电商后IPO时代

聚美领衔，京东压阵，阿里随行。

如果算上已经递交了招股说明书的阿里巴巴，不到半年时间，三家中国电商集团有望齐聚美国资本市场。

这三家企业恰也代表了三种不同的电商模式。聚美走垂直B2C路线，押宝美妆产品；京东主打自营电商模式，70%的收入来源于直销业务，稳坐行业第二把交椅；而被视为业内王者的阿里则一直奉行开放的平台型电商模式。再加上早一步IPO、2013年风光无限的特卖电商大佬唯品会，中国电商江湖PC时代的格局已然坐定。

只是，这个再次验证了IT行业“第一第二法则”的中国电商市场“基本面”，能坚持多久？

别忘了，不到1年前，无论是京东还是腾讯，在电商领域从未被视为与阿里处于一个量级的对手。在马云的一手调教下，天猫占据B2C半壁江山，淘宝握有C2C高达95%的份额；而京东和腾讯旗下电商业务易迅相加不过拿下20%出头的市场。更不用说，阿里是中国最赚钱的互联网企业，而京东2013年的亏损依然高达960万美元。

然则，京东与小伙伴腾讯的“闪婚”让刘强东陡然有了向马云叫板的底气，而先阿里一脚完成IPO，在某种意义上让京东再次和阿里站到了同一条起跑线上。还有，足以颠覆一切的移动互联大潮，就连马云都明确表示要“举全阿里的力量 all in 移动电商”。

有了小伙伴腾讯的助阵，京东获得了移动、社交两大领域最重要的流量支持，成长空间被瞬间打开。而腾讯则依靠“微信+京东商城（易迅）+华南城+大众点评”，率先完成了O2O闭环的构建。

反观阿里，PC时代打造的红利日渐消弭。当年，马云强势屏蔽了PC流量最大入口百度，最终建立了自己独立的入口。而今又如法炮制阻绝微信，但迄今为止力推的“来往”远未成气候，移动流量匮乏已成最大的痛点。这对以商品为核、前端接流量、后端连支付的电商而言，无疑是致命的打击。

两厢权衡，在电商围绕移动端的下半场搏杀中，一切还都是未知之数，或许还得算上金融和国际化的加时赛。2014赛季的欧冠决赛场上，皇马在加时赛完美逆袭马竞的一幕，是否会在中国的电商江湖上演？亦或有新的移动电商巨头杀出？

可以肯定的一点是，欧冠赛鸣金收兵，世界杯的哨声即将吹起，热情的桑巴舞已经登场。电商的后IPO时代，好戏也总在连番上演。