网上日志激发干事热情

王才华

沙洋县推行干部网上工作日志管理系统，将全县103名乡镇和县直单位“一把手”、381名领导班子副职和1350名机关干部全部纳入管理范围，通过打造“日记载、月积分、年总评”考评链条，实现干部监督考核一体化、综合考评科学化，促进了干部作风大转变、工作效能大提升。

每日一记载，记实干部日常履职表现。干部每日如实记载工作情况，严禁出现“开会”、“下乡”、“上班”等空洞无物的应付式日志。月底，对本月工作进行总结。县主要领导随时查阅全县每一名干部的工作日志，掌握全县工作动态；其他各级领导可以随时查阅分管战线、单位内部科室干部的工作日志，对重点工作进行跟踪督办；一般干部可以随时查阅本单位除主要领导之外的所有干部的工作日志，相互了解、学习和监督；县委、县政府督查室通过查阅干部工作日志，分析确定督查工作的时间、重点和要求。

每月一积分，量化干部平时工作实绩。出台《沙洋县干部履职积分制管理办法》，每月从日常履职、网上日志、工作实绩三个方面，分别按15%、15%、70%的权重，对干部工作表现进行百分制量化积分。日常履职主要考核干部上班纪律、学习情况和工作作风等情况；网上日志主要考核干部网上工作日志记载情况；工作实绩主要考核干部本职工作和重点工作完成情况。各单位结合自身实际，制定具体的管理办法和量化考核细则。月底结合网上工作日志记载情况，由县主要领导和分管领导对单位“一把手”进行评分，各单位考评专班对本单位其他干部进行评分。

每年一总评，评准干部年度综合业绩。将干部每月积分按一定权重计入干部年终总评，让日常记载、月度积分、年度总评相互衔接，成为一个完整链条。将县委、县政府中心工作和单位重点任务明确到干部个人，与日常工作同部署、同督办、同考核。将干部每月积分按70%的比例计入年度总评，注重日常履职。领导干部年度考核评价结果直接转化为公务员年度考核等次。将干部年度考评情况按一定比重，与民主推荐、干部考察和综合分析研判有机结合，作为拟提拔人选考察对象的重要依据。

（作者系沙洋县委常委、组织部长）