浅谈广电网络工程项目管理

王策

【摘要】 本文结合工作实际，概括性介绍广电网络工程管理内容、方法及体会。

【关键词】 广电网络 工程管理 经验体会

有线电视作为新兴的产业，几年来迅猛发展，它以传输信号质量高、信息量大、实用功能全等特点得到了广大用户的认可。收看有线电视已经成为老百姓每天业余文化生活中不可缺少的一部分。

為了既能为用户提供满意的有线电视节目，又能满足不同用户的各类需求，就需要建设一张信息量大、功能多样、内容丰富的广电网络。网络建设离不开对工程项目的管理，只有通过严格的施工管理、精细的施工工艺、科学的网络设计及规划，才能为广大用户提供优质的信息化服务，从而满足广大用户多方面的信息需求。

有线电视网络工程具有共同的特性，比如签订合同、工程开工、工程工期、工程进度、质量标准、验收要求、工程造价、进度款支付情况、工程移交等等。

（1）严格把关，做好设计验审工作。日常广电网络工程设计分为管道建设工程，机房建设工程，光电缆工程及设备安装工程。广电网络工程管理首先要从工程图纸验审着手，一个好的网络必须要有严格统一的系统分配方案，否则网络的后续升级改造就会投入很大的人力物力。

（2）有线电视网络工程施工应依据批准的工程勘察、设计技术文件实施。有线电视网络工程的施工单位应具备相应等级资质，特殊工艺的施工人员应具备相应的职业资格证书。有线电视网络工程的监理单位应具备相应等级资质。

工程所使用设备和器材的产品质量应符合国家行业技术标准的规定，并应满足工程设计文件对产品的使用要求。工程安装、调试和检验所使用的测量设备应执行相关标准和规范。工程安装、调试和检验所执行的电气性能指标、检验内容和方法应执行相关标准和规范。

（3）把好质量关，做好工程验收工作。单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工相关资料上报。

（4）规范管理，杜绝浪费，严把材料审核关。 施工队伍上报工程竣工相关资料及概预算表。监理确认工程量，审核通过后进行决算。材料使用过程中拆除或剩余的各类器材应退物资库，提交物资人员签字确认的退库单方可给相应的拆除费用，退库的器材可再次使用，避免浪费。

（5）人员管理及使用是保证广电网络质量的关键，要努力提高工程技术人员的业务素质。积极组织员工进行岗位业务培训，努力提高基层工作人员的业务水平。

（6）增强安全意识，保证安全施工。确保安全生产，提高员工的安全生产意识，施工期间严禁危险作业，高空作业必须佩戴相关安全装具。有源设备必须使用4mm 以上三相四线电缆，使用阻燃插座。防雷地线深度要够，降阻剂与木炭搭配的比例要合理。各类设备应做好防雷接地工作，避免有源设备接触楼外设备箱，造成人员触电的危险。设备与地线的连接要紧密，杜绝虚接现象。

（7）对于已经签订合同并审定工程决算的项目，支付工程款。并将相应工程移交给相关部门。

广电网络工程项目的管理充分反映了在建工程的情况。面对广电技术发展新形势，工程项目管理工作还需要更专业、更完善，唯有这样，才能成为广电网络公司生存、发展、壮大的强劲支撑。

参 考 文 献

[1] 付冬梅. 浅谈新建广电网络工程的管理Ⅱ.科技致富导向，2012，2

[2] 周永华，吴巧明. 如何对广播电视网络工程进行有效管理Ⅱ. 广电电器网，2010，11（17）