论铁路建设领域物资与设备管理

2014-08-11禹强

中国科技纵横 2014年7期

关键词：物资铁路领域

禹强

(北京铁路局京九电气化改造工程建设指挥部,河北石家庄 050023)

论铁路建设领域物资与设备管理

禹强

(北京铁路局京九电气化改造工程建设指挥部,河北石家庄 050023)

随着中国经济的发展与社会的进步,铁路建设领域取得了飞速发展,给人们的生产以及生活带来很大便利,近年来,中央政府相继出台了一系列有关铁路路网建设的通知,这在很大程度上促进了铁路业的发展。但是我国铁路业在发展过程中还是面临着很大的挑战,关于物资与设备的管理仍旧是铁路业急需解决的最重要的课题,本文就铁路建设领域物资与设备的管理的目的、意义、存在的问题以及科学的物资与设备的管理方法展开论述,旨在促进铁路建设行业的不断发展。

铁路建设领域物资与设备管理

21世纪的今天,人们越来越多地关注交通的发展,因为不管是旅游、探亲还是做其他的事都与交通密切相关,至2012年年底,我国铁路总运营里程达到11万公里,这是历史的延续,也是中国不断发展的需要。中国这个东方文明古国,拥有悠久的历史,她更是拥有13亿多的人口,可见交通在人们日常生活中的重要性。为了满足人们不断发展的需要,我们不得不增加铁路建设的项目,从而促进铁路建设的跨越式发展,最终提高铁路资源的利用率与安全率。

1 铁路建设领域物资与设备管理的目的及重要意义

1.1 铁路建设领域物资与设备管理的内涵

铁路建设领域物资与设备包括甲控、甲供两种,其中甲控是指相关合同、合约规定的由铁道部门或者建设单位采购供应的专用物资设备;甲供是指相关合同、合约规定的在建设单位监督下由工程承包单位采购的物资设备,它主要是指那些对工程质量、安全以及造价有直接影响的大宗型的通用物资设备。

1.2 铁路建设领域物资与设备管理的目的及意义

铁路建设领域物资与设备管理的目的主要体现在以下三个方面。首先,它能保障物资设备的质量,铁路作为当下中国客流量最大的运输工具,它的安全运营,有利于保证人们的生命以及财产安全,而物资设备的质量是前提;其次,它可以提高物资设备的利用率,传统的管理方式下,铁路建设行业常常出现物资浪费的现象,这在很大程度上阻碍了铁路业的发展;最后,它能减少铁路行业的成本,从而增加其利润。总之,加强铁路建设领域物资与设备的管理势在必行。关于铁路建设领域物资与设备管理的意义,本文从以下几个方面展开探索,第一,它能充分保障物资的及时供应,铁路建设行业流动性较大,所在的地点也变化多端,科学的管理有利于铁路建设工程的如期展开;第二,它有利于提高铁路建设工程的质量,提高铁路运营的安全性;第三,它有利于减少工程开支,从而节约成本。

2 铁路建设领域物资与设备管理中存在的问题

2.1 物资筹划中存在的问题

铁路建设项目中的物资筹划是指在工程项目建设初期对物资设备进行前期计划的过程,铁路建设是一项工程量大、耗费高、建设时间长的工作,它能够有效实施的前提是既要保证物资设备种类的齐全,又要保证有充足的物资设备。当下,中国铁路建设领域物资筹划中存在的问题主要体现在以下两个方面,第一,在需要物资的时候,不是缺这个就是少那个,无法保证工作的正常实施;第二,不能有效地估计建设项目的成本,最终造成大量的浪费,这些都严重阻碍工作的有效运营。

2.2 设备采购中存在的问题

物资采购主要核算的是企业购入材料、商品等的采购成本,本文从以下几个方面探析铁路建设领域设备采购中存在的问题。首先,购买方式单一,直至今日,铁路建设领域依旧延续着传统的直接购买的方式,对于新时期的租赁与融资租赁,运用得少之又少;其次,不能合理地选择供应商,当今世界,商品复杂多样,更多的时候,人们不能分清商品的伪劣,价格的高低则成了人们选择的标杆,但是,中国有句话:“便宜没好货,好货不便宜”,我们不能为追求低价而忽视质量。

3 科学的铁路建设领域物资与设备管理方法

3.1 预先做好合理的规划

铁路建设作为一项大工程,必须保证其物资设备的多样性,这样才能保障工程的有效实施,为促进铁路建设的有效运营,我们可以采取以下措施。首先,作为铁路建设的负责人,必须安排专业的人才去负责预算这一块工作,并真正将预算落到实处,这样才能对铁路建设的成本形成一定的认识,因此,铁路建设管理者可以根据以往的经验以及相关的资料,科学地、合理地做好规划,并在实践中不断地完善这些规划;其次,负责人要不断找出能够降低成本的方法,以最大限度地提高效率,激发铁路建设者的积极性;最后,专门的预算人员还要能够预测到意外的、突发的状况,这就要求预算者要做到全方位考虑,一旦意外发生,工程项目依旧能够进行最后完美竣工。

3.2 完善设备物资的采购流程

21世纪的今天,信息化得到迅速发展,而当今人们的采购方式也越来越多样,比如网购、租赁、融资租赁等,在铁路建设领域中,物资设备并不是永久有用的,有些设备物资只能用一次,用了这一次之后丢掉,为了节约铁路建设成本,这些物资就可以采用租赁或者融资租赁的方式,这样,铁路建设工程就可以有效地降低自身建设的成本,从而将其用于提高其他物资的质量,最终保证物质设备的完美竣工。此外,在供应商的选择方面,管理者也要着重选择那些信誉好的、产品质量高的厂家,那样,所采够的物资设备就能最大程度地满足铁路建设的需要,从而避免不必要的合同纠纷。