“雪藏”只是你的成长期

娜娜

靳晓东是一个不折不扣的倒霉蛋，仅仅因为上一任经理以“经理助理”的名义招聘了他，新任经理来了之后，他就被打入“旧臣”行列，被“雪藏”了起来。

实际上，靳晓东刚进公司不到三个月，本来他正无比投入地做着自己热爱的工作，可新经理上任后对公司进行了人事大调整，一些上一任的追随者们被以各种由头调到了无关紧要的部门。如靳晓东，他随办公室主任来到仓库工作。仓库是公司的“弹药库”，虽说重要，却是公司的“冷宫”，除了日常几件事，几乎没有什么挑战性和新鲜感。

被这个变故打击得透心凉，再加上原来风光的主任天天抱怨，靳晓东不禁动了辞职的想法。可冷静下来后，靳晓东考虑当初自己之所以到现在的公司来，就是看好了它的发展前景，何不趁现在被“雪藏”，低调地多学点儿东西、长点儿本领呢？

从此，靳晓东每天都认真地做好仓库的各项工作，不久便熟悉了仓库的管理业务。他发现，仓库管理还是传统的简单、静态的管理模式，很多工作都靠人工记忆和手工录入，这种模式已无法保证企业各种资源的高效利用。在上大学期间，靳晓东曾经听老师说起过一种仓库管理系统软件，能有效地控制并跟踪仓库业务的物流和成本管理全过程，实现完善的企业仓储信息管理。只是这种软件需要购买并由专人进行培训。靳晓东想尝试一下，趁机多学点儿本事。

靳晓东对和他一块来仓库工作的主任说了自己的想法，主任嗤之以鼻，说以前仓库的保管们也做得好好的，咱们现在是被“流放”到此，谁还管咱们这等闲事！可靳晓东数次对主任诉说现代化管理的好处，主任无奈，只得答应向公司管理层反映一下意见。

新经理倒是对被自己“雪藏”起来的两位员工产生了兴趣，答应可以尝试使用这样一个软件，并点名由靳晓东去参加培训学习。靳晓东得知建议被采纳，高兴得不得了。可当他学成归来，用软件进行仓库管理的时候，他发现，理想和现实竟然不是一回事——日常的入库、出库、仓库调拨、库存调拨等工作，一点儿也不规范，还需从各个方面进行系统规范。主任本来乐得由靳晓东负责这一大摊子业务，可一听还要进行多方面改进，他那脑袋摇得像个拨浪鼓，再也不肯为靳晓东说什么了。

这次，靳晓东真的感到有些恐慌了，本来自己真的是被“下放”的，做出点儿成绩还好，如果做不出成绩让经理失望的话，恐怕自己真的没有翻身的机会了。此刻，靳晓东面前有两条道路：一条是卷铺盖走人；另一条是说服主任，一起对工作进行重整和规范，使用新上的管理软件。靳晓东痛苦地思索了一整天，最终选择了后者。

后来，主任对靳晓东授权，由靳晓东拿出整改意见，全权负责对仓库的整顿和规范工作。靳晓东知道自己已经没有退路了，那段时间，他中午饭都在仓库吃，和其他保管员一起，细心查找工作中存在的问题和缺憾……终于，靳晓东和伙伴们一起，规范了仓储业务批次管理、赠品管理、仓位管理、业务资料联查、多级审核管理等，这些理论上刚刚学到的新鲜东西，靳晓东已经烂熟于心，在现实工作中运用得游刃有余。

一晃半年多又过去了，靳晓东全身心地投入工作。在靳晓东的影响下，主任也变得积极了，时常向上级汇报仓库工作的有关情况，公司的管理层多次表示肯定。又过了一段时间，靳晓东迎来了更大的惊喜，有个大公司想和靳晓东所在的公司进行合作，大公司的负责人无意中听说了靳晓东的事情，在亲眼看到了偌大的仓库被靳晓东等人管理得井然有序、完全脱离了传统管理模式后，那位公司负责人当即与靳晓东的经理商议，请靳晓东到自己的公司工作一段时间，对自家的仓储工作也来个全方位改进，工资给靳晓东翻两番！

靳晓东想不到，他自己实际是不小心被打入“冷宫”的人，在那个尴尬的过程中不安分地“潜伏”着，真的等来了真正的成长和崛起机会。