效的方法和措施，具体主要体现在以下几点：

第一，建立比较专业的机电操作公司以及机电运输设备的租赁企业，把分散性的管理改成集中性以及专业性的管理。这样有需要的情况下，就可以向租赁企业来租。这些租赁的企业把各种设备、设备管理者、技术员、操作员以及维修和养护人员融合在一起，合理安排和计划机电运输设备的调运、使用以及维修和养护。如果煤炭在运输的过程中设备出现问题，租赁企业就会派专人过来进行及时的处理。

第二，使用一些比较合适的新型维护技术。制定出特定设备性能的相关维修与护理制度，对一些主要设备的具体运行状况进行实时的监测，出现问题及时诊断；制定专业分工的维修以及护理制度，使用比较先进的维修以及护理工具，充分掌握好一些新型的维修技术，不断提高对运输设备维修与养护的能力；对各种油料进行科学化的管理，注意使用期限。

第三，改造、维修以及更新要相互结合。国家能源的相关政策规定，对那些比较落后的设备一定要做好合理化的改造和淘汰。对于那些性能比较差、工作效率不高，淘汰又有点可惜的机电设备，可以对其进行技术改造，不过对机电运输设备的改造，一定要从运输的实际需要出发。

3 抓住煤炭机电运输设备维修与养护的重点

在对煤炭机电运输设备进行维修与养护的过程中，一定要抓住几个重点，具体体现在以下几点：

第一，制定好比较容易实施的维修和养护计划。在维修和养护计划制定之前一定要对具体的任务、操作的计划、设备的整体情况、维修与养护的周期以及维护的时间等做好充分的掌握。

第二，对维修与养护的组织形式做出合理化的确定。为了能够确保机电运输设备的正常运转，一定要设立一个与维修和养护有关的部门，合理化的组织形式要根据操作的具体情况来确定。如果煤炭运输的任务比较重或是所要运用的时间很长时，可以临时的设立一个维修与养护的部门，具体来承担机电运输设备的维修与养护方面的工作；如果运输任务比较轻，需要用的时间不长，或者是运输相对零散时，可以组织一个流动性的维修与养护的小组来负责巡回性的维护。

第三，搭配好合适的维修与养护力量。维修与养护力量主要包含员工与设备。百分之十到百分之二十的设备维护可以根据工艺的具体需求来定。

第四，运用合理化的操作方法。当前，比较经常使用的维修与养护的方法主要有两种：综合维护以及专业分工操作，可以根据具体的状况来定。