施工管理中建筑安装工程造价问题研究

陈燕

摘 要：随着我国房地产行业的飞速发展，以及国家基础建设力度不断增加，整个建筑行业前进迅猛。但近年来，原材料价格逐渐递增，人力成本不断增加，整个建筑行业的利润空间逐渐缩小。要想保持盈利，就需要我们在工程造价上下功夫。建筑安装工程区别于其他工程，既不同于土建工程，也不同于装潢工程，有一定的自身特点。在施工管理中，如何有效进行建筑安装工程造价就十分必要。本文，拟从建筑安装工程的组成内容入手，进而结合影响因素，从而为建筑安装工程中实施有效造价控制，提出相关措施和建议。

关键词：施工管理；建筑安装工程；造价管理与控制

建筑安装工程包括：建筑电气安装工程，以及通风安装系统工程、暖卫管道安装工程与建筑塔式起重机安装、拆卸和吊装作业等内容。而在整个建筑安装过程中存在一些常见的工程问题，比如：安装工程的质量控制、常见的技术操作失误等。通过有效研究，结合施工管理中，建筑安装工程造价的特点，能够找出解决方法。建筑安装工程内容庞大，整个造价过程有多重影响因素，要想合理、有效控制造价，就要充分结合多方面影响因素，依据工程的实际情况进行造价管控。

1 施工管理中建筑安装工程主要造价组成及特点分析

在施工管理过程中，通常认为建筑安装工程造价是指以市场为依据，结双方实际建筑工程的需要，选取材料、机器设备、工程技术等内容，同时依据双方沟通、测算形成的市场价格结算，所使用的成本支出。建筑安装工程造价对整个施工管理活动有着重要影响，而研究其主要造价组成部分有着重要的指导作用。对于建筑安装工程来说，其主要的造价支出，一部分是工程费用支出，这包括施工人员的工资福利支出、工程所用材料的材料费用支出、日常管理成本等。另一部分是为了维护和确保整个项目顺利实施和完成的费用支出，比如生活安全投入、环境保护费用支出等。

建筑安装工程造价的特点主要是：首先，所需的材料较多，而且在选购过程中，价格落差幅度较大。其次，技术更新换代速度快，与建筑安装相关的技术不断进步，新的技术能够更加方便操作建筑安装工作。最后，我国目前所推行的安装标准与发展速度相比，较为滞后，随着大量新材料、新技术不断出现，成本造价难度加大。

2 施工管理中建筑安装工程造价所存在的问题

随着经济发展，新技术、新材料的不断应用，目前整个施工管理过程中，建筑安装过程存在一定问题，内容如下：

2.1 工程造价体系混乱

工程造价是一个系统化、体系化的过程，而对于建筑安装工程来说，涉及的材料内容更多，而事实上，在施工管理活动中，整个造价体系混乱。主要问题：一是信息更新速度慢，材料价格、人力成本变化速度快，而我们在成本核算过程中，所使用的仍然是旧的价格指导体系，从而导致制定的成本预算缺乏实际效用。二是合同管理匮乏。随着成本变化不确定性的增加，企业在采购过程中，会优选才有战略采购，但为了保护自身权益，需要利用法律武器保护自己，要制定合理有效的战采合同，对双方权力、义务进行明确划分，有效避免经济纠纷与损失。

2.2 成本造价监督与管控体系缺失

整个成本造价体系，基本上由单一的成本合约部门进行核算。在这一过程中，缺乏有效的监督体系，同时监督重点多放在成本费用控制上，并没有对成本支出项目和内容进行有效监督。同时，大部分项目管理人员不具备成本造价知识，在成本造价监督上，往往不能有效监督。大部分建筑施工单位成本管理意识淡薄，对目标不仅缺乏明确的成本控制。在成本造价费用预算和管理上，往往随意性较强，缺乏具体的预算审核和资金使用监督。

2.3 材料选择与管理缺失

随着材料价格的不断攀升，如今材料成本已经成为整个建筑安装过程中的重要支出。但在材料选择上，一方面，由于缺乏对市场价格动态把握，材料购买成本往往较高，另一方面，材料选购计划往往不能与实际需要相结合，往往出现多余材料。而在材料管理方面，为了节省人力成本，材料管理往往不够重视，一方面材料丢失率较高，另一方面在材料发放与存储过程中，往往不能严格依据管控制度，材料浪费现象严重。

2.4 未能严格执行设计方案，设计变更大

在设计方案制定结束后，往往会依据设计方案完成成本造价、完成材料购买。但在现实中，往往施工单位会对设计方案进行修改，而设计方案的修改将会增加整体设计的变更成本，同时原预定方案也要进行修改，整个设施安装速度和成本受到直接影响。

2.5 施工单位故意抬价，寻找合作漏洞

建筑安装工程有自身特殊性，由于其安装设施较多，因此通过招投标手段选择施工单位过程中，往往存在一定不确定性，所签合同也未能有效遏制。而关于工程款结算上，对于工程款考核机制的选择，施工单位为了更多利益，往往歪曲定额工作量的计算方法，蓄意抬高工程造价。

3 改善施工管理中建筑安装工程造价的主要措施

3.1 依据合同管理建筑安装工程

首先，要根据合同中对工程量计算方式的界定，有效考核。要结合定额计价方法和工程量清单计价方法来完成费用结算。同时要完善合同条款，明确双发权责，同时要完善纠纷解决体制，做好应急预案建设工作。在施工过程中，要及时跟踪，确保建设进度。

3.2 完善招投标过程

招投标过程是成本造价过程中重要的组成部分，而招投标过程中选择企业的好与坏将直接影响到整个工程建设，同时由于建筑安装工程涉及许多建筑材料与设施，且价格变动性较大，因此要完善计价方式，对材料价格实施动态式管控，降低额外成本。

3.3 提高建筑安装工程造价的科学化、信息化

面对不断变化的材料价格、人力成本，要想科学合理的做好建筑成本核算，就需要我们做好科学化、信息化管理，通过一定的设定标准，建立适合企业的造价信息库，并且及时更新，做好分类处理，有效分类。利用科学技术，对价格数据进行有效分析，对整個建筑安装工程造价活动起到一定影响。

3.4 重视建筑安装工程队伍建设

现场施工管理者是成本费用控制的关键部门，要对整个工程造价支出有效监督，对施工过程中成本费用进行合理控制。成本合约造价人员是成本费用控制的主导部门，从成本费用计算到成本支出、成本变更都有造价人员负责，这就要求成本工作人员提升自身造价能力，对现场施工人员来说，一方面要提升其施工水平和施工能力，另一方面要加强对其管理，形成高效、清晰的施工管理制度和成本控制制度。同时要建立健全福利奖惩体系，加大对成本费用控制良好部门和个人的奖赏力度。

4 结语

对于整个项目的施工管理来说，造价无疑是其中最重要的一部分。同时，诸多原因对建筑安装工程产生一定影响，这就需要我们在施工工程中，依据施工设计方案，遵守施工合同。在施工过程中，对每一细节，都要做好造价控制，同时也需要我们施工人员提高施工技术水平，项目管理人员树立责任意识，通过对建筑工程造价活动的有效梳理，实现在预定工期内，用最少成本，建设质量最高工程。在施工管理中，要结合施工管理手段，结合建筑安装工程需要，有效控制工程成本费用。同时结合实际情况，严格控制各方面资源支出，降低建筑安装工程的成本支出。成本造价人员，要结合最新信息，合理高效做好成本预算方案。

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