论建筑工程施工阶段的质量控制

郑长青

（木里藏族自治县城乡规划建设和住房保障局，四川 凉山 615800）

建筑工程项目质量的项目建设的核心，它不仅决定着工程建设的成败，也是提升工程的投资效果，确保工程实用性的关键因素，还与人民群众的生命财产安全息息相关，因此做好工程质量控制，提高工程质量管理水平，是一个重要的课题。而施工是形成工程项目实体的过程，也是形成最终产品的重要阶段，控制施工阶段的质量是体现工程产品质量本身价值、提高施工企业的社会信誉及企业效益的有效途径，这个阶段的质量控制是建筑工程项目质量控制的重中之重。

一 影响建筑工程施工阶段质量的因素分析

建筑工程施工阶段质量控制是建筑施工质量管理过程中的重要组成部分，是在建筑施工质量计划的基础上，确保建筑工程施工阶段的项目结果符合质量标准，并在出现偏差之时及时采取纠正措施的活动。由于建筑工程施工具有复杂性、单件性，没有非常规范化的施工工艺、没有固定的生产流水线，也不具备稳定的施工环境、完善的检测技术及规范的生产设备，因而其质量具有较大波动性，影响其质量的因素也很多。首先，人为因素的影响是关键因素，建筑施工项目的领导决策者、管理者、技术人员及施工作业操作人员的质量意识、质量活动能力及相关理论、素质等，都会直接影响到建筑工程施工阶段的质量。其次，材料因素也是影响建筑工程施工阶段质量的直接因素，作为建筑工程施工的物质基础，原材料半成品、成品以及构配件的供应情况，材料组成部分的配合比例，材料质量的检验等质量方面的要素直接影响着建筑工程施工阶段的质量。另一方面，环境因素也是影响建筑工程施工阶段质量的重要内容，包括建设施工项目所在地点的自然环境，诸如地质、水文、气象等，以及施工现场诸如照明、通风、噪音、安全防护、污染等劳动作业环境，施工组织管理质量控制环境。

二 建筑工程施工阶段质量控制的相关问题

现今的许多施工企业的施工质量控制仍采取旧的模式，程序文件得不到贯彻执行，质量体系在多数项目上未能得到真正有效的运行。具体表现有：施工企业的人力资本配置失调，中层管理人员及一线技术人员不足，一般管理岗位人员过多，从事经营管理、技能操作的专业型拔尖型人才不足，普通型技能单一型人员过多，实行经营资质管理及各类专业的从业人员观念陈旧，知识水平不高，对建筑工程项目质量的控制达不到现有的质量标准，质量控制点的设置与管理不合理、不规范，关键、重点部位有失控现象且工程质量检验评定不客观、不及时，施工操作人员多为农村劳动力，组织纪律性差、技术水平不高、流动性大，主动性及积极性不高，整体素质低下，不重视施工过程中的质量控制；施工设备与技术水平落后，机械设备技术应用力度不够，技术管理上交底不清，检查不严，机械设备使用率不高，生产率低下，得不到有效配置及维护。建筑工程施工阶段质量控制呈现出的问题使工程质量极为不稳定，常常发生质量问题，引发质量隐患，甚至出现重大结构隐患需处理加固和拆除原有的建筑工程，建筑工程项目的质量控制可谓任重而道远。

三 对加强建筑工程施工阶段质量控制的相关建议

（一）加强人员的质量控制

人是质量的创造者，是质量控制的动力所在，加强人员的质量控制是加强建筑工程施工阶段质量控制的关键。施工单位在施工前应做好施工人员的任务分配，制定质量管理责任制，将涉及质量控制的工作责任及权力明确到具体的部门、人员身上，确保项目经理的组织及领导权力及责任，认真分析质量存在的问题及具体情况，及时采取措施，项目技术负责人则重点分析判断技术失控环节，提出解决办法和措施，保持工序施工的稳定，施工人员则应严格按照各项操作规程的要求进行操作，严格执行检查制度，严格执行各项质量管理规章、规程等，以保证个人质量指标的完成。培养指挥人员的领导能力和决策能力，使其具有较强的目标管理、施工组织和协调能力，加强对一线施工人员的素质培训工作，提高其质量意识、责任心及其专业技能，使其熟悉工程的技术和质量标准，以质量第一、预控为主的理念切实提升工程的质量。

（二）加强施工各阶段的质量控制

施工准备工作：要做好施工组织设计工作，加强施工图纸的熟悉及会审，编制恰当的施工组织设计，做好施工预算，进行技术交底及技术复核，并做好开工前的检查，工序交接检查、隐蔽工程检查等各项检查工作。施工实施中，必须要完善相关工序的质量控制，将影响工序质量的各个因素纳入质量控制的范围，施工时涉及到图纸修改甚至是重要的工程变更时，需进行严格地研究、分析、讨论、确认等审查过程后，才准予发布变更指令。施工验收阶段，依照相关规定对每个工序产品进行检查验收，遵循自检、互检，监理工程师复检专检的程序。

（三）加强施工条件的质量控制

首先，加强对施工材料的质量控制，完善材料的采购、加工、存储监督机制，做好建筑施工物质条件的质量控制，坚持选用合格、有效、正规的施工材料，确保材料符合施工要求，提高采购员及库管员的专业知识水平，能有效完成材料的质量检验、抽样采购及验收入库、分类保管工作，施工人员也许掌握材料的特性，根据实际情况准确施工，确保材料得以有效使用，以提高施工的质量。其次，综合考虑项目管理、施工现场、施工工艺、建筑结构等条件，选择配套的机械设备，并做好机械设备的登记、领用工作，按要求发放机具，保证其正常使用寿命，编制设备使用工艺作业指导书，并现场指导生产，做好技术管理交底，定期进行维护，保证机械设备得以有效配置。此外，对施工项目所在地的自然条件做足分析调研，并控制好施工现场的劳动作业环境，使施工环境符合建筑施工的要求，也是加强建筑工程施工阶段质量控制的重要举措。

【1】黄翠连.分析建筑施工管理中存在的问题[J].建材发展导向，2011

【2】丁烈，如何加强建筑工程施工质量管理［J].科教文汇，2010